中國石化銷售股份有限公司青海石油分公司(以下簡稱“青海石油”)主要負(fù)責(zé)中國石化在青海省境內(nèi)的成品油、車用天然氣、潤滑油、易捷服務(wù)等經(jīng)營業(yè)務(wù)及銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,是青海省內(nèi)主要成品油、車用天然氣銷售企業(yè)。截至目前,公司擁有在營加油站161座、LNG站19座、充電站9座、油庫3座,在建加氫站1座。“十四五”期間累計(jì)向青海地區(qū)供應(yīng)油品超300萬噸,車用天然氣超4億立方米,為推動(dòng)青海省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了蓬勃?jiǎng)恿Α?/p>
“十四五”期間,青海石油秉持“能源至凈、生活至美”品牌理念,立足青藏高原特殊地理環(huán)境與能源轉(zhuǎn)型需求,堅(jiān)持“缺氧不缺精神,艱苦更能吃苦”的高原石化精神,深入推進(jìn)“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型,讓黨和人民好企業(yè)的形象深入人心。期間,一批組織和個(gè)人獲得全國青年文明號(hào)、全國青年安全生產(chǎn)示范崗、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖P(guān)心下一代工作先進(jìn)工作者等榮譽(yù),《青海石油:石化消費(fèi)幫扶 助力鄉(xiāng)村振興》案例獲評(píng)“全國消費(fèi)幫扶優(yōu)秀典型案例”。
保障能源供應(yīng),鍛造能源安全“壓艙石”
立足青海“三江之源”與國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地的戰(zhàn)略定位,青海石油以踐行“端牢能源飯碗”囑托、服務(wù)地方“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略為己任,將“保民生、穩(wěn)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)應(yīng)急”作為核心使命,成為守護(hù)青海省能源安全的“壓艙石”。
公司聚焦輸入環(huán)節(jié)效能優(yōu)化,精準(zhǔn)匹配資源供給與區(qū)域需求,動(dòng)態(tài)優(yōu)化物流調(diào)度路徑,實(shí)現(xiàn)資源高效流通與精準(zhǔn)投放。主動(dòng)承接重點(diǎn)工程與工礦企業(yè)需求,確保工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)灌溉、公共交通等領(lǐng)域用能“不斷檔、不脫銷”。嚴(yán)守國家價(jià)格調(diào)控政策,建立油品價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,保障民生用能成本穩(wěn)定。打造東西跨度1200公里的“LNG 走廊”,在國省干道與物流園區(qū)建成19座 LNG站,為鹽湖化工、重卡運(yùn)輸?shù)忍厣a(chǎn)業(yè)提供穩(wěn)定支撐,助力能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。極端條件下勇?lián)鷳?yīng)急重任,切實(shí)保障搶險(xiǎn)救災(zāi)關(guān)鍵用能需求,同時(shí)配合政府開展能源安全專項(xiàng)整治,維護(hù)公平有序的市場(chǎng)環(huán)境,為青海經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入堅(jiān)實(shí)動(dòng)能。
聚焦安全環(huán)保,守牢企業(yè)發(fā)展“生命線”
青海石油始終將安全、環(huán)保、健康作為企業(yè)發(fā)展的“生命線”,落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”部署,“十四五”期間安全環(huán)保領(lǐng)域共計(jì)投入2.1億元,用于安全治理、隱患排查、人員培訓(xùn)等,實(shí)現(xiàn)“零重大安全環(huán)保事故、零重大數(shù)質(zhì)量投訴”目標(biāo)。
立足青海省“國家生態(tài)安全屏障”定位,深入推進(jìn)“綠色企業(yè)行動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)綠色基層全覆蓋。加大環(huán)保設(shè)施投入,開展“萬站沐光行動(dòng)”探索清潔能源應(yīng)用。新改擴(kuò)建項(xiàng)目嚴(yán)守“生態(tài)紅線”,建立完善的環(huán)境監(jiān)測(cè)與信息公開機(jī)制,以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)青藏高原綠水青山。