葉毓睿：探索前沿領(lǐng)域的“超導(dǎo)體”

葉毓睿是個鏈接能力很強(qiáng)的人。

作為一名科技領(lǐng)域思考者和踐行者，葉毓睿在閑暇時創(chuàng)辦了一個在線直播對話欄目“燕園葉話”，將頭腦中的前沿技術(shù)、行業(yè)挑戰(zhàn)與未來構(gòu)想，串聯(lián)成一條條可落地、可感知的趨勢脈絡(luò)，至今已經(jīng)持續(xù)了120多期。

一位“燕園葉話”的嘉賓聊起葉毓睿的“鏈接”能力，比喻他其實(shí)更像個“超導(dǎo)體”——這個稱呼藏著對葉毓睿價(jià)值的精準(zhǔn)注解：既能像超導(dǎo)體般無損耗傳導(dǎo)多元理念，又能以超級的洞察力，在技術(shù)浪潮中為行業(yè)解析可能路徑。

對“超導(dǎo)體”這個標(biāo)簽，大家深以為然。

從“彌補(bǔ)遺憾”到“思想樞紐”：燕園葉話的生長邏輯

燕園葉話在2023年1月1日開播了第一期。當(dāng)時，葉毓睿的初衷很樸素——“補(bǔ)個遺憾”。這個遺憾源于他每每翻看自己寫的《元宇宙十大技術(shù)》，總覺得“差點(diǎn)意思”：書中關(guān)于元宇宙算力落地、AI與元宇宙協(xié)同的內(nèi)容，還有很多值得深挖，或者擴(kuò)展，尤其是參與編寫的作者們有很多真才實(shí)學(xué)，難以在幾頁紙里展現(xiàn)。而在平時約行業(yè)大咖聊天中，輕松氛圍里大家并不習(xí)慣深聊核心技術(shù)；想讓更多人理解元宇宙，卻缺乏能讓專業(yè)內(nèi)容淋漓盡致分享的平臺。

葉毓睿和他的《元宇宙十大技術(shù)》

“單獨(dú)交流有局限，不如自己搭個平臺。”抱著這份執(zhí)念，燕園葉話誕生了。葉毓睿最初設(shè)定的路線，是對照《元宇宙十大技術(shù)》里的十大技術(shù)邀請嘉賓，逐個攻克認(rèn)知盲區(qū)——聊算力就請做軟硬件融合的專家，或者請牛津大學(xué)做邊緣計(jì)算的博士，談存儲就找GPU存儲專家；聊區(qū)塊鏈就請這個領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物肖風(fēng)老師，每一期都瞄準(zhǔn)“把一個技術(shù)點(diǎn)講透”。

可計(jì)劃不如變化快，這個“小眾技術(shù)分享會”漸漸長出新模樣：做教育的人分享“元宇宙如何與教育結(jié)合”，搞農(nóng)業(yè)的人好奇“AI怎么助力高產(chǎn)西紅柿”，做醫(yī)療的人關(guān)心“AI如何完成醫(yī)療的數(shù)據(jù)治理”……葉毓睿索性放開邊界，讓燕園葉話從“元宇宙專場”，變成了涵蓋系統(tǒng)科技、教育和各行各業(yè)的“前沿思想碰撞場”。

如今的燕園葉話早已不是簡單的線上聊天：不少位專家把這里當(dāng)作觀點(diǎn)“首發(fā)地”，因?yàn)椤澳苡龅秸嬲夹g(shù)的聽眾”；聊Sora視頻大模型那期，單場觀看量突破4萬，不少人說第一次看懂了AIGC視頻的潛在威力……

更可貴的是，它還成了“活的資源庫”。去年一家央企的某部門要做AI培訓(xùn)，葉毓睿兩天就匹配好嘉賓：講“AI+辦公”的專家?guī)蛦T工提效，講“AI+科研”的學(xué)者教研究員用AI做數(shù)據(jù)分析，講“AI+編程”的老師解決技術(shù)團(tuán)隊(duì)難題——4個半天的定制化培訓(xùn)，精準(zhǔn)命中需求。

葉毓睿說，燕園葉話是他觸摸世界的窗口：透過它，自己能站在產(chǎn)業(yè)前沿；透過它，更多人能找到技術(shù)共鳴與合作機(jī)會。

前沿領(lǐng)域的“雙棲探索者”：元宇宙里見趨勢，AI中尋落地

與葉毓睿接觸多了，會發(fā)現(xiàn)他的特別之處在于：既能像學(xué)者般提前瞻性觀點(diǎn)，又能像實(shí)踐者般盯“技術(shù)怎么落地”——這種“雙棲能力”，在元宇宙和AI領(lǐng)域尤為突出。

