愛(ài)瑪馬赫商用品類品牌正式發(fā)布，樹(shù)立兩輪商用出行標(biāo)桿！

每天，數(shù)億輛兩輪電動(dòng)車穿梭在中國(guó)的大街小巷，它們承載的不僅是人們的通勤需求，更是蓬勃發(fā)展的即時(shí)配送、本地生活服務(wù)等萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)的“最后一公里”。然而，這個(gè)龐大市場(chǎng)的底層支柱——商用車輛，卻長(zhǎng)期處于被忽視的狀態(tài)：用車混亂、品質(zhì)不一、缺乏定制。直到行業(yè)巨頭的一次戰(zhàn)略布局，這片“沉默的藍(lán)海”終于迎來(lái)了它的破局者。

11月18日，愛(ài)瑪科技集團(tuán)正式推出商用子品牌“愛(ài)瑪馬赫”，以“為高效生意開(kāi)路”為使命，宣告戰(zhàn)略進(jìn)軍兩輪商用市場(chǎng)。這不僅是愛(ài)瑪從C端消費(fèi)市場(chǎng)向B端商用市場(chǎng)的關(guān)鍵一躍，更預(yù)示著兩輪商用出行領(lǐng)域一場(chǎng)深度變革的開(kāi)啟。

NO. 1｜壹

戰(zhàn)略升維

愛(ài)瑪布局商用市場(chǎng)的必然選擇

愛(ài)瑪進(jìn)軍商用市場(chǎng)并非一時(shí)興起，而是基于對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)洞察、自身發(fā)展的戰(zhàn)略需求以及26年制造業(yè)沉淀的底氣。

中國(guó)已形成全球領(lǐng)先的龐大服務(wù)體系，外賣點(diǎn)餐、家政服務(wù)、景區(qū)租賃等場(chǎng)景全方位覆蓋日常生活，而支撐這些服務(wù)的核心生產(chǎn)力工具，正是即時(shí)短途的兩輪或三輪商用車。隨著更多人投身服務(wù)業(yè)，商用車市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)且極具穩(wěn)定性，僅即時(shí)配送領(lǐng)域的電動(dòng)車平均更新周期就只有22個(gè)月，市場(chǎng)空間十分可觀。

當(dāng)前商用市場(chǎng)雖潛力巨大，但供給端問(wèn)題突出，傳統(tǒng)民用電動(dòng)車改裝后用于商用，存在定制化不足、安全隱患等問(wèn)題；新勢(shì)力品牌性能達(dá)標(biāo)卻價(jià)格昂貴，增加運(yùn)營(yíng)成本；小型專業(yè)品牌則面臨質(zhì)量不穩(wěn)、售后薄弱的困境。專業(yè)解決方案的缺失，讓這個(gè)規(guī)模龐大的市場(chǎng)成為亟待開(kāi)拓的“藍(lán)海”。

經(jīng)過(guò)26年發(fā)展，愛(ài)瑪已完成全國(guó)基地布局，具備強(qiáng)大的交付能力和品質(zhì)一致性保障。同時(shí)，愛(ài)瑪已覆蓋電動(dòng)兩輪、三輪、四輪全品類，在場(chǎng)景細(xì)分上積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，這些都為進(jìn)軍商用市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。正如愛(ài)瑪科技集團(tuán)高級(jí)副總裁李玉寶所言，愛(ài)瑪始終以最好的設(shè)計(jì)、工藝、用戶體驗(yàn)和零部件打造每一臺(tái)車，憑借對(duì)技術(shù)和品質(zhì)的敬畏之心，完全有信心、有能力打造滿足商用需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

愛(ài)瑪科技集團(tuán)高級(jí)副總裁李玉寶

NO. 2｜貳

破局利器

從“單一工具”到“全場(chǎng)景商業(yè)伙伴”升級(jí)

愛(ài)瑪馬赫的破局，依靠的不是簡(jiǎn)單的車型延伸，而是一套針對(duì)B端核心痛點(diǎn)的系統(tǒng)化解決方案，通過(guò)精準(zhǔn)定位用戶需求，構(gòu)建了覆蓋全場(chǎng)景的專業(yè)化產(chǎn)品矩陣。

