茅臺酒廠每年多生產了白酒,但顧客在商店里仍然買不到飛天茅臺,
茅臺公司解釋說是需求超過供應,實際上是因為茅臺公司制定了搭配銷售規則,經銷商想要訂購二十箱平價飛天茅臺,必須同時購買八十箱其他系列酒,
比如迎賓酒和漢醬酒,這樣一來,經銷商會投入三百多萬元資金,但系列酒的利潤只有大約百分之五,而飛天茅臺部分的利潤能達到百分之四十,
這種模式相當于把系列酒當作押金,迫使經銷商墊付大筆資金,讓茅臺集團能夠獲取全部利潤。
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去年下半年,茅臺關停了二十三家門店,查處了七家違規銷售“批條酒”的經銷商,
但原本應流向超市的配額并未開放,反而更加集中在線上搖號和捆綁銷售的渠道上,用戶打開“i茅臺”應用,能看到數百萬人同時搶購,實際中簽概率卻低于千分之三,
這套看似先進的系統僅用兩周就被黃牛破解防偽驗證,驗真準確率從百分之九十九下降至百分之八十七,導致消費者不再信任機器驗證,
只能回頭依靠傳統方法——觀察瓶蓋膠帽、聞外箱氣味、搖晃聽酒花聲音,技術越是升級,人們反倒越依賴老辦法,形成鮮明反差。
現在的黃牛已經升級了,他們不再囤貨,也不壓資金,專門做代拍服務。
這些黃牛利用外掛腳本和大量賬號,幫人搶到一瓶就收600元服務費。
以前的黃牛靠囤積商品賺錢,現在這批人依靠計算能力和賬號網絡來獲利。
系統原本是為了公平分配,但被這些人鉆了空子,反而變成了數字時代的一種剝削工具。
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在縣城開店同樣面臨挑戰,2024年新增217家縣級專賣店,加盟條件要求每年完成五千萬銷售額,
還要拿到地方推薦信,再繳納三百萬保證金,同時必須接收兩千箱系列酒,
這些店鋪主要目標不是銷售飛天茅臺,而是為了完成指標處理庫存,
集團財報顯示系列酒銷售額達到兩百億,增長百分之四十二,實際是靠縣鎮門店支撐起來,
所謂下沉市場是將壓力轉移給地方商家,在鄉村振興口號之下,本質上屬于消費力轉移。
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真正能穩定買到一千四百九十九元飛天茅臺的人,
要么是茅臺鎮的公務員單位食堂發福利,要么是銀行里存款上千萬的大客戶每月配一兩瓶,普通人想靠搖號買酒或者搭售代拍弄到一瓶基本沒戲,
這瓶酒早就不只是拿來喝的,它已經變成一種身份的證明,普通人買不到并不是因為市場上缺貨,而是因為他們不在那個圈子里頭。
這事兒跟學區房、限量球鞋、春運搶票一個道理,人們排隊不是真要那個東西,是想證明自己有這個資格,
大家爭的不是實際需求,而是那種就差一步能成功的感覺,政策雖然換了個說法,說是數字化、直銷化、合規化,可本質沒變,
還是資源分配不夠透明,人越是努力去爭取,越顯得規則在篩選人群。
我見過有人為了搶購飛天茅臺,注冊十幾個賬號,定好鬧鐘半夜爬起來蹲守,結果還是空手而歸,
也見過縣城里的店主被迫進了一堆系列酒,堆在倉庫里根本賣不掉,茅臺本身沒有改變,改變的是人們被這套規則慢慢馴服的過程,
你以為自己在花錢買東西,實際上是在參與一場隱形的社會篩選游戲。
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