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文章轉(zhuǎn)載于定焦One
“是個(gè)人就能起飛的風(fēng)口”,又來(lái)了。
在短劇行業(yè)摸爬兩年后,飛鳥(niǎo)再次感受到了熟悉的躁動(dòng)。朋友圈、群聊、行業(yè)會(huì)都在談?wù)撏粋€(gè)詞——“漫劇”。有人勸他趁早上車,理由幾乎與當(dāng)年如出一轍:“就像當(dāng)時(shí)的短劇,是個(gè)人就能起飛。”
所謂漫劇,并沒(méi)有統(tǒng)一的定義。它們形式多樣:有的是用游戲編輯器生成的3D動(dòng)畫(huà),有的是將平面漫畫(huà)動(dòng)態(tài)化,還有的直接以“熊貓頭”等表情包為素材,配上靜態(tài)場(chǎng)景和配音,就組成了一部動(dòng)畫(huà)。每集時(shí)長(zhǎng)約1分鐘,整部作品通常在60到120集之間。
如今,在抖音、快手、B站等平臺(tái),漫劇正在快速擴(kuò)張。據(jù)巨量引擎數(shù)據(jù),今年4月至7月,漫劇的播放量和點(diǎn)贊量月復(fù)合增長(zhǎng)率分別達(dá)到92%和105%。該機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),漫劇整體市場(chǎng)規(guī)模有望突破200億元,相關(guān)企業(yè)數(shù)量將突破數(shù)十萬(wàn)家。
市場(chǎng)熱度之下,巨頭紛紛入場(chǎng)。
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漫劇排行榜 圖源 / 紅果免費(fèi)漫劇APP
10月30日,紅果免費(fèi)漫劇APP在安卓端正式上線。在此之前,漫劇已經(jīng)作為一級(jí)入口在紅果短劇首頁(yè)“登堂入室”。今年9月,抖音還推出了漫劇的扶持政策,主要聚焦三個(gè)方面:IP授權(quán)改編、成片內(nèi)容框架保底與頭部作品單部采買(mǎi)。
另一大短視頻巨頭,快手也在漫劇領(lǐng)域動(dòng)作頻頻。今年9月,其聯(lián)合可靈AI推出“靈感?新紀(jì)元AIGC創(chuàng)投計(jì)劃”,以聯(lián)合出品和聯(lián)合運(yùn)營(yíng)兩種模式激勵(lì)A(yù)I漫劇創(chuàng)作。
坐擁海量IP的閱文集團(tuán),也將漫劇視為IP視覺(jué)化的重要引擎。在10月的閱文創(chuàng)作大會(huì)上,CEO侯曉楠宣布開(kāi)放十萬(wàn)部IP、設(shè)立億元基金,并推出“漫劇助手”等AIGC工具,全面加碼漫劇。
B站在年初宣布將動(dòng)畫(huà)短劇作為2025年的重要方向。愛(ài)奇藝也在日前發(fā)布了漫劇合作計(jì)劃,推出保底收益、高額分成與框架合作三種模式,分成比例最高可達(dá)100%。百度、網(wǎng)易等科技企業(yè),乃至京東、拼多多等電商企業(yè)也相繼入局。
營(yíng)銷行業(yè)巨頭藍(lán)標(biāo)傳媒旗下的BlueNeo創(chuàng)新中心向「定焦One」透露,已將漫劇確定為其AI內(nèi)容探索的主要方向。其9月底與點(diǎn)眾科技聯(lián)合出品的作品《我的小說(shuō)通三界》,上線不久全網(wǎng)播放量即突破4000萬(wàn)。
熱錢(qián)涌入、巨頭搶灘,漫劇無(wú)疑站上了風(fēng)口。它會(huì)像兩年前的短劇一樣,跑出一個(gè)千億賽道,還是成為又一個(gè)速朽的風(fēng)口?
