1/ 我是最航運丹尼斯,雖然不是上市公司,CMA CGM達飛集團剛剛例行公布第三季度財務簡報和簡評。通稿 之外,達飛高管在當地時間本周五表示,集裝箱航運在2026年可能面臨疲軟局面,原因包括需求可能低迷、運力過剩,以及聯盟船公司可能重新回歸紅海和蘇伊士運河。 CMA CGM首席財務官Ramon Fernandez在在線簡報會上指出:“未來幾個季度仍存在不確定性。我們預計全球貿易將放緩,運費率可能繼續回歸正常水平。”這一表態恰逢公司發布第三季度財報,當季收入同比下降。盡管航運部門業績同比下滑, Ramon Fernandez 表示,相比受美中貿易及關稅摩擦影響的第二季度已有所改善。他還指出,盡管自中國十月初黃金周以來運費有所回升,但第四季度業績預計仍不及第三季度強勁。
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2/ 關于紅海航行,Ramon Fernandez確認,法國海軍正在護航總部位于法國馬賽的CMA CGM船只,這是紅海和蘇伊士運河航行所需的安全措施,以防也門胡塞武裝的攻擊。
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本月早些時候,17,859 標準箱的 CMA CGMBenjamin Franklin成為近兩年來首艘通過紅海的超大型集裝箱船,標志著CMA CGM小心試航亞歐紅海航線。其姊妹船 CMA CGM Zheng He 目前也在蘇伊士和紅海航行。這兩艘船均運營該公司法國亞洲1號航線(French Asia Line 1)東行航段。Ramon Fernandez 表示:“如果[安全]情況改善,我們將根據環境進行調整。”他未就海洋聯盟合作伙伴——中遠海運、東方海外和長榮海運——對紅海航行的態度發表評論,僅表示:“他們各自做出選擇。”
注1:法國達飛除了FAL1的兩艘東行穿越,同時MEX1的CMA CGMJules Verne已進行了西行穿越。不過目前聯盟航線中,還是只有BEX2全航線在東西向穿越。
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注2:續 加一個 海上運輸與能源行業的安全、風險與支持服務公司 Ambrey的 觀點:Ambrey已被要求重新評估各公司關于避開曼德海峽的政策,并建議部分公司,目前風險已恢復到他們可以接受的水平。目前曼德海峽的航行量略有增加。兩家希臘公司已恢復通行,其他公司也在公開通行,而此前它們曾關閉AIS信號的發送。
注3:續和 一起來看。
Rolf Jansen(赫伯羅特執行董事會主席兼首席執行官):我們一直的立場是,只要局勢再次足夠穩定、安全,我們就會考慮逐步恢復在那里的運營。我們正在與合作伙伴保持密切溝通,包括馬士基和其他服務伙伴,一起評估何時適合恢復。我們在密切關注局勢,但目前我認為短期內不會回歸。
注4:集運歐線EC2602最后交易日是2026年2月9日,因此交割結算價取值2026年1月26日+2026年2月2日+2026年2月9日的SCFIS三期算術平均值,將完全反映過年前相對rush的運價。
3/ 如果大量船舶重新通過蘇伊士運河和紅海航行,將導致運力增加8%-10%,從而在長期內壓低東西向航線運價(短期過渡階段仍可能出現較大波動)。在線航運基準平臺 Xeneta 首席分析師 Peter Sand 指出,即便不考慮紅海回流,全球運費明年也可能下跌約 25%。自胡塞武裝上周宣布對航運停火以來,航運公司可能重返蘇伊士航線的猜測有所增加,但相關風險依然存在。
4/達飛第三季度財務與運營表現
集團整體:第三季度收入 140.42 億美元,同比下降 11.3%;EBITDA 29.55 億美元,同比下降 40.5%;利潤率 21.0 %,下降 10.3 個百分點。

航運業務:航運收入 89.64 億美元,同比下降 17.4%;EBITDA 22.28 億美元,同比下降 48.8%;利潤率 24.9%,下降 15.3 個百分點。
- 平均每 TEU 收入 1,452 美元,同比下降 19.2%。同業對比:赫伯羅特:同比下降13.7%;ONE:-24.8%;馬士基:-30.7%;OOCL:-27%。
- 達飛在第三季度共運輸 620 萬標準箱,較去年同期增長 2.3%,較 2025 年第二季度增長 3.4%。同業對比:赫伯羅特:同比增長6.1%;ONE:+1.0%;馬士基:+7.0%;東方海外:+0.7%。
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物流業務:收入 45.78 億美元,同比下降 4.9 %;EBITDA 4.28 億美元,同比下降 6.8%;利潤率 9.3%,下降 0.2 個百分點。

其他業務:收入 12.18 億美元,同比增長 55.0%,主要受 Santos Brasil 并表影響;EBITDA 2.99 億美元,同比增加 97.9%;利潤率 24.6%,提升 5.3 個百分點。

5/達飛集團持續“買買買”,全球布局再加碼
在全球環境持續動蕩的背景下,CMA CGM 在關鍵市場加快國內外業務拓展:
國家/業務
重點舉措
目標與影響
印度
支持莫迪政府海運戰略,建造六艘 1,700 TEU LNG 動力集裝箱船,首批預計 2029 年交付;招聘 1,000 名印度海員(2025 年底),2026 年增 500 人
打造印度籍完整船隊,強化本地航運就業承諾
沙特阿拉伯
與紅海門戶碼頭(RSGT)簽署諒解備忘錄,共建吉達港第四碼頭,年吞吐量目標 260 萬 TEU
提升港口現代化、可持續性與競爭力,RSGT 年吞吐量提升至 880 萬 TEU,鞏固吉達港歐亞非樞紐地位
德國
收購 Eurogate 漢堡集裝箱碼頭(CTH)20% 股權,支持碼頭現代化與擴建
容量從 400 萬 TEU 提升至 600 萬 TEU,鞏固漢堡港在北歐的樞紐地位
英國
收購英國鐵路運營商 Freightliner UK Intermodal Logistics
強化歐洲多式聯運能力,推動公路向鐵路運輸綠色轉型;交易預計 2026 年初完成,待監管批準
法國
將十艘 24,000 TEU LNG 動力船注冊為法國籍,打造全球最大 LNG 動力集裝箱船隊;里昂-愛德華·埃里奧港強化物流與內河運輸布局
法國占集團收入 12%、員工 13%;過去五年投資 140 億歐元,聚焦減碳、創新及內河運輸三大戰略方向
土耳其(物流業務)
CEVA Logistics 完成收購 Borusan Lojistik
鞏固歐洲、中東及亞洲交匯區布局,提升運營能力,利用規模效益支持客戶增長
空運(其他業務)
CMA CGM AIR CARGO 收到第五架 Boeing B777F,機隊增至八架;2027 年起引入八架 Airbus A350F
碳排量減少 20%,推進空運減排戰略
媒體(其他業務)
CMA Media 整合法國及國際社交媒體 Brut.;Chérie 25 更名為 RMC Life
豐富 RMC Story 與 RMC Découverte組合,布局全方位內容生態
6/ 最后值得一提的是, 法國零售連鎖企業家樂福于 2025 年 11 月 12 日宣布,法國航運巨頭 CMA CGM 的掌控家族——Saadé 家族,已收購公司 4% 的股份,投資金額 3億多歐元。此次入股使 Saadé 家族成為家樂福的第二大股東,僅次于持有 9.5% 股份的法國老牌百貨商場 Galeries Lafayette 的 Moulin-Houzé 家族。CMA CGM 首席執行官 Rodolphe Saadé 也將于 12 月 1 日以獨立董事身份加入家樂福董事會。
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