消費賦能新引擎：微店數科深耕本地生活服務，賦能振興共同富裕

十五五規劃明確提出“大力提振消費”“堅持擴大內需這個戰略基點”的核心部署，強調要打造帶動面廣、顯示度高的消費新場景，加大直達消費者的普惠政策力度。在這一政策風向標引領下，激發消費潛力、賦能實體產業已成為推動經濟高質量發展的核心路徑。安徽微店數科科技有限公司（以下簡稱“微店數科”）深耕本地生活服務領域，以“服務用戶、賦能商家、鏈接產業”為核心，打造基于AI算法的積分制消費平臺，成為響應國家戰略、推動實體產業振興、助力共同富裕的創新典范。

微店數科負責人表示："我們始終將企業使命與國家戰略緊密綁定，把消費積分賦能模式作為連接消費者、商家與產業的關鍵紐帶。通過創新的‘利他’模式構建異業聯盟生態圈，打破傳統商業的流量孤島，讓消費真正成為‘人人參與、人人受益、人人共享’的普惠實踐，精準契合‘十五五’規劃提振消費的政策導向。

微店數科平臺以V店生活小程序為核心載體，整合食品飲料、蔬菜生鮮、美妝服飾等供應鏈商品，同時提供吃喝玩樂、游購娛等本地生活服務，形成綜合性消費場景。平臺通過"行為記錄-積分激勵-價值轉化"的閉環運營，讓消費者在日常消費中輕松積累綠色積分，這些積分可兌換商品、現金券或參與專屬活動，形成"消費-積分-再消費"的良性循環。

值得一提的是，微店數科平臺嚴格遵循《綠色消費積分技術規范》團體標準，通過綠色消費積分信用認證，確保業務合規發展。公司已榮獲通證經濟工作委員會常務副會長單位、綠色消費積分信用認證企業等資質，成為綠色消費積分領域的標桿企業。

在商業模式上，微店數科采用"利他"模式，構建異業聯盟生態圈。不同商圈、不同行業、不同層次的商業主體通過聯盟方式組成利益共同體，實現業務緊密相關、相互支援、資源共享、信息共享。平臺通過線上商城、線下商超及異業聯盟商圈三大流量池的融合，打破傳統商業中"線上歸線上，線下歸線下"的流量孤島，實現流量的高效互通與共享。

微店數科旗下擁有V店優選、優鮮邁、本地生活、品牌孵化器和產業加速器五大產業板塊。V店優選作為自營與第三方結合的電商平臺，提供高性價比的多品類精選商品；優鮮邁以供應鏈管理為核心，布局直營與加盟連鎖超市；本地生活通過V店生活小程序整合吃喝玩樂等本地服務資源；品牌孵化器為聯盟商家提供品牌策劃與推廣服務；產業加速器則幫助聯盟商家突破發展瓶頸，實現規模擴張。

"我們不是簡單地提供一個積分平臺，而是構建一個可持續發展的綠色消費生態系統。"微店數科負責人進一步解釋道，"平臺通過AI算法動態調控積分價值，確保積分體系的穩定性和激勵效果。同時，我們鼓勵商家讓利3%-20%，這些讓利資金統一匯入平臺結算中心，轉化為消費券回流至用戶與商家兩端，實現'短期讓利換長期增長'的共贏局面。"

在實際運營中，微店數科已成功幫助眾多實體商家實現低成本引流與促銷。某家環保服飾品牌選擇10%的讓利比例，當用戶消費1000元時，商家讓利100元進入結算中心，其中60元轉化為用戶的消費券，40元以平臺補貼形式返還給商家。看似商家"少賺100元"，卻通過消費券帶來的復購與平臺流量扶持，實現了月銷售額30%的增長。

微店數科的使命是"振興實體產業 推動共同富裕"，這一使命已融入其企業文化的方方面面。公司以"合規經營、價值共創、可持續發展"為經營導向，聚焦"以用戶需求為核心，以商家賦能為己任，以產業協同為目標"三大核心原則，推動綠色消費從理念走向實踐。

隨著“十五五”規劃政策紅利的持續釋放，微店數科迎來更廣闊的發展空間。公司計劃打造全國性線上線下融合的綜合消費平臺，完成全國各區域生活圈布局，實現規模化、品牌化發展。未來將通過優化產品結構、細化運營服務、提升供應鏈效率，逐步啟動IPO并進軍海外市場，最終成為消費者信賴、商家依賴的綜合消費服務提供商，為構建強大國內市場、推動經濟內生增長貢獻“微店力量”。