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比短劇更短劇
雖然披著二次元的外衣,但漫劇的內(nèi)核與短劇幾乎一脈相承。
藍(lán)標(biāo)傳媒BlueNeo負(fù)責(zé)人郭佳伊將漫劇形容為“快速變化市場(chǎng)中形成的多元融合體”,但她進(jìn)一步指出,無(wú)論是從內(nèi)容基因、商業(yè)模式來(lái)看,漫劇都更接近于“短劇”,而非與它畫(huà)風(fēng)更接近的動(dòng)漫番劇。
從內(nèi)容來(lái)看,短劇與漫劇都脫胎于網(wǎng)文邏輯,主打“黃金三秒”和“密集爽點(diǎn)”敘事。目前,漫劇主流題材以男頻為主,女頻數(shù)量較少,但兩者都繼承了真人短劇的衣缽,男頻類型集中于玄幻、系統(tǒng)、戰(zhàn)神、逆襲;女頻則主要是霸總、甜寵、穿書(shū)等。
從商業(yè)模式來(lái)看,漫劇也與短劇高度重合。它們同樣扎根于抖音、快手、微信小程序等短視頻為主的內(nèi)容平臺(tái),分發(fā)、消費(fèi)和變現(xiàn)都深度依賴平臺(tái)的推薦算法和用戶碎片化習(xí)慣。平臺(tái)所提供的保底、分成、流量扶持政策,本質(zhì)上也是同一套針對(duì)流量產(chǎn)品的激勵(lì)體系。
然而在變現(xiàn)效率上,漫劇展現(xiàn)出了一定優(yōu)勢(shì)。飛鳥(niǎo)向「定焦One」分析,目前短劇50%以上的收入已經(jīng)來(lái)自于廣告植入,C端付費(fèi)模式受困于盜版問(wèn)題比較艱難。但是漫劇目前剛剛興起,市面上盜版和切片內(nèi)容很少,用戶只要被劇情吸引并不容易找到替代資源,盡管看完一部漫劇要花10-30元,但轉(zhuǎn)化率目前仍較高。
更關(guān)鍵的是,漫劇的成本正因AI技術(shù)而大幅下探。
郭佳伊介紹,其團(tuán)隊(duì)已將漫劇的制作流程標(biāo)準(zhǔn)化為劇本、分鏡、音視頻三個(gè)階段。從文字到圖片,再到分鏡生成、配音配樂(lè),AI已經(jīng)能覆蓋80%流程上的工作,而且?guī)?lái)了顯著的效率提升。她介紹,現(xiàn)在一個(gè)5至8人的制作組,可在約一個(gè)月內(nèi)完成60集內(nèi)容的交付。
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圖源 / pexels
飛鳥(niǎo)在持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)上漫劇制作團(tuán)隊(duì)的報(bào)價(jià),短短幾個(gè)月內(nèi),價(jià)格已從三千元每分鐘,最低降至千元以下。即便是幾百塊一分鐘,據(jù)他觀察也仍然有利潤(rùn)空間。作為對(duì)比,目前中等投入的短劇一部劇成本大約在30萬(wàn)左右,但漫劇成本最低者已經(jīng)可以壓至10萬(wàn)元以下。
和短劇一樣,漫劇的成本結(jié)構(gòu)可以分為兩個(gè)部分:制作成本和投流成本。漫劇不僅比短劇的制作成本更低,投流回報(bào)率也更高。飛鳥(niǎo)透露,目前不少漫劇的投流ROI已超過(guò)1,即收入高于投流成本。換句話說(shuō),作為一門(mén)流量生意,漫劇比短劇更短劇。
這也解釋了為何漫劇能迅速形成熱潮。
在這個(gè)有著持續(xù)測(cè)試市場(chǎng)偏好傳統(tǒng)的行業(yè),漫劇能跑出來(lái)也是得益于這套“測(cè)試-驗(yàn)證-放大”的機(jī)制。飛鳥(niǎo)介紹,AI技術(shù)成熟后,就有公司開(kāi)始嘗試將其生成的漫劇用于投放測(cè)試,一旦初步數(shù)據(jù)表現(xiàn)良好,便迅速加大投入。其他公司看到有人吃到了甜頭,也會(huì)迅速跟進(jìn),于是催生了眼下的這股“漫劇熱”。
一位從事投流的朋友告訴飛鳥(niǎo),幾個(gè)月前,漫劇的日投流消耗僅有三四百萬(wàn)元,但增長(zhǎng)極快,預(yù)計(jì)很快將突破兩三千萬(wàn)元。作為對(duì)比,短劇在最狂熱時(shí)期日耗曾達(dá)5000萬(wàn)元,而如今這個(gè)數(shù)額已不及當(dāng)時(shí)的一半。
