近日,資深法律人韓先生為某高校法律系學生講述法商融合知識。
一、我們的法商團隊編發法律宣傳資料,小冊子,利用普法宣傳日上街普法宣傳,擴大自身影響。
二、每天早晨開晨會,完畢后讓我們的人員走進小區、學校、商業區,在宣傳的間隙尋找潛藏客戶,晚上回來后大家相互總結、交流、談心得。
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三、給一些行政單位定期搞培訓、講座,無論是單位還是個人,最基本都有了法律意識,知道法律武器的威力,也給我們自己打了廣告,尋找潛在客戶。
四、針對企業,先給它建一個系統,首先是生產模式,其次是運營模式,三是組織架構,四是定崗、定責、定績效、定考核等一系列的規章制度。
五、企業管理層一定要明白:如何擴大企業的影響力?提高企業的知名度?你的需求是什么?你的客戶群又在哪里?市場前景究竟如何?這5個W很關鍵。
六、企業領導一定要明白的8大剛需:戰略管理、運營模式、股權問題、營銷、融資、人力資源icon、市場、效益等剛需問題。
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