聊元宇宙和智能體時，他常提起2022年在書中開篇寫下的“萬物皆智能體（一切皆計(jì)算機(jī)）”。他解釋說，這是智能生命體（有機(jī)物）讓某個物件（無機(jī)物）“有思想”，讓它具備感知、計(jì)算，甚至主動調(diào)節(jié)外界環(huán)境的能力。比如，一棟智能樓宇能夠?qū)崟r感知溫濕度、光照與人流密度，自動調(diào)整空調(diào)與照明，實(shí)現(xiàn)節(jié)能與舒適的平衡；在能耗異常時，它還能主動通知維護(hù)系統(tǒng)并協(xié)同優(yōu)化能源分配。

這正是從“感知世界”到“影響世界”的躍遷——智能體不再是被控制的工具，而成為能與環(huán)境互動、能自我優(yōu)化的“數(shù)字生命”。他還給元宇宙總結(jié)“三維密碼”：多維化、共創(chuàng)化、互信化。其中共創(chuàng)化是核心：“如果元宇宙只是讓你躺著看畫面，和看電視有啥區(qū)別？真正有吸引力的元宇宙，是你能互動和參與改變結(jié)果。”比如有人可以借助VR設(shè)備在元宇宙做三維畫，畫得好就能開“線上畫展”；有人可以構(gòu)建“城市共創(chuàng)元宇宙”，讓市民、規(guī)劃師與AI一起在虛擬空間中設(shè)計(jì)街區(qū)與綠地布局，實(shí)時模擬交通與能耗，再將每次方案調(diào)整記錄在鏈上。這些都是元宇宙的未來方向。“元宇宙初期肯定是娛樂為主，但就像移動互聯(lián)網(wǎng)，最早大家只用來玩游戲、看小說，后來不也成了辦公、支付的剛需工具？”這份判斷里，藏著對技術(shù)規(guī)律的通透理解。

如果說元宇宙探索是“理想主義”，那他在AI領(lǐng)域的實(shí)踐就滿是“落地場景”。Deepseek R1出來后，經(jīng)過和燕園葉話的各位AI專家一起探討，他提出了AI的6層培訓(xùn)體系框架：從基礎(chǔ)的“認(rèn)知層”（知道AI能做什么），到“工具層”（比如用AI寫方案），再到工程層、知識層、優(yōu)化層，最后到“治理層”（篩選高質(zhì)量數(shù)據(jù)訓(xùn)練模型）——每一層都瞄準(zhǔn)“讓AI真正能用起來”。

這套體系很快引起幾家上市企業(yè)的興趣。太多的企業(yè)想做AI賦能卻不知從哪下手，這個框架像“路線圖”，一下理清了演進(jìn)的可能路徑。

葉毓睿還擅長從案例里“挖規(guī)律”：醫(yī)療AI專家高志做的“胃癌私有化大模型”，用2000萬條病患數(shù)據(jù)做后訓(xùn)練，2024年3月到12月完成初步的模型蒸餾，和Deepseek蒸餾R1幾乎同步； ；北大楊仝團(tuán)隊(duì)做的“手機(jī)端大模型”，能讓AI離線運(yùn)行，現(xiàn)在已經(jīng)和國內(nèi)手機(jī)巨頭合作——這些案例讓他確定：“AI不是‘分層過日子’，必須要從應(yīng)用到基礎(chǔ)架構(gòu)端到端打通。從業(yè)者需要跨領(lǐng)域的知識，否則連對話資格都沒有。”

直面技術(shù)與社會的碰撞：“人字形”結(jié)構(gòu)預(yù)判與科技平權(quán)思考

比起單純聊技術(shù)，葉毓睿更愿深入“技術(shù)背后的人”——AI可能引發(fā)的社會結(jié)構(gòu)變化，是他常掛在嘴邊的話題，其中“人字形”人才結(jié)構(gòu)的預(yù)判，尤為引人深思。

“未來的人才分布可能不是橄欖型，而是人字形。”，在一次燕園葉話分享中，他這樣解釋：頂尖人才會率先擁抱AI，用技術(shù)放大自身能力，吃掉原本屬于中間層的紅利；而大量普通人可能因跟不上技術(shù)迭代，落在底層，中間層則會逐漸萎縮。

他舉過一個很實(shí)在的例子：“比如某個垂類領(lǐng)域，頂級的KOL如果時間沖突，可以安排數(shù)字分身去講課，甲方可能更愿意請成本低、效率高的頂級專家的數(shù)字分身，而不選擇能線下演講一般專家——類似情況會在很多領(lǐng)域重演，最終形成‘頂尖少、中間薄、底層厚’的人字形結(jié)構(gòu)”，換句話說，我們可能見到不少中產(chǎn)階級下沉的情況。