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瘋狂背后的成本賬
更低的成本,也意味著更低的進(jìn)入門(mén)檻。
飛鳥(niǎo)告訴「定焦One」,有美術(shù)基礎(chǔ)的創(chuàng)作者做漫劇肯定會(huì)更吃香,但現(xiàn)在只要會(huì)操作類似剪映這樣的軟件,沒(méi)有任何美術(shù)訓(xùn)練的基本上也能完成一部形式簡(jiǎn)單的漫劇。抱著試水心態(tài),他決定先簡(jiǎn)單制作一部作品觀察市場(chǎng)反饋——讓公司的兩個(gè)同事利用市面上的AI軟件試錯(cuò)。
低門(mén)檻,也是吸引編劇秋林入局的關(guān)鍵因素。
兩個(gè)月前,她在朋友圈看到AI劇集導(dǎo)演和編劇的招聘信息,又注意到紅果平臺(tái)推出漫劇合作機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)的念頭由此點(diǎn)燃。
據(jù)她介紹,紅果的合作模式頗具吸引力:平臺(tái)提供IP庫(kù),制作方提交demo通過(guò)后即可獲得保底金,上線后還可參與分成。與傳統(tǒng)實(shí)拍短劇相比,AI漫劇的制作成本更低。若能組建起穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),除人力和時(shí)間之外,主要成本僅是AI軟件的token費(fèi)用。
入行近十年,她參與過(guò)多部大電影和網(wǎng)劇項(xiàng)目,卻屢屢遭遇署名權(quán)爭(zhēng)議、稿費(fèi)拖欠、創(chuàng)作分歧等困境,一度萌生退意。在長(zhǎng)視頻體系中,編劇話語(yǔ)權(quán)有限,劇本常在多方修改下面目全非。而低門(mén)檻漫劇的出現(xiàn),讓她重獲對(duì)內(nèi)容的掌控。
就像短劇起飛時(shí)那樣,挑動(dòng)著創(chuàng)作者神經(jīng)的還有很多“造富神話”。
根據(jù)公開(kāi)披露的消息,漫劇現(xiàn)在已經(jīng)跑出了多部爆款。《九尾狐男妖愛(ài)上我》《我在末日當(dāng)僵尸》在抖音分別獲得1.9億播放;《我獨(dú)自拯救反派》吸引4.5萬(wàn)名B站用戶付費(fèi)“充電”;《煉氣練了三千年》全平臺(tái)累計(jì)收益近800萬(wàn)元;《我能回溯時(shí)間》在抖音的原生充值超過(guò)500萬(wàn)元……
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《九尾狐男妖愛(ài)上我》 圖源 / 抖音
飛鳥(niǎo)曾聽(tīng)聞,一部成本十幾萬(wàn)的劇,一天付費(fèi)收入就達(dá)到了幾百萬(wàn)。而在一些媒體的報(bào)道中,漫劇的造富故事甚至更為夸張。
從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,漫劇的參與方主要可分為三類:制作方負(fù)責(zé)內(nèi)容制作,版權(quán)方提供IP授權(quán),平臺(tái)方負(fù)責(zé)投放與運(yùn)營(yíng)。飛鳥(niǎo)介紹,制作方通常賺取制作費(fèi)及少量后期分成,而版權(quán)方與平臺(tái)方則共享充值流水和廣告收益。分紅比例取決于雙方談判結(jié)果,一般版權(quán)方占據(jù)較大份額,因?yàn)樗麄兂袚?dān)了制作出資與主要風(fēng)險(xiǎn)。不少版權(quán)方也會(huì)選擇將同一IP授權(quán)給多個(gè)平臺(tái),以分散虧損風(fēng)險(xiǎn)。
盡管產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)與短劇基本一致,但在當(dāng)前階段,漫劇對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各方而言仍具備較高的利潤(rùn)空間。
對(duì)秋林這樣的獨(dú)立創(chuàng)作者來(lái)說(shuō),漫劇更提供了一次難得的逆襲機(jī)會(huì)。一個(gè)由數(shù)人組成的小團(tuán)隊(duì),僅需投入較低的人力成本與AI軟件token費(fèi)用,就能制作出一部demo并推向市場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試。一旦內(nèi)容踩中市場(chǎng)熱點(diǎn),回報(bào)率可能極高。
