當前,定融已成為很多區縣級城投的救命稻草,普通區縣級城投,融資環境在逐步惡化。
怎么樣才能融到資金?他們每天都在苦苦尋找答案。
太多的城投,有很多區縣城投,經常第一次遇到。從融資方式來說,除了銀行貸款/專項債/發行債券以外,主要就是租賃/信托/保理等非標了。信托通常有一般預算收入 30 億門檻要求,沿海經濟發達區域省份,還是有很多區縣能滿足,中西部絕大部分區縣一般預算不足 20 億。
租賃的話主要是省內的省屬國企或者地級市國企下屬租賃公司在做,能夠全國展業的通常門檻設置比較高再加上監管要求租賃回歸主業,加大直租占比監管指標要求,很多租賃也在產業化轉型。簡單地說,能夠給一般區縣級城投找筆非標資金,很難。太一般了,太普通了,沒有一點亮點,非標資金都在往江浙福建廣東區域轉移。
所以定融生命力特別強大!
從金交所備案的定向融資到股權交易中心的可轉債,再到目前主流的債權拍賣,繼續給城投輸血,以至定融從未消失,換了個方式,于成為很多城投的救命稻草!
對于城投來說,發個定融,馬上能拿到錢,效率特別高;對于施工方來說,借助定融,可以很快拿到工程對于投資人來說,定融的收益率碾壓銀行理財產品受到廣大投資人的青睞。
用“夜壺”的比喻,道破了城投與定融 / 債拍之間既依賴又排斥的畸形關系:當銀行貸款收緊、發債遇阻,這類融資方式便成為城投“解燃眉之急”的工具;而當監管趨嚴、風險暴露,它又會被視作“違規包袱”,面臨清理整頓。
對于城投公司自身而言,依賴定融等高成本非標融資的時代一去不返。它們正被推向市場化轉型的十字路口,要么通過整合重組、增強自身造血能力來生存發展,要么將面臨被時代淘汰的命運。
從更宏觀的視角看,定融產品的興衰是一面鏡子,清晰地映照出中國治理地方政府債務的決心與路徑。它的退場,標志著中國金融資源分配正在走向一個更透明、更規范、風險更可控的新階段。對于市場中的所有參與者而言,深刻理解這一根本性的范式轉換,是應對未來所有挑戰的基礎。
綜合自網絡
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