HPV2價(jià)疫苗被納入免疫規(guī)劃后,行業(yè)里“9價(jià)將死”“免費(fèi)也沒人打”的悲觀情緒迅速蔓延。我們帶著疑問做了兩組小樣本快速調(diào)研:一端是C端家長(zhǎng),一端是接種門診醫(yī)生。數(shù)據(jù)并不支持“市場(chǎng)消失”的極端判斷,反而把“疫苗猶豫”與“行業(yè)焦慮”同時(shí)放大——前者真實(shí)存在,后者明顯過度。
先看C端。免費(fèi)二價(jià)疫苗并非九價(jià)疫苗的替代品,而是有效擴(kuò)大了整體接種人群。它成功吸引了那些原本因價(jià)格或時(shí)機(jī)猶豫的家庭,使其轉(zhuǎn)化為接種者;而追求“全面保護(hù)”的高支付意愿家庭,則依然是九價(jià)疫苗的堅(jiān)定選擇。市場(chǎng)表現(xiàn)證明,九價(jià)需求并未因免費(fèi)二價(jià)政策而萎縮,行業(yè)增長(zhǎng)的動(dòng)力正從過去的“供給制約”轉(zhuǎn)向?qū)Σ煌Ц赌芰徒】道砟畹摹靶枨蠛Y選”。
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大眾端調(diào)研
醫(yī)生端反饋更直接。家長(zhǎng)的決策猶豫主要源于對(duì)疫苗安全性和“價(jià)數(shù)越高越好”的認(rèn)知,而非對(duì)免費(fèi)政策的抗拒或?qū)μ弁吹目謶帧at(yī)生的反饋清晰地指出,家長(zhǎng)的配合度很高,其猶豫本質(zhì)上是流程問題——他們需要獲得充分的信息與情緒價(jià)值。一旦通過清晰的溝通,解釋清楚不同價(jià)型的差異、安全性和接種時(shí)機(jī),許多猶豫便能立即轉(zhuǎn)化為接種行動(dòng)。
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醫(yī)生端調(diào)研
將兩類數(shù)據(jù)交叉分析,可以對(duì)中國(guó)HPV疫苗市場(chǎng)的“焦慮”與“猶豫”進(jìn)行一次清晰的診斷:
“疫苗猶豫”切實(shí)存在,但根源在于信息不對(duì)稱與需求分層
我們的調(diào)研數(shù)據(jù)將家長(zhǎng)的決策困境具象化。高達(dá)56% 堅(jiān)持選擇九價(jià)的行為,并非簡(jiǎn)單的“價(jià)數(shù)崇拜”,而是對(duì)“全面保護(hù)”信息的強(qiáng)烈反應(yīng);而13% 的觀望或拒絕群體,則構(gòu)成了“疫苗猶豫”的核心地帶。結(jié)合醫(yī)生端25% 的“安全性焦慮”反饋可知,這種猶豫本質(zhì)上是信息黑洞——當(dāng)權(quán)威、易懂的解釋缺席時(shí),社交媒體上的碎片化信息乃至謠言便會(huì)填補(bǔ)空白。因此,猶豫并非拒絕,而是一個(gè)待激活的潛在市場(chǎng)。
行業(yè)“九價(jià)將死”的擔(dān)憂過度,市場(chǎng)正在結(jié)構(gòu)性擴(kuò)容而非萎縮
悲觀論調(diào)源于對(duì)“免費(fèi)”力量的誤判。數(shù)據(jù)表明,免費(fèi)二價(jià)政策理論上能將總體育苗接種意愿從30%提升至80%以上,這清晰地表明,它的核心使命是做大規(guī)模基本盤,將過去因價(jià)格、意識(shí)問題從未進(jìn)入市場(chǎng)的群體轉(zhuǎn)化為首次接種者。它非但沒有扼殺九價(jià)市場(chǎng),反而通過全民科普,為整個(gè)HPV疫苗市場(chǎng)進(jìn)行了前所未有的啟蒙。
九價(jià)市場(chǎng)展現(xiàn)出強(qiáng)大的內(nèi)生韌性。仍有超過一半(56%) 的高支付意愿家庭明確表示,即便二價(jià)免費(fèi),他們?nèi)詴?huì)為“多價(jià)”帶來的額外保護(hù)支付進(jìn)口1298元/支、國(guó)產(chǎn)499元/支的費(fèi)用。這證明了一個(gè)付費(fèi)的、高價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)堅(jiān)實(shí)存在。行業(yè)增速或許將從過去40% 以上的“野蠻生長(zhǎng)”回落至15% 左右的穩(wěn)健增長(zhǎng),但考慮到市場(chǎng)基數(shù)的擴(kuò)大,絕對(duì)銷售額峰值仍有望突破120億元。這并非“斷崖”,而是市場(chǎng)從“供給驅(qū)動(dòng)”走向“成熟需求驅(qū)動(dòng)”的健康換擋。
換言之,未來五年中國(guó)HPV疫苗市場(chǎng)將步入一個(gè)健康的“二元結(jié)構(gòu)”...
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