而對(duì)版權(quán)方而言,這種合作模式同樣具有吸引力:只要合作的眾多團(tuán)隊(duì)中有一部作品“起飛”,就意味著該IP的價(jià)值得到驗(yàn)證,版權(quán)方便可在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)發(fā)其他內(nèi)容形式,如影視劇、游戲等,從而獲取更大的長(zhǎng)期收益。
也就是說(shuō),漫劇行業(yè)當(dāng)前核心是靠跑流量賺錢(qián),供給不足、門(mén)檻極低,屬于“是個(gè)人就能起飛”的野蠻生長(zhǎng)階段。
飛鳥(niǎo)透露,已有多家公司為漫劇準(zhǔn)備了充足的投流預(yù)算。像紅果、閱文這類大平臺(tái),原本完全投向短劇的資金池,現(xiàn)在正逐漸向漫劇分流。“即便目前只有三成預(yù)算轉(zhuǎn)向漫劇,也意味著下游短劇從業(yè)者可分配的資源正在變少。”
換言之,漫劇的繁榮部分也來(lái)自短劇紅利的遷移。
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流量的盡頭是什么?
為了抓住風(fēng)口,秋林決定放手一搏。
如果項(xiàng)目開(kāi)展順利,她打算辭掉手頭的工作。前幾天,她還加入了一個(gè)紅果的漫劇創(chuàng)作群。群里有3000多人,每天都有人向平臺(tái)提問(wèn),而且同樣的問(wèn)題會(huì)被問(wèn)無(wú)數(shù)遍。比如平臺(tái)如何保底?IP如何選擇?也有人完成demo后找不到量產(chǎn)團(tuán)隊(duì),希望平臺(tái)對(duì)接資源。
這些此起彼伏的消息提示音里,秋林一方面看到了機(jī)遇——市場(chǎng)上漫劇團(tuán)隊(duì)的不成熟。
她介紹,目前市場(chǎng)上的團(tuán)隊(duì)要么講故事的基礎(chǔ)能力不足,要么批量生產(chǎn)能力欠缺。在建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,她發(fā)現(xiàn)能熟練運(yùn)用各種AI軟件的人還是太少了。很多團(tuán)隊(duì)采用的方法甚至是去大學(xué)開(kāi)設(shè)課程和講座,以此來(lái)擴(kuò)大可用人才庫(kù)。
另一方面,她也感受到了焦慮。“盡管越來(lái)越多人涌入希望獲利,但真正實(shí)現(xiàn)盈利的仍是少數(shù)。”看到紅果、愛(ài)奇藝等平臺(tái)提供高分成比例,她有時(shí)候甚至懷疑這是否為陷阱——因?yàn)闆](méi)有賺頭,才如此慷慨。
而更讓秋林焦慮的是,紅利期可能比想象中還要短。
短劇從爆發(fā)到趨飽和僅兩三年,如今盈利門(mén)檻已顯著提高。一位短劇從業(yè)者透露,盡管多數(shù)平臺(tái)仍提供保底,實(shí)際金額非常有限,制作方常需墊資拍攝。若播出效果不佳,分賬收入難以覆蓋成本,墊付資金便血本無(wú)歸。
秋林認(rèn)識(shí)的一位同行制作的短劇未能成功,正是因?yàn)楫?dāng)其作品完成時(shí),市場(chǎng)已被更精良的內(nèi)容占據(jù)。該同行現(xiàn)在也將目光轉(zhuǎn)向漫劇。
漫劇市場(chǎng)的紅利期,本質(zhì)源于需求的快速爆發(fā)與內(nèi)容供給之間的缺口。但短劇短短兩三年的歷史已經(jīng)告訴我們,任何以低成本、低門(mén)檻快速?gòu)?fù)制為核心的品類,都會(huì)迎來(lái)供給飽和與競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的拐點(diǎn)。
現(xiàn)在,漫劇供給的缺口正在被迅速填補(bǔ)。
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圖源 / pexels
