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歡迎來到小莫看國際,小莫這篇國際評論主要聊聊雙11后爆火的A4紙巨型吊牌,商家用它防“白嫖”看似高明,也暴露了電商生態(tài)的信任危機。
剛結束的雙11購物狂歡余溫未散,不少人拆開快遞時都遇到了同一個“驚喜”,新買的衣服上掛著堪比菜板的巨型吊牌。
這些吊牌材質堅硬、尺寸夸張,有的直接印著“拆除不退”的醒目字樣,甚至需要動用剪刀、鑷子才能完整取下。
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巨型吊牌的誕生
巨型吊牌的流行,本質是商家對惡意退貨的被動回應。
隨著“七天無理由退貨”成為電商標配,部分消費者鉆起了規(guī)則空子,把退貨政策變成了“免費試穿服務”。
有人網(wǎng)購多件衣服,穿著參加婚禮、旅行拍照后,帶著完整吊牌申請退貨。
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沈陽某職業(yè)學校曾曝出60多名學生集體網(wǎng)購服裝參加運動會,活動結束后滿身草屑的衣服被批量退回。
更有甚者在社交平臺公然傳授“白嫖秘籍”,教唆網(wǎng)友“買十件退九件”“吊牌不剪就能隨便穿”。
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這些惡意退貨行為讓商家不堪重負,數(shù)據(jù)顯示處理一件退貨的成本最高可達商品原價的70%,不僅要承擔往返運費,退回的衣物往往因沾染污漬、產(chǎn)生褶皺無法二次銷售。
對于薄利多銷的中小商家來說,高退貨率直接侵蝕利潤,不少店鋪被迫用巨型吊牌設防。
從營銷心理學角度看,這種設計確實能形成心理防線,拆除吊牌的繁瑣過程會增加消費者的“沉沒成本”,從而降低退貨意愿,但這終究是治標不治本的權宜之計。
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吊牌越做越大,“破解術”越來越精
商家的“防守”很快引發(fā)了消費者的“反擊”,在抖音、小紅書等平臺,“無損拆吊牌教程”成為熱門內容,有人研發(fā)專用工具,有人分享不傷衣物的拆解技巧,部分教程點贊量高達數(shù)十萬。
有消費者調侃:“商家把吊牌做得像盾牌,我們就把拆吊牌練成絕技。”
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這種你來我往的博弈,讓巨型吊牌逐漸失去原本的意義。 更值得關注的是,巨型吊牌還引發(fā)了合規(guī)性爭議。
我國《消費者權益保護法》明確保障消費者的七天無理由退貨權,雖然巨型吊牌沒有直接違反法律,但“拆除不退”的聲明實質設置了退貨門檻,限制了消費者的合法權利。
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不少合規(guī)專家指出,服裝類商品的“完好標準”在《網(wǎng)絡購買商品七日無理由退貨暫行辦法》中有明確規(guī)定,包括“商標標識被摘、商品受污受損”等情形,商家無需通過巨型吊牌額外設限,關鍵在于規(guī)則的落地執(zhí)行。
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商家增成本,消費者遇麻煩
這場吊牌攻防戰(zhàn)中沒有真正的贏家,對商家而言定制巨型吊牌會讓每件衣服的成本增加數(shù)元。
對于月銷上萬單的店鋪來說,一年額外支出可達數(shù)十萬元,最終這些成本很可能轉嫁到消費者身上。
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數(shù)據(jù)顯示女裝類目近三年客單價上漲58%,但消費者滿意度反而下降12個百分點。
對普通消費者來說,巨型吊牌嚴重影響購物體驗。不少人反映,碩大的吊牌在試穿時硌皮膚、影響版型判斷,而強行拆除又可能損傷衣物,陷入“不拆沒法試,拆了不能退”的兩難。
更尷尬的是,巨型吊牌根本防不住真正的“白嫖黨”,反而給正當退貨的消費者添了麻煩,形成“防君子不防小人”的尷尬局面。
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規(guī)則補位比吊牌更有效
解決退貨亂象的核心,不在于吊牌的大小,而在于完善規(guī)則、填補監(jiān)管灰度。
目前的爭議焦點主要集中在“商品是否完好”的界定上,“受污、受損”等標準過于模糊,導致商家舉證難、維權難。
同時,平臺“寧可吃虧不惹差評”的考核機制,也讓商家不敢輕易拒絕惡意退貨,間接縱容了不良行為。
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完善規(guī)則需要多方發(fā)力,首先應細化“完好標準”,明確服裝試穿與使用的邊界,比如規(guī)定試穿不得超過一定時長、不得影響二次銷售的具體情形。
其次可建立消費者信用評估體系,對多次惡意退貨的賬號提高運費標準、限制退貨次數(shù),再者要暢通商家維權渠道,平臺應提供專業(yè)的舉證指導和糾紛處理服務,降低商家維權成本。
此外推廣二手交易渠道也能分流部分需求,讓確實只穿一次的消費者有合規(guī)出口,減少惡意退貨的動機。
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巨型吊牌就像一面鏡子,照見了網(wǎng)購生態(tài)中信任缺失的現(xiàn)狀。
“七天無理由退貨”政策的初衷,是通過保障消費者權益降低購物風險、增強消費信心,而不是成為惡意退貨的“擋箭牌”。
健康的網(wǎng)購環(huán)境,既需要消費者堅守誠信底線,也需要商家規(guī)范經(jīng)營,更需要清晰可操作的規(guī)則來平衡買賣雙方的利益。
當規(guī)則足夠明確、監(jiān)管足夠有力,商家無需用巨型吊牌設防,消費者也能放心購物,這才是電商行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的正道。
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