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最近這次去吃煲仔皇,我感覺距離上次好像已經很久了。這次用餐,不是偶然興起,而是為了重新體驗和感悟——剛剛讀完煲仔皇創始人薛國巍《白手起家》——坐在店里,聞著煲仔飯的香氣,瞬間我又被拉進了這個品牌背后的創業故事。
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三次創業,不懼失敗
煲仔皇的創始人薛國巍,堪稱一位創業傳奇人物,業內人稱“煲哥”。他擁有20多年餐飲從業經驗,但他的創業之路并非一帆風順,而是一段跌宕起伏的"過山車式"的經歷。
薛國巍首次創業選擇了減肥中心,然而這次嘗試并未成功,反而賠光了所有投入。但他并未被失敗打倒,迅速調整心態,重新出發。2000年,他抓住機遇,加盟“老家肉餅”,正式踏入餐飲行業,陸續開了7家店。加盟合同到期后,翻牌創辦了“一品三笑”這個餐飲品牌。
在他的精心運營下,“一品三笑”規模不斷擴大,門店數量達到40多家。但隨著規模做大,品牌也遇到了發展瓶頸,難以實現進一步突破 。換做他人,或許會滿足于現狀,但薛國巍并沒有因此而停止腳步。2012年,他再次踏上征程,創立了“煲仔皇”品牌。這次,他精準定位,專注煲仔飯這一細分領域。從第一家門店開始,他就用心打磨產品和服務,不斷優化單店模型。經過多年的不懈努力,如今煲仔皇在全國已擁有200多家門店,品牌估值超過10億元 。
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一碗飯里的匠心堅守
在煲仔皇我們之所以能吃到美味的煲仔飯,離不開薛國巍到努力。
在《白手起家》中,薛國巍提到:最初幾年,我犯了一個"茍同于世俗"的錯誤,就是為了做快餐而做快餐,一味追求出餐快而把傳統煲仔飯做成了砂鍋蓋澆飯,丟失了誘人的鍋氣,也沒有香脆的鍋巴,顧客評價一直不溫不火。
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在快餐效率和傳統技藝口味之間,怎么能找到最好的結合點和平衡點?薛國巍頂著公司內部眾多反對的聲音,選了一家門店做測試,用15分鐘的出餐速度做出了1粒米厚度的鍋巴。煲仔飯的靈魂與魅力就出來了,顧客的印象變深刻了,自然營收業績也變得更好。
從"一分鐘出餐的煲仔飯"到"煲煲現做有鍋巴",從1分鐘變成15分鐘,薛國巍用了8年的時間。作為“快餐”店的煲仔皇,出餐速度其實并不快,但更多的顧客愿意等待,也是因為那讓人吃過一次就不能忘記到味道。
商業智慧,底層邏輯
薛國巍的成功,不僅源于他對品質和創新的堅持,更在于他獨特的商業智慧和對創業底層邏輯的深刻理解 。
成功的故事很難復制,但成功的思維可以借鑒。薛國巍很多實踐都基于餐飲行業,《白手起家》對那些剛踏入餐飲行業的朋友們能夠提供比較直接的幫助,尤其是在融會貫通后,可以避免犯一些根本性的錯誤。薛國巍的復盤和案例雖然從餐飲而起,卻不止于餐飲,他提煉了創業的底層邏輯、理念和方法論給到各行各業的創業者。
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從餐桌到人生的啟示
坐在煲仔皇的店里,看著金黃的鍋巴、飽滿的米粒,對我來說,這已不再只是一頓簡單的飯,更是一種對創業精神的致敬,對堅持與夢想的品味。薛國巍用20多年的時間,書寫了一個從負債180萬到估值10億的創業神話,為我們展現了一個普通人通過努力和智慧實現夢想的可能。他讓我們明白,無論面對多大的困難和挑戰,只要心中有夢,勇往直前,就一定能創造出屬于自己的輝煌 。
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編輯|王蕾雅
復審|李 鵬
終審|張弋輝
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