數(shù)據(jù)顯示,漫劇的供給正以驚人的加速度擴(kuò)容,平臺(tái)月度上線作品量從夏季到秋季便實(shí)現(xiàn)了翻倍。一個(gè)更具沖擊力的數(shù)據(jù)是,2025年10月上半月的產(chǎn)量,已與1月至4月整整四個(gè)月的累計(jì)產(chǎn)量相當(dāng)。這意味著,行業(yè)的生產(chǎn)效率與投入熱情正在經(jīng)歷非線性提升,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度一日高過(guò)一日。
更加專業(yè)化的制作團(tuán)隊(duì)也正在入場(chǎng)。BlueNeo AI漫劇顧問(wèn)、多重空間創(chuàng)始人肖夢(mèng)源表示,很多動(dòng)畫(huà)制作公司、影視制作公司也開(kāi)始涉足漫劇。AI技術(shù)降低了門(mén)檻,也拉齊了能力基線,但隨著市場(chǎng)趨于飽和,競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)從工具應(yīng)用能力轉(zhuǎn)向更深層的專業(yè)能力。
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在她看來(lái),越來(lái)越卷、越來(lái)越難賺錢(qián)是任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展都會(huì)遇到的問(wèn)題。漫劇也好、短劇也罷,一開(kāi)始都只是流量產(chǎn)品,用流量撬動(dòng)生意。但隨著行業(yè)的發(fā)展和入局者激增,競(jìng)爭(zhēng)加劇的同時(shí)觀眾審美提升,大家會(huì)逐漸形成共識(shí)——除了追求流量的高效轉(zhuǎn)化之外,還需賦予作品以更高的內(nèi)容價(jià)值。
因此,BlueNeo做好了長(zhǎng)期投入的打算。
在團(tuán)隊(duì)構(gòu)成上,策劃、編劇、導(dǎo)演、制片等核心崗位均來(lái)自傳統(tǒng)影視行業(yè),AI生成及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)則背景多元,涵蓋數(shù)字媒體藝術(shù)、動(dòng)畫(huà)、人工智能、智能影像技術(shù)、計(jì)算機(jī)視覺(jué)等不同專業(yè)領(lǐng)域。“無(wú)論是在人員配置還是資源投入上,我們都以長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃為基礎(chǔ)。”郭佳伊介紹。據(jù)了解,除了與國(guó)內(nèi)外知名AI大模型廠商建立深度合作外,團(tuán)隊(duì)還基于藍(lán)標(biāo)自研多模態(tài)AI技術(shù)底座,搭建覆蓋“內(nèi)容評(píng)估-創(chuàng)意策劃-AI制作”全鏈路的工業(yè)化AI短劇創(chuàng)作平臺(tái)。
有人用電影、長(zhǎng)視頻爆款的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)對(duì)比短劇或漫劇,以此論證后者天花板低、難以形成IP。但在郭佳伊看來(lái),這種對(duì)比有失公允,因?yàn)閮烧叩耐顿Y成本完全不在一個(gè)量級(jí),而且漫劇未來(lái)價(jià)值將不止于單部作品的流量變現(xiàn),更在于IP的長(zhǎng)期孵化與運(yùn)營(yíng)。
至于未來(lái)天花板究竟能探多高,她認(rèn)為目前難以判斷,關(guān)鍵在于“AI技術(shù)發(fā)展太快,本身就是一個(gè)巨大的變量”。
“一切都在演進(jìn)中”,飛鳥(niǎo)預(yù)計(jì)今年春節(jié)前后,漫劇會(huì)有一個(gè)更明確的方向。
秋林還想不到那么長(zhǎng)遠(yuǎn),她現(xiàn)在希望能把自己的作品盡快做出來(lái),且最終的品質(zhì)不讓自己丟臉。
她從北京市區(qū)搬到了房租更為便宜的郊區(qū)。寫(xiě)劇本的同時(shí),也同步試用各種AI軟件。群里的消息仍然此起彼伏,但秋林很少看到平臺(tái)方回復(fù)過(guò)。
*題圖來(lái)源于pexels
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