中鐵寶橋（揚州）有限公司創新“‘122’黨建工作法”：深度推進黨建與業務同頻共振

為夯實基層黨建根基，破解黨建與生產經營“兩張皮”難題，中鐵寶橋（揚州）有限公司（以下簡稱“揚州公司”）創新構建“‘122’黨建工作法”，主動與供應商、行業協會等黨組織結對共建，充分釋放黨建共建新優勢，形成“資源共享、優勢互補、合作共贏、共同提高”的黨建新格局，為企業改革發展注入紅色動力。

創新實踐 體系賦能

錨定1個核心目標，凝聚思想共識。揚州公司以“目標同向、難題同解、優勢互補、成果共享”為核心，聚焦共建雙方在黨建提質與生產經營中的痛點，明確“共建成效最大化”方向，鼓勵黨員職工建言獻策，完善共建計劃，推動黨建與生產經營同部署、同推進、同考核，筑牢融合根基。

嚴守2個工作原則，規范推進路徑。一是“求實”原則，建機制、定方案、強隊伍，深挖共建核心需求，杜絕形式主義，圍繞生產經營實際問題設計活動，確保落地見效。二是“全面”原則，既抓全面，也重細節，拓寬共建覆蓋面，將觸角延伸至技術創新、人才培養等領域，實現黨建與業務全方位共促。

抓牢2個關鍵項點，找準發力方向。一是深挖共同點，從企業發展史、品牌文化等切入，挖掘共建雙方契合點，在文化認同、宗旨目標、工作理念上達成共識。二是找好發力點，將全面從嚴治黨與從嚴治企結合、黨員隊伍建設與員工素質提升融合，借業務合作、建企周年慶等節點，聯合開展主題黨日、技術交流活動，推動黨建共建走深走實。

引領聚勢 補鏈共生

深耕“黨建+技術創新”，破解發展瓶頸。面對鋼結構領域競爭加劇等形勢，揚州公司黨委以黨支部為單位，整合黨員教育基地與屬地文化資源，推動黨建與技術創新深度綁定?？萍键h支部與中國鋼結構協會黨支部聯合舉辦主題黨日活動，共讀紅色經典、同上專題黨課、開展文化座談并互贈文創產品，以紅色教育激發創新動力。圍繞黨支部工作創新、科創與黨建融合等主題，常態化開展座談、培訓與項目交流，攜手探索鋼結構智能制造路徑。依托深中大橋、常泰長江大橋等重點項目，揚州公司攻克20余項關鍵核心技術與難題，建成國內首條鋼桁橋梁數字化智能制造示范線，實現生產全環節數字化、智能化轉型，獲評江蘇省級專精特新“小巨人”企業，入選5G工廠名錄，參建的深中大橋獲得被譽為橋梁界“諾貝爾獎”的“喬治·理查德森獎”。

深耕“黨建+供應鏈管理”，打通協同堵點。為響應戰略轉型、破解供應鏈管理難題，揚州公司黨委以管理黨支部為核心，制定可操作性強的共建計劃，搭建供應鏈協同平臺。近年來，管理黨支部與上海寶鋼浦東國貿黨支部簽訂《黨組織共建協議書》，多次開展學習交流活動。雙方通過參觀項目一線、家風展示館、紅色教育基地，互贈書籍、分享典型、交流經驗，建立“黨建引領業務深度協同”機制。共建過程中，雙方黨支部書記、共建任務負責人全流程跟蹤，圍繞合同簽訂、鋼材到貨、黨員能力提升等動態調整工作清單，確保共建不偏離。針對供應鏈信息壁壘、效率瓶頸等問題，雙方共商優化路徑，總結經驗并構建“常態化交流+項目化合作”的聯動機制，確保共建活動常態長效，推動供應鏈管理效能顯著提升。

頂層描畫 機制固本

完善頂層設計，明確“任務書”。揚州公司黨委牽頭調研共建雙方黨建工作與生產經營現狀，從共建主題、目標、內容等方面制定詳細清單，形成指導性強、可落地的方案，為工作提供清晰指引。

建立四級保障，組建“生力軍”。創新建立“黨支部書記+共建業務聯絡人+共建任務責任人+雙方黨群業務負責人”四級保障機制，通過上下聯動、分工協作，確保問題及時溝通、任務高效推進。依托參觀學習陣地、深入車間一線，促進共建雙方深度交流，強化合作合力。

強化動態優化，擴大“共建力”。以“黨建共建+”為抓手，運用支部共建、主題黨日等載體，抓住重點項目推進、行業交流等節點，宣傳企業技術優勢與合作成果，拓展合作深度與廣度。定期總結經驗，動態優化共建內容與機制，確?；顒映B長效，將黨建共建成效轉化為生產經營競爭力，為企業鋼結構高端化、智能化、綠色化發展提供保障。

鐘佳瑜 汪騰飛