在核心產(chǎn)品打造上，愛(ài)瑪馬赫緊扣“續(xù)航+性能+安全+載物”四大商用核心需求。針對(duì)即時(shí)配送場(chǎng)景的馬赫S1系列，以引擎電驅(qū)系統(tǒng)為支撐，實(shí)現(xiàn)續(xù)航、動(dòng)力與安全的三重突破，適配高頻次、高強(qiáng)度配送需求；面向生活服務(wù)的京東家政定制款，從單純運(yùn)輸工具升級(jí)為功能完整的“移動(dòng)服務(wù)中心”，解決了傳統(tǒng)車輛加裝部件導(dǎo)致的性能不穩(wěn)問(wèn)題；旅行租賃場(chǎng)景的樂(lè)淘系列優(yōu)化了續(xù)航與耐用性，彌補(bǔ)了共享平臺(tái)續(xù)航短、地區(qū)自營(yíng)品牌選擇少的短板；企業(yè)定制的口味王專屬車輛，則在品牌形象展示與智能化管理上實(shí)現(xiàn)深度適配，真正實(shí)現(xiàn)“需要什么造什么”的轉(zhuǎn)變。

愛(ài)瑪科技集團(tuán)副總裁寧華山

愛(ài)瑪馬赫的價(jià)值升級(jí)不止于硬件，更致力于成為“多場(chǎng)景商業(yè)生態(tài)伙伴”。商用產(chǎn)品線總監(jiān)林瀚資表示，品牌秉持愛(ài)瑪“愛(ài)的文化”，深度體驗(yàn)商用出行群體的辛勞，構(gòu)建了三位一體的解決方案，不僅提供產(chǎn)品，更融入合作伙伴業(yè)務(wù)流程，助力提升運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，品牌還探索租賃、以租代售等全新商業(yè)模式，全方位滿足市場(chǎng)需求。

愛(ài)瑪科技集團(tuán)國(guó)內(nèi)事業(yè)部副總裁顧帥

NO. 3｜叁

格局重塑

愛(ài)瑪馬赫構(gòu)建商用出行新標(biāo)桿

愛(ài)瑪馬赫的入場(chǎng)，不僅是一次品類發(fā)布，更憑借技術(shù)、渠道、保障三大核心優(yōu)勢(shì)，為兩輪商用出行樹(shù)立新標(biāo)桿，推動(dòng)行業(yè)從分散到集中、從粗放到精細(xì)轉(zhuǎn)型。

愛(ài)瑪科技集團(tuán)商用產(chǎn)品線總監(jiān)林瀚資

它依托母品牌成熟的研發(fā)體系與嚴(yán)苛質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保商用產(chǎn)品的可靠性與耐久性。26年的制造業(yè)積累讓品牌始終堅(jiān)守“跑得更快、更遠(yuǎn)、更久”的產(chǎn)品追求，通過(guò)核心技術(shù)突破攻克續(xù)航焦慮、載物不便等行業(yè)痛點(diǎn)，為商用用戶提供專業(yè)級(jí)裝備。

愛(ài)瑪率先布局馬赫騎手之家品類店，探索專業(yè)化的服務(wù)模式。它同時(shí)打造“線下門店+線上平臺(tái)”的全域觸達(dá)網(wǎng)絡(luò)，線下與經(jīng)銷商攜手在核心城市布局網(wǎng)點(diǎn)，讓用戶快速找到購(gòu)車點(diǎn)與修車點(diǎn)；線上搭建官方商城、電商旗艦店、新媒體矩陣三位一體陣地，通過(guò)騎手真實(shí)故事、產(chǎn)品實(shí)測(cè)等內(nèi)容深化互動(dòng)，構(gòu)建有溫度的品牌社群。

智能工廠確保生產(chǎn)穩(wěn)定與品質(zhì)可控，覆蓋全國(guó)的上萬(wàn)家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)則提供可靠交付與售后支持，真正實(shí)現(xiàn)“定制快、交付快、服務(wù)快”的承諾。這種全周期服務(wù)能力，解決了小型品牌售后薄弱、新勢(shì)力品牌服務(wù)覆蓋不足的行業(yè)痛點(diǎn)。

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，京東、美的、順豐、TCL等行業(yè)標(biāo)桿紛紛站臺(tái)，印證了市場(chǎng)對(duì)專業(yè)方案的迫切需求。愛(ài)瑪馬赫與合作伙伴的深度綁定，正構(gòu)建起資源共享、價(jià)值共贏的生態(tài)格局。

愛(ài)瑪馬赫的橫空出世，是愛(ài)瑪集團(tuán)一次深刻的戰(zhàn)略升維，標(biāo)志著兩輪電動(dòng)車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主場(chǎng)，正從硝煙彌漫的C端紅海，向更具潛力和價(jià)值的B端藍(lán)海拓展。

依托26年技術(shù)沉淀、全國(guó)生產(chǎn)基地布局、全場(chǎng)景產(chǎn)品矩陣與全域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，愛(ài)瑪馬赫以“為高效生意開(kāi)路”為使命，不僅為商用用戶提供專業(yè)可靠的出行裝備，更通過(guò)系統(tǒng)化解決方案賦能合作伙伴，重新定義行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)維度。