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大家好,我是地產高富帥。
暴雷房企陣營里面,如今旭輝算是江湖還有一些聲音的,不僅僅是林老板并沒有躺平,旗下旭輝建管逐步走向臺前,在這一特殊賽道有了些許行業聲響。
但是代建總歸是一門賺小錢生意,旭輝集團想要完成債務重組,完全走向正常經營,或許還有很長的路要走,特別是早期重資產板塊業務已經所剩無幾。
面臨著各大房企都在急速組織調整的市場環境下,旭輝集團再次開動,就在本周,地產一品塘獨家獲悉:旭輝集團再次合并區域,如今僅僅剩下四個區域公司。
旭輝林中大筆一揮,整個大華東三大區域公司全部合并,華南區域合并華中區域,新成立旭輝集團華東區域事業部,華南區域事業部。
從早期旭輝集團的一系列組織裂變來看,從早期的皖贛區域,江蘇區域,上海區域,東南區域四大區域,已經變成了如今的華東區域事業部。
華南區域早期是輻射兩廣地區為主,如今重資產業務全部進入收尾狀態,合并之后的華南區域事業部業務主要輻射廣東,華南,湖北,廣西+海南。
隨著這一波調整之后,旭輝在全國的業務版圖變成了四大區域公司:北京,華西,山東,華東,華南。
從全局來看,旭輝在華北,山東等地業務重資產業務基本上停滯,特別是山東合資平臺,如今也是一地雞毛,都已經是名存實亡。
另外值得關注的是,旭輝北京區域總周常亮已經調入總部,原華中區域總王淼調任北京區域總。
不得不說還是管培生好用,這位旭輝舊將是一位87后選手,浙江大學土木專業本碩畢業,2013年入職旭輝,從工程經理一直走到了東南區域城市總。
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在東南區域后期擔區域副總裁兼大區營銷中心總經理,2024.5月調入華中區域總,邁向核心高管序列。
如今旭輝華東區域事業部總經理徐良也是旭輝管培生出道,作為旭輝2013年首屆校招生之一,天津大學畢業,從東南區域城市總出發一直到華東區域總。
無獨有偶的是,這幾個管培生都是早期跟著老板當過秘書,可謂是深得老板信任。
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還是那句話,真正的職場救命的還是老板,搞定老板就可以搞定一切,曾經碧桂園楊老板的秘書幫就是一個職場升遷教科書。
并且城市平臺幾乎已經全面取消,重資產面臨全面收尾狀態,本次兩大區域調整過后,旭輝也做出了最新崗位與組織調整。
新的華東區域事業部+華南區域事業部,所有城市公司平臺全部取消變成片區,在區域平臺設立項目管理部,營銷管理部,財務管理部,成本管理部,綜合管理部,法務管理組,投資管理組。
除去重資產板塊,本次調整最大的當屬旭輝建管,旭輝建管短短成立不到五年,如今在江湖的聲音越來越大,不管經營質量如何,起碼規模效應還是在處于第一梯隊的。
與其他房企進入輕資產是小打小鬧階段不同,旭輝建管這次組織調整過后,已經形成了體系化平臺模式,正式確立了二級管控體系。
旭輝建管官宣:集團正式成立第一批建管二級公司,撤銷建管蘇皖區域,東南區域,上海區域,華南區域。
全新成立建管浙江公司,建管安徽公司,建管上海公司,建管蘇南公司,建管蘇北公司,建管廣東公司。
新官宣的建管二級公司一把手名單如下:旭輝建管蘇南公司首席合伙人沙歡,原旭輝集團蘇皖區域總,也是早期深耕蘇南區域的猛將之一。
80后,已經是旭輝超過15年的老人之一,早期一直在蘇南公司擔任營銷總監角色,后期慢慢成長為城市總,本次蘇皖區域被合并,接管代建也是合情合理。
旭輝建管上海公司首席合伙人張杰偉,80后,萬科系經理人之一,早期入職旭輝的萬科地產人較多,采購出身,后續逐步成長為項目總。
前面幾年上海區域合并了幾個片區,張杰偉升任上海城市總,熟悉熬出頭的典型,如今掛帥上海代建牽頭人,也是認可其綜合能力。
旭輝建管浙江公司首席合伙人賁宇,80后,屬于極少數如今外聘的核心高管之一,早期在華潤大連擔任項目總,2017年入職東南區域之后,職場開掛模式開啟。
從多項目總到城市運營副總,再到城市總,這位華潤舊將實現了一年一次升職的大跨越,2022年更是直接擔任旭輝西南區域總,后面回到杭州,擔任東南區域總。
與沙歡一樣,如今地盤被合并,轉向代建板塊也是不錯的選擇,不過浙江區域超級對手是綠城藍城系,想要突圍非常非常困難。
旭輝建管安徽公司首席合伙人唐松,旭輝東南區域培養的老人之一,80后,早期擔任過旭輝江蘇區域的城市總,上海區域南昌城市總。
旭輝早期在安徽江西布局多年,口碑一直不錯,皖贛代建業務如今需要提速。
旭輝建管蘇北公司首席合伙人王正,80后,旭輝老人之一,早期擔任天津營銷總,集團營銷副總,代建集團營銷負責人等角色。
從早期一直在營銷條線到如今統管一個地區的代建業務,或許也是一個新的挑戰。
旭輝建管廣東公司首席合伙人李業宏,80后,萬科系經理人之一,早期是設計出身,從設計到綜合管理的高管市場上并不多,足見其經營能力還是有一套。
旭輝在華南地區的代建業務這兩年還是有很大進步,如今成立省級平臺公司,也算是對其的一大肯定。
本次輕重兩大業務的調整背后,一個重大決策似乎已經非常明顯了,旭輝未來肯定是一家專注代建的企業了,重資產幾乎都在收攤狀態。
從一家口碑還不錯的top15房企,到如今全面轉戰代建新黑馬,旭輝殺出了一條血路,不過其閩系房企特點仍然在。
根據旭輝2024年年報數據,物業銷售及其他物業相關服務依然是旭輝業務大頭,占比82.43%。旭輝要想從建管業務層面完成自救和轉型,或許還有很長一段路要走。
旭輝這塊招牌在地產上半場還算不錯,地產下半場未來如何,還需要時間考驗,只不過又有一大波旭輝人要面臨找工作競爭了。
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地產一品堂,80后 工科理工男 深漂19年 19年獵頭從業經歷,16年以上地產行業沉淀,關注地產戰略布局,產品運營,持續研究健康管理,個人微信:luyipin000;各位朋友可以加我隨時交流探討 共同進步;近期新增地產一品堂官方微信群,大家也可以加入,與更多的地產人+再創業者交流溝通,共同進步,還可以討論資產配置與大健康管理。
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