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港交所的大門依然敞開著,但留給溜溜果園的時間已經不多。它的資本故事,正成為觀察消費品牌與資本博弈的典型樣本。
作者|Winston 題圖|文軒圖庫
一句“你沒事吧?沒事就吃溜溜梅”的廣告語曾讓溜溜梅品牌家喻戶曉,如今其母公司溜溜果園卻背負沉重的對賭協議,在資本市場門前生死攸關。
2019年首次沖刺深交所創業板失敗后,溜溜果園今年4月向港交所提交的上市申請已于10月16日失效,短短12天后,公司再次遞交申請書,繼續沖擊港股上市。
這已是這家成立23年的果類零食企業第六次叩響資本市場的大門。
資本困局:2.6億回購與新一輪對賭
溜溜果園與資本的博弈早已埋下伏筆。
2015年6月,為快速擴張,溜溜果園獲得北京紅杉1.35億元的A輪融資,并簽下對賭協議。
協議約定,若公司未能在2020年6月前提交上市申請,北京紅杉可要求回購股份,回購價格為原始投資本金加上每年10%的單利。
隨著持股時間拉長,利息成本持續累積,最終導致回購支出大幅高于原始投資。
2019年,溜溜果園嘗試叩響創業板大門,但同年公司陷入銷售增長瓶頸,疊加營銷和咨詢費用激增侵蝕了盈利空間,導致公司最終主動撤回申請。
北京紅杉將回購時間表延長至2023年12月。然而,直至近6年后的2025年,溜溜果園才再次向資本市場發起沖擊。
由于北京紅杉的基礎基金將于2025年9月屆滿,無法再進一步延長投資,2024年,北京紅杉行使回購權。
溜溜果園在2024年11月支付本金1.35億元,2025年1月結清利息約1.26億元,合計支付金額約2.61億元。
巨額回購導致公司現金流吃緊。2024年,溜溜果園有息銀行借款為3.21億元,較上年同期增長約78.33%,期末現金及現金等價物為0.78億元。
截至2025年8月末,公司有息銀行借款增至4.24億元,現金及現金等價物僅剩0.14億元。
為緩解資金壓力,溜溜果園于2024年12月進行D輪融資,引入蕪湖華安基金與蕪湖興農基金,兩家合計投資7500萬元。
此次融資亦附帶對賭協議,約定若公司在2025年12月31日前未實現上市,投資方可要求公司及控股股東或其配偶進行回購。
根據補充協議,公司層面不再承擔對賭相關責任,但若公司自提交上市申請之日起12個月內未能成功上市,股東方需重新承擔回購義務。
業務轉型:新興渠道的崛起與隱憂
背負資本壓力的溜溜果園,在業務層面正經歷一場渠道變革。
近年來,溜溜果園的銷售渠道加速向零食專賣店轉型。2022年至2025年上半年,其經銷渠道收入占比由74.5%大幅下滑至31.2%。同期,零食專賣店的收入占比由1.1%躍升至35.3%,取代傳統經銷成為主要渠道。
溜溜果園加強與零食量販龍頭萬辰集團、鳴鳴很忙的合作,這兩大量販龍頭的門店規模均突破萬店。
同時,商超會員店也成為重要增長點。報告期內,公司來自商超會員店的收入由2022年的1.39億元,增長至2024年的2.67億元。2025年上半年,該渠道收入已達2.4億元。
然而,渠道轉型的背后是利潤的犧牲。為適配零食專賣店的“低價跑量”模式,以及商超會員店“會員專享低價”策略,公司不得不讓渡部分利潤空間。
從渠道端看,來自商超會員店的毛利率由2022年的48.5%大幅下滑至2025年上半年的34.8%。
零食專賣店的毛利率水平由2022年的45.6%逐漸下探至2025年上半年的34.8%。公司整體毛利率由2022年的38.6%下滑至2025年上半年的34.6%。
