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AI為云計算按下了加速鍵,中國云計算市場正上演一場前所未有的激烈競逐,阿里、華為、騰訊、百度、字節等科技巨頭悉數入場,“誰執牛耳”難有定論。
然而,最新數據揭示了一個關鍵趨勢,數據顯示,2025年上半年,中國全棧AI云服務市場規模達259億元,其中阿里云以30.2%市場份額位居第一,百度智能云以22.5%的市場份額位居第二,兩家合計份額占比超50%。
阿里云、百度云兩者合計占據市場半壁江山,一個以AI能力為核心的云計算“雙雄”格局正初步顯現。然而,盡管百度智能云已在這一細分賽道中站穩第二的位置,其所面臨的挑戰依然不容小覷。
歷經時代變遷,“步步艱辛”
在中國云計算的版圖中,百度智能云是一個獨特的存在。它承載著百度在PC互聯網時代的王者底蘊,經歷了移動互聯網時代的失意,現在又將全部賭注押在AI之上,試圖靠AI實現逆襲。
PC互聯網時代,企業希望擺脫自建機房的成本與管理負擔,云服務應運而生,其初期商業模式近似于靈活的服務器租賃。
這一時期,阿里云依托電商業務中積累的To B服務能力和強大的地推團隊,迅速占領中小企業及政務市場。騰訊云則憑借微信生態的流量優勢,在游戲、社交等領域快速擴張。相比之下,百度作為以搜索為核心的技術驅動型公司,其基因更偏向C端用戶,在面向企業的云服務銷售、生態構建和客戶關系維護方面,起步相對滯后。
進入移動互聯網時代,App爆發式增長帶來的高并發訪問壓力,對云服務的彈性、穩定性和分布式架構提出了極高要求。
彼時,百度云通過云原生、容器化、微服務架構及微秒級網絡等技術,有效應對移動場景的碎片化和算力需求多樣化問題,在支持百度系應用及部分外部客戶時表現穩健。
然而,百度在移動互聯網時代失去了流量入口的壟斷地位,未能構建出超級應用生態。隨著阿里云、騰訊云依托生態優勢鎖定大量客戶,市場格局逐步固化。華為云則憑借政企市場的深厚積累和“云+端”協同能力快速崛起,進一步擠壓了百度云的發展空間。
根據中商產業研究院數據,中國前四大云計算廠商為阿里云、華為云、騰訊云、百度智能云,占云服務客戶支出總額的79%。阿里云2022年排在第一位,市場占比36%;華為云以19%的市場份額排名第二,騰訊云以16%的市場份額排名第三,百度智能云市場份額為9%。
就在行業認為市場格局基本落定之時,以大模型為代表的AI時代全面到來。
阿里云、百度智能云和字節火山引擎等云服務廠商,紛紛站上以AI為核心的新起跑線,技術路線、生態構建與行業滲透的較量愈演愈烈。對百度云而言,這不再是一場被動跟隨的防守戰,而是一場傾力投入的“戰略反攻”。
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雙雄爭霸,盡顯生態短板
在中國AI云的競技場上,一場決定未來格局的“生態戰爭”正全面展開。
經過多年的高強度投入與戰略卡位,百度智能云與阿里云基于全棧AI的優勢,形成了引人矚目的雙雄格局。然而,在這表面并駕齊驅的競爭態勢下,百度智能云雖手握技術王牌,但其固有的短板與不足,依然是其能否最終問鼎的關鍵變數。
在芯片與算力層面,阿里云依托自研的含光、倚天芯片構建了規模龐大的算力集群。百度智能云則憑借昆侖芯以及3萬卡全自研集群,展現出在高性能算力領域的硬核實力。
在模型與平臺方面,阿里云的“百煉”與百度智能云的“千帆”已成為國內大模型開發與服務的兩大核心平臺。值得注意的是,千帆平臺在Agent開發工具鏈中創新性地整合了百度獨有的AI搜索組件,形成了獨特的差異化優勢。
盡管百度智能云在技術布局上與阿里云旗鼓相當,甚至在AI的純粹性與先發優勢上更勝一籌,但在決定商業成敗的“生態”維度,其不足依然明顯。
其一,百度智能云產業生態與渠道的“厚度”不足。
阿里云起家于服務中小企業,并通過“云釘一體”戰略,將釘釘這一國民級應用作為深入企業內部的楔子,構建了強大的渠道網絡和客戶關系。反觀百度智能云,盡管擁有領先的AI技術,但在觸達、說服并服務傳統行業大中型客戶時,往往面臨“最后一公里”的挑戰。
簡單來說,阿里云可以憑借其龐大的生態伙伴和渠道體系,將解決方案快速鋪開,而百度則更需要依靠技術本身的吸引力去叩開市場,這在商業落地中無疑增加了難度。
其二,受限于集團內部業務場景的豐富度,百度智能云在訓練通用性大模型時,可能面臨數據與場景多樣性不足的制約。
阿里云的AI能力可以與阿里集團的電商、物流、金融、本地生活等龐大業務線產生即時、深度的協同,為其AI技術提供了海量的內部試驗場和落地場景。而百度集團的核心業務相對集中在搜索、智能駕駛領域,雖然搜索為千帆平臺帶來了獨特的AI搜索優勢,但其業務場景的多樣性和數據的豐富性,與阿里龐大的商業帝國相比,略顯單一。
其三,百度智能云在公有云市場份額上相對落后,導致其在推廣AI服務時需要付出更多努力去爭取新客戶,市場教育的成本和難度顯著更高。
AI云的競爭建立在龐大的云計算基本盤之上。阿里云在IaaS(基礎設施即服務)市場的份額長期領先,這意味著它有更廣泛的客戶基礎來向上銷售AI能力。許多企業會因使用了阿里的基礎云服務,而自然地選擇其百煉模型平臺。
總之,百度智能云面臨的挑戰是如何將技術的“鋒刃”與產業的厚度、渠道的廣度和生態的粘度相結合,其急需一場在商業生態、渠道建設和企業級服務能力上的“補課”。
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前方的路,機遇與挑戰并存
當前,百度智能云正站在一個前所未有的戰略機遇點上。
一方面,百度智能云全棧AI能力的戰略價值在資本和市場兩端得到了兌現。
在百度主業搜索之外,百度智能云已經成為百度增長的新引擎。2025年上半年,涵蓋智能云服務在內的百度AI新業務收入達到194億元,同比增長高達36%,增速在一眾上市云廠商中位列第一。
此外,資本市場對百度人工智能和自動駕駛領域的持續看好,并給予了積極回應。9月17日,百度港股股價上漲18%至134港元、創過去兩年來最大漲幅。Wind數據顯示,百度港股過去20個交易日里股價上漲超50%。
另一方面,大模型和AI Agent的成熟,使得企業對云服務的需求從上云轉變為“用智”。這種需求的升維,削弱了傳統云廠商的規模壁壘,為百度智能云打開了時間窗口。根據Omdia報告,中國AI云市場在2024年規模為208.3億元,2025年預計達518億元,市場進入爆發期。
機遇面前,挑戰同樣不容忽視。
2025年,阿里巴巴宣布未來三年要投入超過3800億元建設云和AI基礎設施,顯示出其在AI領域志在必得的決心。面對如此規模的資本投入,百度智能云雖研發強度領先,但如何在算力、人才等長期投入上保持戰略定力并維持財務健康,將面臨持續考驗。
對百度智能云而言,從“雙雄”之一邁向真正的“王者”,最大的課題,或許不僅是如何造出打造更強大、更聰明的AI,更在于如何讓AI走進最廣闊的“山海”,走入千行百業,成就商業與生態的共贏。
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