構(gòu)建全鏈條安全責(zé)任體系,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化“雙重預(yù)防”機(jī)制,加大安全投入,強(qiáng)化應(yīng)急能力與治安反恐達(dá)標(biāo)建設(shè),“十四五”期間連續(xù)獲評(píng)“青海省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,安全管理水平位居省內(nèi)行業(yè)前列。強(qiáng)化數(shù)質(zhì)量管控,踐行“每一滴油都是承諾”,構(gòu)建全流程管控體系,在國家標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增設(shè)中國石化內(nèi)控指標(biāo),聯(lián)合政府部門加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)管,開展ISO9000質(zhì)量管理體系審核,無不符合項(xiàng)存在,切實(shí)保障消費(fèi)者權(quán)益,彰顯品牌公信力,投入100萬元開展高原柴油行車實(shí)驗(yàn)和“氫裝上陣”等科研項(xiàng)目,促進(jìn)氫能關(guān)鍵技術(shù)研究。
推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),激活高質(zhì)量發(fā)展“新動(dòng)能”
“十四五”時(shí)期是青海石油加速向“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略關(guān)鍵期。公司以新能源業(yè)務(wù)突破為引領(lǐng)、以國企深化改革為支撐,為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)勁且可持續(xù)的動(dòng)力。
清潔能源布局持續(xù)提速。構(gòu)建覆蓋全省的LNG供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模跨越式增長,零售市場(chǎng)份額大幅提升,以供應(yīng)體系升級(jí)助推青海新能源轉(zhuǎn)型。領(lǐng)跑充電與電力業(yè)務(wù)布局,聚焦重點(diǎn)區(qū)域關(guān)鍵場(chǎng)景優(yōu)化充電網(wǎng)絡(luò),同步成立售電公司拓展電力批發(fā)業(yè)務(wù),服務(wù)綠色交通體系建設(shè)與能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化。聯(lián)合政府推進(jìn)海東物聯(lián)產(chǎn)業(yè)園“制氫-儲(chǔ)氫-加氫”一體化示范項(xiàng)目,助力青海構(gòu)建多元新能源產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動(dòng)國家氫能戰(zhàn)略在西部落地。車生態(tài)服務(wù)全面升級(jí),創(chuàng)新打造“能源補(bǔ)給+生活服務(wù)”全新加能站模式,以“人?車?生活”綜合服務(wù)生態(tài)圈理念重塑網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值,通過落地“易捷速購”前置倉、推進(jìn)“易捷養(yǎng)車”“易捷咖啡”等項(xiàng)目,在青海省率先實(shí)現(xiàn)加油、養(yǎng)車、購物、休閑一體化綜合加能新模式,賦能青海民生消費(fèi)升級(jí)。
改革效能持續(xù)釋放。對(duì)標(biāo)國家國企改革三年行動(dòng)與深化提升部署,以“三項(xiàng)制度”改革為核心,全面推進(jìn)體制機(jī)制改革、深化油庫大班組改革、實(shí)施機(jī)關(guān)“瘦身健體”,推動(dòng)用工結(jié)構(gòu)向高效精準(zhǔn)轉(zhuǎn)型,盤活人力資源配置,實(shí)現(xiàn)人均勞動(dòng)效能大幅提升,激活隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力,為優(yōu)化運(yùn)營效率、增強(qiáng)核心競(jìng)爭力夯實(shí)基礎(chǔ)。
切實(shí)服務(wù)民生,書寫國企擔(dān)當(dāng)“暖答卷”
青海石油始終錨定“國之大者”,堅(jiān)守“以人民為中心”的發(fā)展思想,將社會(huì)公益與鄉(xiāng)村振興深度融入央企職責(zé)使命,以有溫度的能源服務(wù)與精準(zhǔn)化幫扶支持,為青海民生改善與社會(huì)和諧發(fā)展注入央企力量。
推進(jìn)便民服務(wù)提質(zhì)升級(jí),依托加能站網(wǎng)點(diǎn)布局,投入292萬元建設(shè)33座“愛心驛站”、10座“有氧驛站”、17座“司機(jī)之家”等多元化便民服務(wù)載體,為戶外工作者、高原旅客等群體提供暖心保障。筑牢應(yīng)急救援堅(jiān)實(shí)防線,面對(duì)重大災(zāi)害主動(dòng)扛起央企擔(dān)當(dāng),第一時(shí)間落實(shí)集團(tuán)部署開展捐款捐物、開辟救災(zāi)通道,積極協(xié)助“中國石化光明號(hào)”健康快車前后4次駛?cè)肭嗪?免費(fèi)治愈家庭困難白內(nèi)障患者4223人,并在青海建立眼科中心,為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。積極踐行生態(tài)志愿保護(hù),著力打造特色環(huán)保公益品牌,通過常態(tài)化開展河道清理、定向發(fā)放環(huán)保物資、創(chuàng)新推行“垃圾兌換加油券”等活動(dòng),全力助力三江源生態(tài)保護(hù),以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)青海生態(tài),讓央企溫暖力量遍布高原大地。
