人保健康“60后”老將卸任，新老交替進行時

文｜蕭曉 編輯/燕梳師院

2025年，正值成立二十年的人保健康，管理層迎來新老交替進行時。面對戰(zhàn)略轉型與合規(guī)風控的雙重壓力，這家專業(yè)健康險公司的“不惑之年”似乎有些困惑。

“老將”卸任

隨著2025年第三季度償付能力報告摘要公之于眾，一則人事變動也浮出水面：公司副總裁、董事會秘書李曉峰因達到法定退休年齡，已正式卸任。

圖源：公司官網(wǎng)

參考公開資料，李曉峰的職業(yè)生涯幾乎與“人保系”深度綁定。自1993年加入中國人保以來，他已在系統(tǒng)內(nèi)深耕近三十載，足跡遍布多個關鍵崗位，歷任人保財險甘肅省分公司財產(chǎn)險/船舶貨運險/農(nóng)險部總經(jīng)理；人保健康甘肅分公司籌備組籌建負責人，人保健康總公司銀行保險部副總經(jīng)理、辦公室/董事會辦公室副總經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理（主持工作），人保健康云南分公司主要負責人、黨委主要負責人、黨委書記、總經(jīng)理，人保健康上海分公司總經(jīng)理，人保健康總公司資深專家、社會保險部總經(jīng)理兼湖北分公司臨時負責人、黨委書記、總經(jīng)理等等。

細看李曉峰在人保健康的職業(yè)進階路徑，可謂典型的“從總部中來回總部去”。具體而言，他先在總公司職能部門打下堅實基礎，先后主持云南、上海等地方分公司并擔任主要負責人，隨后于2017年7月回歸總部擔任總裁助理。歷經(jīng)三年錘煉，于2020年7月晉升為副總裁、黨委委員，并于次年6月兼任董事會秘書，正式邁入公司核心決策層。

李曉峰的卸任，正是“60后”一代老將集體謝幕的縮影。

就在約一年前，審計責任人高健也因到齡卸任。高健也是一位不折不扣的“老人保”，自1991年12月加入中國人保，長期奮戰(zhàn)在財險與審計一線，曾任人保財險河北、天津分公司高管，以及沈陽稽查審計中心主任；2021年6月起任人保集團審計中心黨委委員、副總經(jīng)理，同年10月起擔任人保健康審計責任人。

隨著“60后”的功成身退，人保健康的權杖已平穩(wěn)交至“70后”高管手中。這場有序的新老交替，標志著公司正式邁入一個新的發(fā)展階段。

高速增長

經(jīng)營層面，人保健康打了一場“翻身仗”。

截至2025年前三季度，公司的保險服務收入達232.38億元，同比增長12.9%；保險服務費用140.51億元，同比增長10.4%；凈利潤為78.56億元，同比增長41%。

圖源：2025年第三季度償付能力報告

增長動能主要源于業(yè)務結構的戰(zhàn)略性優(yōu)化。2025年前三季度，人保健康的新單保費規(guī)模達375.24億元，同比增長16.1%，其中長期保障型業(yè)務成為核心引擎——長險首年期交保費同比大幅增長62.8%。

這表明，公司正從短期頻次型產(chǎn)品向高價值的長期保障型業(yè)務成功轉型，不僅增強了保費收入的穩(wěn)定性，也為未來利潤釋放蓄積了潛力。分季度看，第三季度單季長險首年期交保費增幅進一步擴大至97.8%，增速呈現(xiàn)加速態(tài)勢。

投資的亮眼表現(xiàn)，則成為凈利潤躍升的關鍵推手。前三季度，公司投資收益為22.58億元，同比激增708.6%；公允價值變動收益也達22.76億元，同比增長102.6%。兩項指標雙雙高增，顯著拉高整體盈利水平。

而利潤之外，其他綜合收益（OCI）的變化也透露出深層變化。

今年前三季度，人保健康“其他債權投資”的公允價值為-15.60億元，與去年同期+5.27億元形成鮮明對比。與此同時，“可轉損益的保險合同金融變動”科目卻實現(xiàn)18.70億元的正向貢獻，相較去年同期的-28.66億元大幅轉正。

這種“一負一正”的格局，并非偶然波動，而是利率環(huán)境變化在資產(chǎn)負債兩端的自然體現(xiàn)。一方面，隨著市場利率溫和回升，債權類金融資產(chǎn)的估值承壓下行；但另一方面，保險負債的折現(xiàn)率同步上行，導致其賬面現(xiàn)值下降，反而在負債端釋放出可觀的財務利得。

得益于其他綜合收益（OCI），這類由利率波動引發(fā)的短期賬面起伏，被有效隔離在核心利潤之外，從而保障了凈利潤的穩(wěn)定性與可持續(xù)性。

同時，資產(chǎn)規(guī)模的穩(wěn)步擴張，也為其高速發(fā)展筑牢根基。截至2025年9月末，人保健康總資產(chǎn)達1497.09億元，較年初增長約6%；凈資產(chǎn)更是突破230.44億元，較年初大幅增長57.4%。

合規(guī)風險

在業(yè)績穩(wěn)中有進的同時，人保健康的合規(guī)經(jīng)營體系正面臨嚴峻考驗。今年以來，其多地分支機構因多項違規(guī)行為連接受到金融監(jiān)管部門的處罰，暴露出公司在內(nèi)部控制和合規(guī)管理上存在亟待修補的漏洞。

11月初，山東監(jiān)管局的行政處罰揭示，人保健康濰坊中心支公司因“編制虛假財務資料”被處以23萬元罰款。同時，人保健康山東分公司因“未按照規(guī)定使用經(jīng)備案的保險條款、保險費率”被罰30萬元。這類違規(guī)操作通常與虛列費用、套取資金用于不當激勵等深層問題相關聯(lián)。

圖源：山東監(jiān)管局

7月31日，河南監(jiān)管局公布了一則行政處罰決定。具體而言，人保健康河南分公司因“未按規(guī)定使用經(jīng)批準或備案的保險條款”以及“利用開展保險業(yè)務為其他機構和個人牟取不正當利益”被處以95萬元罰款。時任分公司總經(jīng)理馬琴對上述行為負有責任，被警告并罰款12萬元。此事件表明，公司在核心業(yè)務環(huán)節(jié)的規(guī)范性和獨立性方面存在管控缺失。

圖源：河南監(jiān)管局

更早在4月，人保健康湖北分公司則因 “傭金發(fā)放不真實、業(yè)務數(shù)據(jù)不真實”被湖北監(jiān)管局罰款61萬元。此外，根據(jù)報道，其在吉林市分公司、商洛分公司等地在2024年也因財務數(shù)據(jù)不真實、給予合同外利益等問題受到處罰。這些問題共同指向了業(yè)務基礎數(shù)據(jù)管理的薄弱。

圖源：湖北監(jiān)管局

站在成立二十周年的門檻上，人保健康的“不惑之年”卻有點困惑：手握業(yè)績亮眼的答卷，也背負著沉甸甸的治理課題；老將們功成身退，為“70后”掌舵者騰出舞臺；在高速增長的曲線之下，卻暗流涌動著合規(guī)與風控的警鐘。