愛(ài)奇藝，瞄準(zhǔn)內(nèi)容「新基建」

文丨闌夕

就在月初，由愛(ài)奇藝舉辦的「與AI共生」AI短片創(chuàng)作大賽于上海舉行了展映會(huì)，從報(bào)名到頒獎(jiǎng)不到4個(gè)月的時(shí)間，一批優(yōu)質(zhì)且具備敘事性的AI短片出現(xiàn)在了公眾視野里。

坦白說(shuō)，隨著視頻大模型能力的日益精進(jìn)，人們已經(jīng)很少會(huì)為「AI竟然能做到這種程度」而驚訝了，不過(guò)愛(ài)奇藝仍然給行業(yè)提供了一幅足夠新奇的畫(huà)面：

大賽二等獎(jiǎng)作品《一棵“樹(shù)”的幻想》的作者文野，本職是一名平面設(shè)計(jì)師，他本人坦言在這次獲獎(jiǎng)名單里自己可能是「最不專(zhuān)業(yè)的」，而這種「不專(zhuān)業(yè)」，實(shí)則時(shí)刻提醒著人們AI視頻創(chuàng)作門(mén)檻的消失，正讓市場(chǎng)變得空前繁榮。

文野并非個(gè)例，實(shí)際上這次的獲獎(jiǎng)?wù)哂邢喈?dāng)一部分比例都出身于非編導(dǎo)專(zhuān)業(yè)，比如設(shè)計(jì)師、魔術(shù)師或是自媒體博主，如若非要在他們身上找出什么共性的話(huà)，可能只?！父矣趪L鮮的年輕人」這個(gè)標(biāo)簽了。

說(shuō)到底，這是一個(gè)內(nèi)容供給迎來(lái)井噴的時(shí)代，以至于在各大主流視頻模型產(chǎn)品的廣場(chǎng)頁(yè)面，仍存在著大量難以被發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)AI作品，這也意味著產(chǎn)能過(guò)剩的判斷已經(jīng)不再新鮮，如何在消費(fèi)市場(chǎng)創(chuàng)造出新的消費(fèi)習(xí)慣，才是內(nèi)容平臺(tái)最迫在眉睫的難題。

于是愛(ài)奇藝的動(dòng)作空前密集，從面向?qū)I(yè)領(lǐng)域的「AI劇場(chǎng)」，到為了公眾開(kāi)放的「與AI共生」短片創(chuàng)作大賽，一切都是要讓平臺(tái)擁有承接創(chuàng)意的能力，為作者和作品解決「被看見(jiàn)」這個(gè)最樸實(shí)的訴求。

輕舟已過(guò)萬(wàn)重山的背后，是愛(ài)奇藝走出的那條極具代表性的實(shí)用主義路線。

在展映會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁陳瀟的發(fā)言十分坦誠(chéng)，他認(rèn)為AI是愛(ài)奇藝成立15年來(lái)「難得的機(jī)遇」，看到內(nèi)容創(chuàng)作和創(chuàng)意能夠如此高效、緊密地集中在一起，有著難掩的興奮。

興奮的原因，當(dāng)然還是在「萬(wàn)物皆可用AI重做一遍」的共識(shí)里，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)改頭換面的程度可能是最徹底的。

作為布局AI早于絕大多數(shù)同行的公司，愛(ài)奇藝早年間對(duì)AI的使用其實(shí)更多體現(xiàn)在平臺(tái)的工具性上。

比如最初的深度學(xué)習(xí)，把平臺(tái)既有內(nèi)容投喂給AI后，衍生出了「跳看」「AI彈幕」等改變內(nèi)容消費(fèi)邏輯的功能，亦或是以「桃豆」為代表的智能助手類(lèi)產(chǎn)品，很大程度上革新了流媒體平臺(tái)的內(nèi)容分發(fā)方式。

但要是問(wèn)在今年之前，AI原生內(nèi)容究竟會(huì)對(duì)行業(yè)生態(tài)產(chǎn)生怎樣的影響，不止愛(ài)奇藝，多數(shù)流媒體平臺(tái)可能都是迷茫的。

原因不難理解，一方面是視頻模型能力不足，導(dǎo)致AI視頻的一致性問(wèn)題始終無(wú)法得到有效改善，這也是為什么很多科技公司要把AI短視頻當(dāng)做一個(gè)高度確定的方向。

