
“我們常常忽視哪些戶外裝備的關鍵點?”
但凡你點開任何一篇這樣標題的文章,基本它的回答都是老生常談。
如果你問我,答案只有一個,拉鏈,拉鏈,拉鏈。
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有人不信的話,結合戶外歷史說幾個例子吧。1913年,現代專利拉鏈正式產生。1923年,英國消防局定義了「zipper」這個單詞。這是背景。
為什么在1920~1930年代,滑雪服還跟日常穿的衣服沒什么兩樣,到了40年代,就突然看起來異常專業了呢。
不是起猛了,是因為民用拉鏈,普及了。
為什么上世紀中期以后,帳篷、山地外套一下子發展那么迅速?
是因為塑料拉鏈,普及了。
沒有拉鏈的技術發展,就如同三體星人焊死了地球科技,戶外裝備別想進步了。
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拉鏈的重要性,還體現在,它對于我們鑒別一件戶外產品的好壞,有極強的實操價值。
賣家如果用了YKK拉鏈,起碼這件裝備不會太差。
賣家的文案里如果只提到了YKK拉鏈,那說明它也沒其他太大優點了。
你看,一條拉鏈,同時定義了上限和下限。
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但是問題來了,當問AI:說說拉鏈的歷史時,它的回答只停留在了1930年。
是AI寫文案也開始糊弄了么,不是。
拉鏈這種東西,由于結構太過于穩固過于優秀,真的沒有太多進步的空間,確實沒啥好寫了。
直到YKK拉鏈公司出了一條新動向。
撰文|谷子
編輯|玄天
設計|天宇
圖片來源|網絡
· 本文為《戶外探險》原創內容 ·
ZIPPER
眾所周知,拉鏈是由拉頭、鏈牙、布片幾部分組成的。
這套簡單的系統之所以百年沒變,基本憑三點:用不壞、價格低、容易縫。
因為是剛需,所以每天都有十億人在使用拉鏈。《福布斯》雜志報道過,YKK公司生產的拉鏈就占全球總量的一半,每年的產量足以繞地球80圈,年收入高達70億美元,妥妥的行業壟斷啊。
要是你會怎么做?反正也沒什么對手,跟手機行業一樣,擠牙膏式更新不好嗎?
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但YKK忍不了了,它發布了條大新聞,直接整頓了行業。讓同行、消費者、客戶全都傻了眼。
全新的AiryString拉鏈系統,直接去掉了兩側的織帶。對于拉鏈行業來說,這不亞于iPhone一代剛剛推出時的震撼。
以關注科技創新內容著稱的《連線》雜志這樣評價道:“拉鏈終于迎來了百年來的首次重大更新。”
這時候有人要說了,這和戶外又有啥關系呢。
你穿沖鋒衣時,有沒有覺得兩側的透氣長拉鏈,存在感太強,活動礙事?
天天想要減少點裝備克重,有沒有想過對拉鏈下手?
所以這不是一拍腦門的決定,地球上的所有生意都是建立在供給和需求上的。
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這套AiryString拉鏈系統的目標客群,首先就是戶外品牌們。因為他們是對「輕」這個詞,最敏感,聽到就會興奮的群體。
聽說過跑步穿的風殼,為了減輕負擔,全身都恨不得不用一條拉鏈的。
沒聽說過拉鏈「自斷雙臂」的。
所以先是迪桑特加入戰局,然后是北面的高端Summit系列。
他們的目標只有一個,讓拉鏈這件事的存在感,弱化、弱化,再弱化。
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當然這項升級未來會不會被未來廣泛應用,戶外品牌們是否會跟進,都不好說。
但起碼,這不是YKK第一次要搞事情了。
還在全民露營的時候,YKK就瞅準商機,準備推出一套全自動拉鏈系統。
我第一次看這新聞,也懵了。誰家好人這么懶,連拉鏈都要自動化啊。
事實證明,還是見識限制了我的想象力。
當你躺在三米高,兩室一廳大的帳篷中,欣賞著星空。然后不用起身,只需輕輕一點,帳頂的拉鏈像有一只無形的手,緩緩在你面前拉上。
聽起來很賽博朋克又有點詭異是吧?今年,這臺內置馬達的電動拉鏈真的順利做出來了。
唯一的壞消息是,露營不火了。
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又有人問了,如果真的有這些需求,為什么其他拉鏈公司沒有跟進?
哪怕是GORE-TEX也是有競爭對手的對吧。
答案是:真的做不出來。
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YKK這家公司的厲害之處,是它除了技術壟斷,還自給自足控制了生產環節整條供應鏈。
你用了它的零部件,就得用它的設備,一環接一環給大家全套牢了。
最后,用戶要YKK,你只能回答OKKKKK。
所以有沒有一種可能,YKK拉鏈就像都市傳說里的隱藏大佬,一直在默默支配著戶外這個行業?