不過，葉毓睿認(rèn)為大家也沒必要就此感到焦慮。將來，政府可以通過推進(jìn)“全民基本收入”（UBI），提供免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)AI工具：“至少要保障大家的吃穿、上網(wǎng)需求，讓每個人都有接觸技術(shù)的機(jī)會，而不是被徹底甩在后面。”另一方面，元宇宙能成為“緩沖帶”與“新機(jī)會場”——有人開始在元宇宙中創(chuàng)造新的社會關(guān)系和價(jià)值體系——他們在虛擬空間里組織社群、建設(shè)經(jīng)濟(jì)體、培育數(shù)字品牌，與AI協(xié)作生產(chǎn)內(nèi)容、藝術(shù)與知識，讓虛擬與現(xiàn)實(shí)相互滋養(yǎng)。對他們而言，元宇宙不只是消費(fèi)空間，更是生產(chǎn)力與意義的源頭；它既是新的供給體系，也是人類創(chuàng)造力重新安放的地方。“技術(shù)帶來的問題，或許能靠技術(shù)衍生的新場景解決”。

在他看來，技術(shù)發(fā)展的終極目標(biāo)是“平權(quán)”，就像印刷術(shù)打破了宗教對知識的壟斷，AI和元宇宙也會成為“縮小差距的工具”，而非“擴(kuò)大差距的壁壘”。“現(xiàn)在AI算力成本越來越低，兩年前100萬個token的價(jià)格，現(xiàn)在只有百分之一甚至千分之一，未來甚至?xí)缀趺赓M(fèi)。”他說，當(dāng)算力像水電一樣便捷可得，大量開發(fā)者能基于超低成本的算力做創(chuàng)新，最終受益的會是每一個普通人。

他還提到自己觀察到的“技術(shù)平權(quán)案例”：有中學(xué)老師帶領(lǐng)學(xué)生用元宇宙游戲講消化科學(xué)，全球有700萬下載量；沒編程基礎(chǔ)的人或者中學(xué)生，通過“8小時Deepseek實(shí)戰(zhàn)營”做出可賺錢的微信小程序——“這些案例證明，只要給普通人接觸技術(shù)的機(jī)會，他們就能創(chuàng)造出意想不到的價(jià)值。”

不止于“觀察者”：鏈接資源，預(yù)判未來的“超導(dǎo)體”

作為科技領(lǐng)域的觀察者，葉毓睿在趨勢判斷上的“快人一步”總能讓人震驚。

2022年11月30日ChatGPT剛發(fā)布，6天后他就寫文章說，“未來，人類比AI強(qiáng)的地方，是會提好的問題”。當(dāng)時很多人覺得無法理解，但現(xiàn)在再看：同樣用AI輔助寫作，有人只會問“寫一篇報(bào)告”，有人卻能精準(zhǔn)說“寫一篇關(guān)于工業(yè)軟件卡脖子的報(bào)告，含3個案例和2個解決方案”——后者成果質(zhì)量往往是前者的10倍。

他還能夠關(guān)注到“別人沒注意的細(xì)節(jié)”：在2020年7月27日撰寫文章《警惕美國或?qū)㈠^定比特幣、鞏固或擴(kuò)大其美元霸權(quán)》，又在2024年12月在燕園葉話分享“比特幣戰(zhàn)略儲備”和“穩(wěn)定幣”，并提出要引起警惕。解讀新質(zhì)生產(chǎn)力，他提出資源有限，“抓大放小（聚焦高科技卡脖子領(lǐng)域）”時，不僅講政策邏輯，還給投資建議：“關(guān)注AI、半導(dǎo)體等卡脖子龍頭股，大跌時買入做長期投資。”而他自己用這個邏輯投資，收益不錯——這份“實(shí)戰(zhàn)成績”讓他的觀點(diǎn)更有說服力。

這或許是因?yàn)槿~毓睿的人脈網(wǎng)絡(luò)里，藏著不少“關(guān)鍵角色”。區(qū)塊鏈領(lǐng)域的元道是首個將“Blockchain”譯為“區(qū)塊鏈”、“Token”譯為“通證”的人；Web3領(lǐng)域的蔡劍暉，把西甲俱樂部引進(jìn)中國，并結(jié)合Web3，打造了“西足鏈”。除此之外，葉毓睿幫一些燕園葉話嘉賓對接了合作資源——看似不相關(guān)的領(lǐng)域，都通過他形成了鏈接。

從寫《元宇宙十大技術(shù)》到辦燕園葉話，從搭A(yù)I培訓(xùn)體系到參與元宇宙算力標(biāo)準(zhǔn)，葉毓睿像一枚“超導(dǎo)體”：一邊傳導(dǎo)前沿技術(shù)的溫度，一邊鏈接現(xiàn)在與未來。在元宇宙與AI的浪潮里，他或許不是最懂技術(shù)的人，但始終是那個“讓技術(shù)更有價(jià)值、讓更多人受益于技術(shù)”的“高速連接器”——而這份“超導(dǎo)力”，正是智體文明所需的能量場。（文/柳緒綱）

編輯：柯欣

審核：彭濼

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