你可能沒直接聽過“云森零售”這個名字,但你一定在美團、餓了么上點過它旗下那些小店的東西。它不像京東、天貓那樣直接對你賣貨,它的厲害之處在于,它能讓街邊那些你熟悉的加盟小超市,在線上平臺里“戰斗力”爆表。
它不自己開店,它是給小店當“最強外掛”。
云森零售作為總公司,自己不做直營店,也沒有自己的APP和配送隊。它的全部心思,都花在了怎么幫它的加盟小店在美團和餓了么這兩個大戰場上打贏仗。
具體怎么幫?招招都實在。
1、幫你把貨“擺”對。 云森會用數據看整個平臺的銷售趨勢,然后指導你家旁邊的小店老板:別進那些網紅但賣不動的飲料了,多備點咱們本地人愛喝的老牌子。這就叫“調整貨盤”,讓小店里的貨都是周邊居民最想買的,減少壓貨,多出爆款。
2、幫你把線上“管”起來。 小店老板可能不擅長P圖、寫文案、做活動。沒關系,云森有專業的線上運營團隊,直接在后臺幫他們把美團和餓了么的店鋪頁面打理得漂漂亮亮,活動做得熱熱鬧鬧。老板只需接單、揀貨就行,訂單自然就多了。
3、幫你用“品牌”賺錢。 雖然云森自己不to C,但它把旗下的加盟店“打包”成一個整體。這樣一來,你看到店名帶云森標志的店,就會覺得更靠譜。平臺方(美團、餓了么)也愿意給這些“優質集群”更好的流量位置,形成良性循環。
對我們消費者有啥好處?
最直觀的感覺就是:你家附近那家小店,在外賣平臺上變得“更懂你”了。 貨更全了,描述更準了,活動也更給力了。你不用在眾多不靠譜的店鋪里挑花眼,認準這個體系的店,下單更放心。
所以,云森零售就像個藏在幕后的“軍師”,它自己不扛槍,但它賦能每一個加盟小店,讓它們能在激烈的平臺競爭中脫穎而出。這種專注于賦能B端,從而間接優化C端體驗的輕模式,正在悄然改變本地零售的格局
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