客戶集中度也顯著上升,前五大客戶收入占比從2022年的12.7%飆升至2025年上半年的43.7%。其中,前兩大客戶分別為萬辰集團和鳴鳴很忙,這使得公司經營穩定性可能存在風險。
產品突圍:老單品依賴與增長曲線
在渠道轉型的同時,溜溜果園也在尋求產品結構的優化。
溜溜果園確立 “梅+”產品開發戰略,推出三大主要產品類別:梅干零食、西梅產品及梅凍以及其他梅產品。其中,梅干零食作為核心產品,收入占比持續下降,從2022年的68.9%降至2025年上半年的49%。
同期,西梅產品銷售占比由10.4%上升至20.3%,梅凍則從19.6%升至29.5%。梅凍產品成為新的增長點,2024年銷售收入達4.104億元,持續保持30%以上增速。
西梅產品近三年復合增長率達35%,成為第二增長曲線。
不過,自2019年推出梅凍以來,溜溜果園已有近六年未推出具有市場影響力的新單品。盡管2025年推出梅精軟糖“打梅打”等新品,仍未形成規模效應。
與產品創新乏力形成反差的是高企的營銷費用。2022年至2024年,公司銷售及經銷開支分別為2.83億元、3.09億元、3.1億元。
銷售費用占總收入比重分別達24%、23%、19%,重營銷輕研發的模式導致產品競爭力承壓。
行業地位:龍頭優勢與競爭紅海
根據弗若斯特沙利文數據,2024年,溜溜果園在中國果類零食行業以4.9%的市場份額位居零售額第一。
連續四年蟬聯青梅、西梅品類銷量榜首,穩居細分賽道龍頭地位。與此同時,在中國天然成分果凍行業,溜溜果園旗下產品的市場份額為45.7%,銷量排名第一。
然而,與國內其他休閑零食上市公司相比,溜溜果園的業績規模處于劣勢。
2024年公司營收為16.16億元,遠低于三只松鼠106.22億元、良品鋪子71.59億元、鹽津鋪子53.04億元,也少于來伊份的33.7億元。
新業務的成長性也存疑。西梅產品與梅凍面臨休閑零食同質化競爭。按2024年零售額計,溜溜果園在中國果凍市場僅占2.9%份額。
良品鋪子、來伊份、三只松鼠等品牌也已布局類似產品,主打“0卡0脂”、“益生元”等功能概念,包裝設計趨同。而溜溜果園似乎并未顯著改變。
顯然,受制于對賭協議、成本等壓力,公司研發投入已嚴重不足,其研發人員僅26人,研發開支在2024年更是同比下降了43.8%。這種"重營銷、輕研發"的模式,導致其難以構建堅實的產品護城河。
生死IPO:資本多米諾骨牌
資本已經將溜溜果園逼上絕路。
若此次上市再失敗,將觸發與D輪投資方的對賭協議。創始人楊帆夫婦需個人承擔回購義務,掏出至少7500萬元本金及6%的年息。這筆巨額支出將直接消耗其個人財富,多年辛苦打拼的收益將付之東流。
與此同時,公司資金鏈將承受極端考驗。目前公司賬面現金僅數千萬元,而有息借款高達近4億元,本就捉襟見肘。
上市失敗不僅堵住了最重要的融資渠道,還會嚴重動搖銀行、供應商等合作伙伴的信心,可能導致信貸收縮、賬期縮短,危及日常經營。
市場和品牌層面,IPO未果將重創市場信心。這會被市場解讀為公司商業模式或增長潛力存在根本性問題,使未來任何融資嘗試都變得更加困難且成本高昂。
負面輿論也可能蔓延至消費端,被競爭對手利用,從而侵蝕其辛苦建立的品牌形象與市場份額。
長遠來看,上市失敗將迫使公司戰略收縮。為求生存,將進一步削減投入,控制成本,同時更加依賴那些需要“以價換量”的零食量販渠道,進一步犧牲利潤空間,陷入惡性循環。
港交所的大門依然敞開著,但留給溜溜果園的時間已經不多。它的資本故事,正成為觀察消費品牌與資本博弈的典型樣本。
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