一場智慧醫(yī)療革命,正在中東這片土地悄然上演。
沙特“2030愿景”下,豪擲650億美元重構(gòu)醫(yī)療體系;今年4月,阿聯(lián)酋阿布扎比啟動千億級生命科學集群HELM,目標貢獻256億美元GDP。
而手握產(chǎn)品和技術(shù)方案的中國企業(yè),也嗅到了這片新興熱土中潛藏的巨大機會。
以往滿是歐美產(chǎn)品的中東的醫(yī)院里,也漸漸出現(xiàn)了來自中國的產(chǎn)品與解決方案。
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中東,為何正成為中國AI醫(yī)療出海的優(yōu)先選擇?
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中東,醫(yī)療新興熱土
當人們談?wù)撝袞|機會時,最主要指的是沙特阿拉伯和阿聯(lián)酋,這兩個國家是當前資本、政策和機會最集中的地方。
這片因為石油而迅猛發(fā)展的土地,如今正在希望擺脫對石油的依賴。
尤其是憑借龐大的國土面積、人口和巨大的石油財富,沙特正在推行雄心勃勃的“2030愿景”經(jīng)濟轉(zhuǎn)型計劃。
該計劃旨在將非石油出口對經(jīng)濟的貢獻從16%提升至50%,這其中,醫(yī)療也被納入愿景2030的重要版圖。
《2030年愿景》中指出,沙特阿拉伯政府計劃投資超過650億美元發(fā)展醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施、重組醫(yī)療服務(wù)和保險。
沙特的目標是到 2030 年,將 290 家醫(yī)院和 2,300 個初級衛(wèi)生中心私有化,私立醫(yī)療服務(wù)的貢獻從 40% 增加到 65%。此外,沙特計劃在2025年實現(xiàn)80%電子處方覆蓋率,遠程醫(yī)療、AI輔助診斷等市場空間超7億美元。
另一邊,阿聯(lián)酋也立下宏偉目標:成為全球AI領(lǐng)導者。
阿聯(lián)酋的首都阿布扎比在AI領(lǐng)域投入重資,重點將應(yīng)用于醫(yī)療健康、能源、制造和金融服務(wù)等戰(zhàn)略領(lǐng)域。
2025年4月,阿布扎比衛(wèi)生部(DoH)和阿布扎比投資辦公室(ADIO)合作,啟動HELM生命健康產(chǎn)業(yè)集群,目標到2045年貢獻256億美元GDP、吸引420億美元投資,并創(chuàng)造3萬個就業(yè)崗位。
該集群整合生物技術(shù)、制藥制造和AI診斷,吸引全球藥企與初創(chuàng)公司入駐,成為連接中東、北非與全球市場的生命科學高地。
而作為全球財富規(guī)模最大的主權(quán)基金,阿布扎比主權(quán)基金Mubadala與阿聯(lián)酋國家AI巨頭G42合資組建了M42科技公司,意在將阿布扎比打造為AI+生物醫(yī)藥創(chuàng)新樞紐 。
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圖:阿布扎比全球人工智能醫(yī)療保健學院
近年來,中東地區(qū)的人口數(shù)量不斷膨脹,醫(yī)療市場猛增。數(shù)據(jù)顯示,中東AI腫瘤市場預計從2024年的1.12億美元增至2034年的8.13億美元。
因此,沙特與阿聯(lián)酋激進的醫(yī)療與AI計劃,為中國成熟的醫(yī)療科技與解決方案提供了廣闊的出海口。
尤其是近年來因為貿(mào)易摩擦和國家戰(zhàn)略等問題,出海歐美市場壁壘不斷升高。
當前復雜的國際環(huán)境下,中東地區(qū)的巨額投入,為中國醫(yī)療健康公司提供了一個充滿潛力的出海新選擇。
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中國公司,掘金中東
當前,沙特政府與阿聯(lián)酋政府正在主動接洽中國投資機構(gòu)和公司,并開辟了合作通道。
由于中東生物醫(yī)藥以及醫(yī)療體系建設(shè)不完善,反而為引進創(chuàng)新技術(shù)提供了空間。
此外,沙特和阿聯(lián)酋都將數(shù)據(jù)和人工智能提升至國家轉(zhuǎn)型的支柱地位,也讓他們偏向于AI等前沿科技項目。
例如,沙特耗資5000億美元的未來城市NEOM計劃中,AI解決方案被明確要求占比不低于30%。
而一批有實力的中國企業(yè),已經(jīng)率先探索這塊新興之土。
據(jù)智藥局統(tǒng)計,已經(jīng)有多家公司和中東成功出海,包括醫(yī)療設(shè)備、創(chuàng)新藥、AI醫(yī)療解決方案等。
如今,中東的醫(yī)療保健系統(tǒng)中,已經(jīng)可以見到不少中國公司的身影。
更重要的是,中國與中東的合作不再僅僅是實體藥品和設(shè)備,而是創(chuàng)新的技術(shù)解決方案和新型醫(yī)療服務(wù)模式。
例如森億醫(yī)療在沙特率先試運營全球首個AI診所;晶泰科技在阿聯(lián)酋設(shè)立首個自動化研發(fā)實驗室。
在這一趨勢下,中國企業(yè)也從貿(mào)易往來,轉(zhuǎn)向了“資本+技術(shù)”的深度聯(lián)合。
如今不少公司正在以合資公司的形式,獲得頂層的資源背書,更順利地切入當?shù)厥袌?/strong>。
華大基因與沙特醫(yī)療集團與資本成立合資公司Genalive,由此撬動9.5億人民幣訂單;新格元生物也在阿聯(lián)酋成立合資企業(yè)AD-Omics,將單細胞測序技術(shù)引入阿聯(lián)酋。
未來,隨著投入與產(chǎn)業(yè)合作的不斷擴大,中東市場有望成為企業(yè)的長期戰(zhàn)略發(fā)展選擇。
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出海的另一面
值得一提的是,沙特與阿聯(lián)酋市場競爭激烈,中國公司需要與全球頂級產(chǎn)品與技術(shù)同臺競技。
中東市場,許多歐美企業(yè)已深耕數(shù)十年,建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系與信任。醫(yī)療健康領(lǐng)域,已經(jīng)超過100家美國公司已進入沙特,通過全資、合資或與本地制造商合作的方式。
而中國品牌在中東市場的存在感較弱。因此,中國企業(yè)需要通過高性價比產(chǎn)品和差異化的解決方案顯示出競爭力。
此外,如果想要拿到中東地區(qū)的訂單,則需要滿足當?shù)氐母黝惡弦?guī)要求。
由于中東地區(qū)的特殊性,宗教習俗、性別隔離等必須嵌入產(chǎn)品設(shè)計。此外,醫(yī)療健康的核心數(shù)據(jù)需要絕對本地化,通過當?shù)丶夹g(shù)認證等。
而不少中東業(yè)務(wù)要求企業(yè)本地化,為當?shù)貏?chuàng)造價值和就業(yè)空間,搭建團隊乃至建廠,也需要長期的投入。
對于中國公司而言,中東是一個值得考量的掘金地,但也需要耐心、資金的多重支持。
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