2909億身家有何用？97歲的李嘉誠無力回天，兩個60歲兒子已成心病

2909億，足以買下一個小國的財富，卻換不來一個老人安樂的晚年。

如今97歲的李嘉誠，不禁開始頻頻“甩賣”資產。

偶爾出現在公眾面前，也是一副彎腰駝背、只能縮在輪椅上的疲態。

身體和精神都已經快到極限的他，其實早就有了隱退的意圖。

然而兩個兒子，卻一個比一個難當大任，各有各的毛病。

昔日首富李嘉誠，如今面臨“后繼無人”，只能一個人苦苦支撐。

在他兒子身上到底發生了什么，才會讓這么一位高齡老人苦守家業？曾輝煌的李氏家族，又能否延續往日榮光？

李嘉誠如今都已經97歲了，還沒有徹底退居到公司幕后。

可在粵港澳大灣區全運會上，卻從頭到尾沒看到李嘉誠家族露過面，甚至旗下企業連贊助都沒參與。

反觀香港其他的幾個家族，霍家的霍震霆帶著郭晶晶高調亮相，還有恒基的李家誠、新鴻基的郭基輝都忙著刷存在感。

這事讓外界議論紛紛，曾經逢重要活動必出席的李家，如今是不在乎大灣區了，還是家里的傳承問題已經亂到顧不上這些？

再想想李嘉誠近三年干過的那些事，賣掉全球43個港口，累計套現超228億美元，大灣區的400套房也低價甩賣。

有人說他是優化資產，也有人說他這就是在為兒子們鋪路。

可鋪路歸鋪路，家族信托改了兩次，股權分來分去沒個準數，是不是對兩個兒子能不能扛事心里沒底呢？

先說長子李澤鉅，從小就是按接班人的標準培養：讀斯坦福大學，學土木+結構工程雙碩士，畢業后直接進家族企業，再從地產、基建這些核心業務做起。

年輕時的李澤鉅也確實爭氣，在溫哥華操盤“萬博豪園”，3個月就賣了85%，把不好賣的樓盤做成了爆款。

后來主導長江基建上市，創下了25倍超額認購的記錄，33歲前就把家族核心業務輪了個遍，當時所有人都覺得他就是接班人。

但令人沒想到的是，1996年的一場綁架案徹底改變了他。

當年5月，李澤鉅下班回家在壽成山道拐角被張子強的人截停，之后的106小時一直被關在一個小村屋里，身邊全是亡命徒。

李嘉誠為了救兒子沒敢報警，湊了10.38億港元贖金才把人接回來。

從那后李澤鉅就像變了個人，出門都得跟著12人的安保團隊，日常出行也小心翼翼，生意上更是徹底沒了以前的闖勁，變成了“零風險偏好”。

別人都在搶新能源汽車、衛星通訊這些坑口，他卻一碰不碰，反而一門心思扎進歐洲的傳統實業，買電網、買供水網絡、買天然氣公司。

可這些看似穩定的資產，遇上能源危機和政策變動，凈利潤增速直接跌到3.1%，守來守去也沒守住增長。

和哥哥的循規蹈矩比起來，李澤楷從小就叛逆，偏不進家族企業，上世紀90年代非要跑去海外自己創業。

早期倒是也有點小成果，搞星空衛視才3年就凈賺5.5億美元，后來賣給默多克更是賣了9.5億美元，靠著這筆錢他組建了電訊盈科，在資本圈一戰成名。

但是他太激進了，互聯網泡沫時期，他天價并購香港電訊，結果后續虧了數十億港元。

還有早年間花了1000萬美元買騰訊20%的股權，才過一年就以1260萬美元賣了，然而現在這部分股權值幾千億。

近年他又跟風投虛擬貨幣、AI創始公司，結果虧損率超50%，旗下的柏瑞投資2022年就虧了7800萬美元。

而且李澤楷生意上不讓人省心，感情上也同樣。

59歲的人了，還沒結過婚，身邊的緋聞一個接一個，還留下了非婚生子女，讓李家的聲譽受了不少影響。

還有人傳聞他和哥哥李澤鉅不合，一個守著歐洲實業，一個搞自己的資本運作，業務上沒一點協同，傳承的事自然也推進不下去。

其實也不難看出，李嘉誠對兩個兒子的教育本就是兩個極端。

對李澤鉅是“定制化培養”，什么都安排好了，沒給過獨立決策的機會，結果遇上點挫折就扛不住。

對李澤楷是“放養式成長”，不管不問讓他自己闖，結果沒了規矩意識，做事只圖一時痛快，根本不考慮穩健。

而李嘉誠自己強勢了一輩子，什么都要自己說了算，兩個兒子在他的光環下始終沒能真正獨立。

而且李家根本沒有像樣的家族治理機制，沒有明確的接班考核體系，誰行誰不行全憑李嘉誠的感覺。

家族信托只想著怎么分股權，卻沒考慮過讓兄弟倆互補協作，整個集團里，全是沾親帶故的老人，沒有第三方職業經理人制衡。

傳承只能靠血緣，不能靠制度，這在現在的商業環境里，早就行不通了。

未來李家是能順利完成交接保住商業帝國的榮光，還是會因為傳承不當而逐漸衰落？沒人能給出答案。

但可以肯定的是，這場傳承不僅關乎李家的未來，也折射出所有傳統豪門在時代變遷中的困境。

畢竟財富可以繼承，能力卻不行，想要讓家業代代相傳光靠血緣和財富鋪路可遠遠不夠。

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