在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從“輸血”到“造血”的深度轉(zhuǎn)變,聚焦?jié)蓭炜h特色畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),投入資金構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈體系,打造地方特色品牌,有效提升當(dāng)?shù)匦螽a(chǎn)品附加值。依托全國易捷便利店網(wǎng)絡(luò),搭建“線上+線下”“省內(nèi)+省外”多維度銷售渠道,“十四五”期間累計(jì)銷售青海特色商品超9000萬元,并通過企業(yè)內(nèi)部直采帶動(dòng)農(nóng)牧民增收。聚焦西寧市湟中區(qū)莊科腦村、海東市民和縣馱嶺安置小區(qū)定點(diǎn)幫扶區(qū)域,構(gòu)建“硬件提升+資金資助+特色活動(dòng)”三位一體體系,連續(xù)多年開展“金秋助學(xué)”與“立志獎(jiǎng)學(xué)金”活動(dòng),惠及數(shù)百名學(xué)生,2025年建成“莊科腦村文化素質(zhì)拓展基地”,填補(bǔ)鄉(xiāng)村假期教育空白。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),鑄牢奮進(jìn)石化“根與基”
青海石油黨委始終把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)作為首要原則,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)改革發(fā)展各領(lǐng)域全過程,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高原能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化理論鑄魂,筑牢政治根基。構(gòu)建多層次、全覆蓋的理論學(xué)習(xí)體系,通過常態(tài)化中心組學(xué)習(xí)、沉浸式紅色教育等載體,推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論在高原石化一線走深走實(shí)、入腦入心。建強(qiáng)組織堡壘,彰顯政治擔(dān)當(dāng)。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,持續(xù)優(yōu)化基層黨組織設(shè)置,實(shí)現(xiàn)庫站等基層單元黨組織全覆蓋,推動(dòng)黨的組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”深度轉(zhuǎn)變。深化“黨建帶群團(tuán)”“號(hào)手崗隊(duì)賽”創(chuàng)建,統(tǒng)籌群團(tuán)力量,組建黨員突擊隊(duì)、青年先鋒隊(duì)投身能源保供、應(yīng)急救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù),形成黨群同心攻堅(jiān)合力。凝聚發(fā)展合力,踐行使命初心。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,常態(tài)化推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)見效,聚焦職工群眾“急難愁盼”精準(zhǔn)發(fā)力,完善基層庫站基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化客戶服務(wù)體系,通過“清單化銷項(xiàng)”模式回應(yīng)職工群眾合理訴求。
站在“十四五”收官與“十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),青海石油將錨定“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)商目標(biāo),持續(xù)深化能源保供、安全環(huán)保、轉(zhuǎn)型升級(jí)、開放合作、服務(wù)民生五大責(zé)任領(lǐng)域?qū)嵺`,以更加積極的姿態(tài)履行國有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為青海地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展與生態(tài)文明建設(shè)保駕護(hù)航。
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