山西焦煤又一高管落馬！涉工程承攬巨額受賄

11月13日，山西省紀委監(jiān)委發(fā)布消息，經(jīng)山西省委批準，對山西焦煤集團有限責任公司原副總經(jīng)理王克軍嚴重違紀違法問題進行了立案審查調(diào)查，決定給予王克軍開除黨籍處分，按規(guī)定取消其享受的待遇，收繳其違紀違法所得，將其涉嫌犯罪問題移送檢察機關(guān)依法審查起訴。

王克軍最近一次出現(xiàn)在公眾視野是2025年5月23日，當時山西省紀委監(jiān)委通報他涉嫌嚴重違紀違法，正接受審查調(diào)查。而此次的通報標志著其案件取得了重大進展。

01 持續(xù)半年的調(diào)查

王克軍被查的消息首次公開于2025年5月23日。這一天，山西省紀委監(jiān)委通過官方渠道發(fā)布了這一消息。

當時，中央第二巡視組正在山西巡視，主要受理關(guān)于違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律等方面的舉報和反映。王克軍被查正在此巡視期間。

時隔約半年，山西省紀委監(jiān)委通報了對其處理結(jié)果。王克軍“理想信念喪失，紀法底線失守，無視中央八項規(guī)定精神，收受禮金，接受可能影響公正執(zhí)行公務的旅游安排”。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他違背組織原則，不按規(guī)定報告?zhèn)€人有關(guān)事項，在職務調(diào)整中為他人謀取利益并收受財物；廉潔底線失守，收受禮金。

更為嚴重的是，王克軍利用職務便利，為他人在工程承攬等方面謀利，并非法收受巨額財物，構(gòu)成嚴重職務違法并涉嫌受賄犯罪。

02 能源國企的系統(tǒng)性腐敗

王克軍并非山西焦煤集團近期唯一被查的高管。2025年6月13日，中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站通報，山西焦煤集團原黨委副書記楊根貴因嚴重違紀違法被開除黨籍。

通報指出，楊根貴“背棄初心使命，違反組織原則，不按規(guī)定報告?zhèn)€人有關(guān)事項，在職務調(diào)整中為他人謀取利益并收受財物；廉潔底線失守，收受禮金，接受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請和旅游安排，退休后違規(guī)接受聘任并獲取報酬”。

更早的2024年11月，山西焦煤集團原總經(jīng)濟師楊世紅被開除黨籍、開除公職，涉嫌犯罪問題被移送檢察機關(guān)依法審查起訴。楊世紅自2013年至2024年，借逢年過節(jié)、父母住院之機，多次違規(guī)收受私營企業(yè)主、下屬所送消費卡、禮金。

山西焦煤集團成立于2001年10月，是具有國際影響力的煉焦煤生產(chǎn)加工企業(yè)，2024年位列《財富》世界500強第471位。然而，這家能源巨頭的政治生態(tài)長期被腐敗陰云籠罩。

03 四任董事長的“塌方式腐敗”

自2001年山西焦煤集團組建以來，七任董事長中已有四任因腐敗問題被查，涉及工程承攬、資源審批、干部任免等多個領(lǐng)域。

第二任董事長白培中（2008年至2011年12月任職）的落馬最具戲劇性。2011年11月底，網(wǎng)絡(luò)曝出白培中家被劫5000萬，妻子報警時謊報金額，引發(fā)社會高度關(guān)注。2016年12月，白培中因受賄罪被判處有期徒刑十三年。

第四任董事長武華太（2014年至2019年1月任職）的腐敗路徑則直指工程領(lǐng)域。2024年11月，山西省紀委監(jiān)委通報，武華太因“違規(guī)任用干部，在職工錄用中為親屬謀取利益；廉潔底線失守，縱容、默許親屬利用本人職務影響謀取私利”等被開除黨籍。

第五任董事長王茂盛（2019年至2020年5月任職）則因“在職務調(diào)整中為他人謀取利益并收受財物；不正確履行職責，違規(guī)推薦下屬企業(yè)負責人并對其經(jīng)營活動失管失察”等被“雙開”。

“四任董事長落馬并非偶然，而是權(quán)力集中、監(jiān)督缺位、利益輸送鏈條固化共同作用的結(jié)果?！睒I(yè)內(nèi)人士分析指出。

04 給權(quán)力戴上“緊箍咒”

針對山西焦煤集團暴露出的腐敗問題，山西省紀委監(jiān)委推動了一系列監(jiān)督機制改革。2023年底，山西省紀委監(jiān)委在山西焦煤集團派駐紀檢監(jiān)察組改革試點。

與此同時，山西焦煤集團打造了“新焦煤大監(jiān)督體系”，將監(jiān)督重點聚焦經(jīng)營管理各方面，通過在全業(yè)務領(lǐng)域、全管理層級推動監(jiān)督模式重塑再造，實現(xiàn)對制度、流程、權(quán)限等要素的全方位檢視、完善和重建。

山西省紀委監(jiān)委駐焦煤集團紀檢監(jiān)察組相關(guān)負責人介紹，這一監(jiān)督體系堅持“向監(jiān)督要效益”的理念，創(chuàng)新“堵漏洞、降成本、省資金、清舊欠、挽損失”5條路徑，全年實現(xiàn)直接經(jīng)濟效益43.1億元。

專題片《護航》第二集還披露了山西焦煤集團西山煤電原黨委書記、董事長薛道成“靠企吃企”的典型案例。薛道成在“溫水煮青蛙”式的“圍獵”中，慢慢突破底線，最終收受價值1100多萬元的豪宅。

針對這一案件，山西省紀委監(jiān)委下發(fā)紀檢監(jiān)察建議，推動山西焦煤集團以案促治、以案促改，深入排查煤焦銷售、物資采供等重點領(lǐng)域廉潔風險814個，清廢改立各項工作制度356項，優(yōu)化工作流程410余個。

王克軍的案件只是山西焦煤集團反腐風暴的一個縮影。作為世界500強企業(yè)，山西焦煤集團在能源領(lǐng)域占據(jù)重要地位，但其內(nèi)部腐敗問題頻發(fā)，暴露出國企監(jiān)管制度的漏洞。

山西省正在推動的“新焦煤大監(jiān)督體系”能否從根本上遏制腐敗，仍有待觀察。但可以肯定的是，隨著反腐深入推進，能源領(lǐng)域的權(quán)力運行將日益規(guī)范化、透明化。

本文綜合整理自山西紀委監(jiān)委網(wǎng)站等公開報道