四川
雷軍又挖人了，這次是DeepSeek的AI骨干羅福莉，95后、北大碩士、手握多篇頂會(huì)論文的“才女”。
網(wǎng)友炸鍋：“小米除了抄，就是挖，現(xiàn)在連大疆都快被盯上了！”更有人直言：“加入這種靠扒墻角起家的公司，再好的苗子也廢了。”
這話聽著刺耳，但細(xì)想并非空穴來風(fēng)。
小米做手機(jī)那會(huì)兒，就被戲稱“組裝廠”：高通芯片、三星屏幕、索尼鏡頭，加上MIUI套殼安卓，硬生生拼出個(gè)“性價(jià)比神話”。
如今轉(zhuǎn)戰(zhàn)AI大模型，套路如出一轍，自己不從零孵化團(tuán)隊(duì)，而是直接瞄準(zhǔn)頭部公司的核心人才，開天價(jià)年薪“精準(zhǔn)截胡”。
羅福莉不是第一個(gè)，也不會(huì)是最后一個(gè)。從華為、OPPO、字節(jié)到如今的DeepSeek，小米的招聘策略，像極了當(dāng)年的“拿來主義”：你研發(fā)三年，我挖你一人，三個(gè)月就能對外宣稱“自研突破”。
難怪網(wǎng)友諷刺：“雷總厲害啊，挖遍大廠，就差大疆了吧。”
這話雖帶情緒，卻戳中了行業(yè)痛點(diǎn)：當(dāng)一家公司把“挖人”當(dāng)成創(chuàng)新捷徑，原創(chuàng)生態(tài)只會(huì)越來越薄。
更值得警惕的是，這種“速成式AI戰(zhàn)略”，正在透支整個(gè)行業(yè)的信任。
DeepSeek作為國產(chǎn)開源大模型的黑馬，靠的是團(tuán)隊(duì)多年積累和對技術(shù)的敬畏。羅福莉作為關(guān)鍵開發(fā)者之一，她的離開不僅是人才流失，更可能帶走未公開的技術(shù)思路與工程經(jīng)驗(yàn)。
而小米呢？一邊高調(diào)宣傳“Xiaomi MiMo”是自研推理大模型，一邊GPU集群剛搭、團(tuán)隊(duì)剛組，就急著把挖來的人掛名發(fā)論文，這到底是“共建未來”，還是“借殼上市”？
當(dāng)然，羅福莉有權(quán)選擇職業(yè)道路。她朋友圈說“只想安安靜靜做難而正確的事”，這話真誠。可問題是，在小米這套“快打快建”的體系里，真能容得下“安靜”嗎？
雷軍把AI視為手機(jī)之后的“生死之戰(zhàn)”，投入萬卡GPU、喊出“All in AI”，節(jié)奏快到連內(nèi)部系統(tǒng)都來不及錄入新員工信息。在這樣的高壓環(huán)境下，研究員是會(huì)被當(dāng)作“技術(shù)火種”，還是“流量籌碼”？
別忘了，小米過去在造車、造芯上的“激進(jìn)敘事”，多少次以“PPT發(fā)布”開場，以“低調(diào)延期”收尾。如今AI賽道更熱，資本更躁，若再把人才當(dāng)成營銷素材，不僅浪費(fèi)頂尖大腦，更會(huì)寒了整個(gè)中國AI圈的心。
真正的AGI（通用人工智能），不是靠堆GPU、挖明星就能實(shí)現(xiàn)的。它需要長期主義、學(xué)術(shù)耐心、失敗容忍，這些恰恰是“效率至上”的互聯(lián)網(wǎng)打法最缺的東西。
DeepSeek之所以受尊重，是因?yàn)樗鼒?jiān)持開源、敢曬代碼、愿與學(xué)界共享；而小米若只想著用高薪買斷成果、快速變現(xiàn)，那所謂的“奔赴AGI”，不過是又一場精致的投機(jī)主義。
羅福莉的選擇，我們無權(quán)評判。但行業(yè)必須警惕：當(dāng)“挖人”成為默認(rèn)路徑，當(dāng)“自研”淪為話術(shù)包裝，中國AI的根基。就會(huì)被一點(diǎn)點(diǎn)掏空。
大疆為何死守核心技術(shù)、拒絕盲目擴(kuò)張？因?yàn)樗溃?strong>真正的護(hù)城河，從來不是別人家的墻角，而是自己腳下的土地。
小米若真想做AI，就別再只盯著別人的“才女”，先學(xué)會(huì)尊重創(chuàng)造的過程，而不是只收割創(chuàng)造的結(jié)果。
否則，挖再多牛人，也不過是在沙灘上蓋樓，風(fēng)一吹，就散了。
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