無(wú)論是十幾秒的視頻時(shí)長(zhǎng)，還是獵奇向的視覺(jué)觀感，這些都被反復(fù)驗(yàn)證過(guò)屬于有利于傳播的最佳元素，而用規(guī)?；?、高頻次的生成作為訓(xùn)練數(shù)據(jù)，AI短視頻勢(shì)必會(huì)成為迭代最快的形態(tài)之一。

另一方面，哪怕早期市面上不乏有像Runway這樣針對(duì)專(zhuān)業(yè)工作流的模型產(chǎn)品，高居不下的消耗成本也絕非普通創(chuàng)作者可以承受的。

以至于現(xiàn)在去翻閱海外的AI社區(qū)，用戶(hù)們對(duì)于Runway最高頻的評(píng)價(jià)無(wú)一例外都是「太貴了」，好萊塢工作室固然會(huì)買(mǎi)單，但這不代表專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的視頻模型可以下探到人人都用得起的程度。

直到像Veo 3和Seedance為代表的模型產(chǎn)品入場(chǎng)，才真正意義上打破傳統(tǒng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)受制于資金和制作周期的困境，填補(bǔ)了市場(chǎng)空白，讓文野這樣的斜杠青年，也有了獨(dú)立制作擁有完整劇情結(jié)構(gòu)AI短片的能力，以及站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的機(jī)會(huì)。

更重要的是，這次愛(ài)奇藝「與AI共生」短片創(chuàng)作大賽獲獎(jiǎng)名單里，包括《一棵“樹(shù)”的幻想》在內(nèi)很多作品題材都極具實(shí)驗(yàn)性，而這恰巧是傳統(tǒng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)唯恐避之不及的，在極盡追求確定性回報(bào)的市場(chǎng)里，路徑依賴(lài)只會(huì)愈發(fā)嚴(yán)重。

而愛(ài)奇藝押注的理由很簡(jiǎn)單，這波AI創(chuàng)作的浪潮，勢(shì)必會(huì)改造和顛覆傳統(tǒng)內(nèi)容供給的每一個(gè)環(huán)節(jié)，由此激活內(nèi)容消費(fèi)難以估量的新市場(chǎng)、新生態(tài)。

更直白的說(shuō)，未來(lái)絕不會(huì)再是中心化的時(shí)代，內(nèi)容創(chuàng)作的話(huà)語(yǔ)權(quán)，正在無(wú)聲之中完成新舊交替。

無(wú)論是影視還是其他內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，更普遍的現(xiàn)象，是很多青年導(dǎo)演缺少了一個(gè)“被看見(jiàn)”的機(jī)會(huì)。

比如在接受人物雜志采訪時(shí)，邵藝輝描述了當(dāng)初作為編劇入行后，也經(jīng)歷過(guò)一段低谷期后來(lái)還差點(diǎn)以10萬(wàn)元的價(jià)格把《愛(ài)情神話(huà)》的劇本賣(mài)掉。

直到在FIRST青年電影展的創(chuàng)投會(huì)上嶄露頭角，才不至于讓邵藝輝和她的劇本走向石沉大海的命運(yùn)。

從后視鏡的視角來(lái)看，邵藝輝無(wú)疑是幸運(yùn)的，然而我們都清楚，所謂幸運(yùn)是一個(gè)相對(duì)的結(jié)果，一個(gè)人偶然被看見(jiàn)，意味著背后仍有無(wú)數(shù)值得被看見(jiàn)的人就此埋沒(méi)。

跟文野不同，獲得「與AI共生」大賽一等獎(jiǎng)的作者陳友學(xué)是傳統(tǒng)影視行業(yè)出身，在將風(fēng)格鮮明的反戰(zhàn)作品《煙花底下有我家》送選前，陳友學(xué)已經(jīng)寫(xiě)了10年的故事，這些創(chuàng)意有的在閑暇之余被拍成了短片，但很多不曾有過(guò)面世的機(jī)會(huì)。

同為拿到了二等獎(jiǎng)的創(chuàng)作者潘宇，在獲獎(jiǎng)作品《ALAYA》里用一副撲克牌拆解了AI的思考邏輯，按照潘宇本人的說(shuō)法，這起靈感是他在與AI交互的過(guò)程中「共創(chuàng)而成」的，「AI不只是一個(gè)降本工具，它的‘不可控性’及難以捉摸的特質(zhì)賦予了作品靈性?！?/p>