比如人們提到鳥的沖鋒衣時,第一反應是它的GORE-TEX Pro面料,是它的壓膠條,就沒想過它的壓膠拉鏈也是YKK特別定制,二者一直是深度合作。
又或者是Mountain Hardwear的招牌,鬼語者羽絨服。曾經有陣子因為拉鏈總是壞被客戶投訴到爆,直到換上YKK的5號Yislon拉鏈才算消停。
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你拿起手邊的狼爪、哥倫比亞、攀山鼠、北面一看,這整個戶外圈就是個「YKK宇宙」,你不用,咋辦啊。
就像設計師Trina Turk曾經在雜志《Slate》里的一段經典回復:
“現在我們所有的拉鏈都用YKK。因為客戶花一千二買一條褲子,如果拉鏈壞了,他們只會抱怨整條褲子質量有問題。”
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當然,YKK連續兩次創新,也是有它的私心的。
畢竟世界還有百分之五十的拉鏈份額,在別的品牌手里握著呢,該發力時還得發力啊。
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如果YKK代表拉鏈品質的中位數,剩下來無非就兩類:高端和低端。
高端的,如Talon、RIRI。
要知道YKK并不是拉鏈的發明者——拉鏈的概念比YKK早了近一個世紀。第一家拉鏈制造商是Talon Zipper,成立于1893年。YKK借鑒了Talon的設計,才開始在東京制造自己的拉鏈。
甚至20世紀80年代之前,Talon拉鏈一直主導著拉鏈市場,直到被日本制造商YKK搶走它的市場份額。至今,你仍然可以在復古的Lee、Levi's上看到它的身影,Talon也代表著傳統服裝制造工業的榮光。
另一家更加定位高端的RIRI,目光則瞄準奢侈品牌,例如Prada、Margiela等等。
不過RIRI如今并不是純粹的奢侈品標配,2004年,它們就推出過一款目標戶外服裝的Storm系列。
Patagonia、Westcomb和鳥,也都在服裝上使用過單條價格在40美元以上的RIRI拉鏈,再加上現在奢侈品牌也在朝著功能服飾的方向靠攏,起碼對YKK的高端成本線產生了一定的沖擊。
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低端的,不得不說說YKK的平替SBS了。
聽著像國外牌子,但SBS其實來自中國晉江,名為華聯拉鏈廠,主打的就是一個性價比。
目前,SBS已經是中國最大的拉鏈制造商,年產量也位居全球第二。如果說YKK拉鏈是頂級性能的硬殼沖鋒衣標配,那在日常能夠穿著,功能性需求不那么極限的戶外外套上,你也經常能看它的身影。
總而言之,不管是YKK還是RIRI、SBS,它們各有各的打法,各有各的存在理由。
下個百年,誰掀翻誰都是不一定的事情。
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當拉鏈行業變得愈發成熟,在安全性和穩定性上做到基礎保障后,利好的就是戶外品牌們了。
創新也隨之而來,自然生發。
首先,是拉鏈種類的多樣。一種新拉鏈的產生,足以改變一整個行業的變化。
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在防水拉鏈出現之前,無論是帳篷還是戶外外套,擋風遮雨的常見方案,無非就是普通塑料拉鏈,加上門襟保護那一套。
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防水拉鏈出現以后,將戶外裝備的輕量化水平,整體向前推進了一大步。
類似YKK的AquaGuard防水拉鏈的應用,讓硬殼沖鋒衣、輕量化背包有了更理想的設計空間。
同時,尼龍、金屬、樹脂不同材質拉鏈擺在桌面,為戶外服裝的發展提供了無限可能。
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在跑步、內搭這些不想讓拉鏈礙事的穿著場景中,可以使用隱形拉鏈,盡量實現簡潔的外觀。
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至于沖鋒衣、滑雪服上常見的雙向拉鏈設計,不僅解決了沉重外套的束縛感,也完美規避了人到中年肚子如期而至的命運。
針對拉鏈的進化,品牌們也開始動起來了。
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經典如Mystery Ranch的3 Zip專利設計,直接將背包設計成Y字型,一個拉鏈的小巧思,就撐起了一家戶外公司的形象。
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80年代末,為啥哥倫比亞三合一沖鋒衣Bugaboo一出現,首年銷售就破了百萬?
抓絨和外套如何通過一條拉鏈結合,還可以單穿,得歸功于設計師把拉鏈設計玩明白了。
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提起攀山鼠,很容易想起招牌斜拉鏈,外觀酷炫還是小事。重點是能在戶外運動時,避開下巴,減少了服裝的磨損和不適感。
再終極一點就是Alpha SV了,在歷代的迭代中,它的WaterTight拉鏈經歷了防水升級、添加RS滑塊,目的就是減少硬殼上的磨損點。
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你看,正是一點點平時不在意的小細節,才構建出了戶外產品的豐富日常。
同時這些有關戶外拉鏈的好設計,大家不試是不知道的。
但小時候尿急時,被牛仔褲劣質金屬拉鏈支配的苦,大家是肯定知道的。
所以,在改變戶外裝備這件事上,它真的可能比GORE-TEX還GORE-TEX。
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看到這里,大家估計也看累了,最后說一個抽象點的小故事吧。
美國加州有個知名的搖滾樂隊范·海倫,其中吉他手埃迪·范·海倫,因為極端討厭棕色M&M巧克力豆,成為了搖滾史上的一段“傳奇”。
有關他只要看到一顆棕色M&M巧克力豆,就會離開演出現場的故事層出不窮。
但久而久之,這顆巧克力豆反而成為了一種舞臺安全預防措施的象征。
因為范·海倫樂隊的演出需要精心設計,所以常常存在潛在危險,所有工作都必須正確嚴格的執行。一旦樂隊成員走到后臺看到了棕色M&M巧克力豆,他們會立即發覺工作人員沒有盡職。
有一次演出前,樂隊就注意到了棕色M&M巧克力豆的存在。結果當天的舞臺,因為工作人員沒有處理好安全措施,竟然真的倒塌了。
最后的傳說,也變成了范·海倫因為M&M巧克力豆而毀掉了整個舞臺。
小小的細節,往往造成巨大的影響。對于戶外裝備的安全和性能來說,拉鏈,正是那個巧克力豆。
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你有哪些有關戶外拉鏈的趣事?
來評論區聊聊!


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