AI視頻創(chuàng)作的最終目標(biāo)，不是炫技，而是它究竟能讓多少人擁有自由創(chuàng)作的能力。

隨著模型能力的迭代，想讓AI視頻達(dá)到以假亂真的效果只是時(shí)間問(wèn)題，而從這屆短片創(chuàng)作大賽豐富多元的題材上可以看出，愛(ài)奇藝真正在意的地方，是讓無(wú)數(shù)創(chuàng)意和想象力，能找到與之相匹配的載體。

或者說(shuō)，賦予更多年輕創(chuàng)作者一個(gè)能實(shí)現(xiàn)進(jìn)步的階梯。

創(chuàng)作自由的背后，愛(ài)奇藝正嘗試著搭建起一套完整的「試錯(cuò)-驗(yàn)證-反哺」閉環(huán)。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)，本次「與AI共生」短片創(chuàng)作大賽的參與選手超2300位，遍布全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，而作品競(jìng)相角逐，本身就是一種在內(nèi)容市場(chǎng)十分稀缺且奢侈的真實(shí)反饋。

年輕創(chuàng)作者渴望被看見(jiàn)，來(lái)自市場(chǎng)的檢驗(yàn)，意味著自己可以把作品打磨到更完善，而愛(ài)奇藝精耕細(xì)作已久的發(fā)行能力，正為他們提供著行業(yè)里獨(dú)一無(wú)二的跳板。

在經(jīng)歷了驗(yàn)證后，創(chuàng)作者的熱情又會(huì)催生出更多AI原生作品，由此進(jìn)入到愛(ài)奇藝平臺(tái)的生態(tài)體系里，成為滋潤(rùn)土壤不可或缺的一部分。

隨著「AI劇場(chǎng)」的正式上線，愛(ài)奇藝AI短片創(chuàng)作大賽的7部獲獎(jiǎng)作品悉數(shù)出現(xiàn)在了頻道里，不僅如此，在即將舉辦的愛(ài)奇藝年度「尖叫之夜」盛典上，也會(huì)出現(xiàn)它們的身影。

而緊鑼密鼓的后續(xù)，是愛(ài)奇藝與奧斯卡最佳攝影獎(jiǎng)得主鮑德熹聯(lián)合發(fā)起的“鮑德熹·AI劇場(chǎng)”創(chuàng)作營(yíng)，即將進(jìn)入為期兩個(gè)月的創(chuàng)作階段，這些更優(yōu)質(zhì)的AI原生影片，將于明年一季度正式上線。

11月18日，愛(ài)奇藝發(fā)布了2025年Q3財(cái)報(bào)?！窤I 」不出意外成為了關(guān)鍵詞。在當(dāng)天的財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上，愛(ài)奇藝首席執(zhí)行官龔宇表示，AI未來(lái)會(huì)給愛(ài)奇藝非常好的機(jī)會(huì)，甚至就像20年前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給在線視頻帶來(lái)的機(jī)會(huì)一樣。

他提到愛(ài)奇藝未來(lái)有三點(diǎn)非常重要的事情要做：將內(nèi)部用到的智能系統(tǒng)，開(kāi)放給緊密合作伙伴，讓合作伙伴共同利用AI提高制作能力、提高效率；通過(guò)一些市場(chǎng)行為，比如AI短片創(chuàng)作大賽，鮑德熹AI劇場(chǎng)這樣的活動(dòng)，挖掘和培養(yǎng)用AI創(chuàng)作的新一代創(chuàng)作者，新一代力量，構(gòu)成健康的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)；最重要也是最關(guān)鍵的，是從現(xiàn)在開(kāi)始，要和合作伙伴探索動(dòng)漫、漫劇、知識(shí)內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)片等簡(jiǎn)單內(nèi)容上先做AI 。

可以預(yù)見(jiàn)的是，愛(ài)奇藝正在講一個(gè)建設(shè)AI內(nèi)容基礎(chǔ)生態(tài)的新故事，而愛(ài)奇藝這兩場(chǎng)關(guān)于AI內(nèi)容的比賽，或許只是AI原生內(nèi)容寒武紀(jì)大爆發(fā)的開(kāi)始。