東方審美在年輕人中回潮，咪咕音樂率先重倉

新音樂產業觀察原創文章，未經授權謝絕轉載

作者 | 朱力克

過去幾年，中國音樂行業的關鍵詞從未如此復雜：國風崛起、文化自信上揚、AI 顛覆內容生產、數字文化升級……幾條看似獨立的曲線正在交匯，推動產業邁向一個全新的階段。

最近，咪咕音樂正式宣布把國風從一個內容賽道提升為平臺的第一戰略，明確提出打造“國風音樂主場”。這是一個足夠大膽、甚至會引發行業震動的決定。

畢竟，在過去十年，中國音樂平臺的競爭幾乎都放在曲庫規模、版權與產品體驗上。國風音樂雖然一直在年輕用戶中擁有強勢文化存在，但從未有一家大型音樂平臺，真正把它從賽道提升為戰略。

在咪咕音樂的戰略框架中，國風是主軸、是平臺身份；AI、數字生產力、場景能力是支撐國風生態擴張的能力系統。咪咕音樂董事長、總經理朱泓表示，咪咕音樂的“國風音樂主場”將實現傳統文化的創造性轉化與創新性發展。

這種把文化定義為主體、把技術作為生產力的戰略思路，在目前的行業里并不多見。這是一條難度更高、投入更深，但更符合當下大勢的道路，也將為音樂行業提供一個全新的樣本：中國音樂平臺的未來分水嶺，可能從“拼功能”變成“拼文化”。

為什么咪咕音樂要押注國風？審美、市場、政策三條趨勢合流

國風不是一陣風，而是一種結構性變化。它的崛起不是由某個作品或某個平臺推動，而是用戶文化心理、市場擴張速度與國家戰略共同驅動的結果。

近幾年可以明顯發現，年輕人的審美正在發生遷移。他們不再以日韓、美式為唯一參照，而是主動尋找來自自身文化的表達。古典詩詞、傳統器樂、民族美學元素，成為他們在日常生活中構建身份的方式。從抖音戲腔熱曲，到大學校園里常見的國風社團、漢服文化，再到《黑神話悟空》《哪吒之魔童鬧海》的走紅，本土文化認同正在成為主流心理。

市場趨勢同樣印證了這一點。國潮經濟并不是短期情緒，而是進入了具有韌性的增長周期。艾媒咨詢發布的《2024年中國國潮經濟發展狀況及消費行為調查報告》預計，到2028年，國潮市場規模將突破3萬億元。

當“十五五”規劃把“中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展”寫進頂層設計，國風已不再是圈層潮流，而是時代主旋律。文化繁榮是中國式現代化的重要指標，“文化＋科技”成為國家文化戰略的核心要素，而國風是這一方向下最具有表現力的內容形態之一：它既能承載傳統文化，又能天然與數字技術結合。

在音樂領域，國風是增長率最高的品類之一。艾媒咨詢數據顯示，2024年中國音樂市場消費者主要音樂類型偏好中，35.18%消費者選擇國風音樂，僅次于流行音樂。音樂內容在跨界能力上表現突出，影視劇 OST、短視頻 BGM、國風演出、文創IP、舞臺劇等多個方向都在釋放能量。

咪咕音樂參與推出的《國風芳華錄》《天籟與少年》這類國風綜藝IP ，一經宣布就受到各界關注，也因為他們是具有跨場景傳播力和延展性的文化產品。在宣布新戰略的2025咪咕生態大會現場，“國風音樂見證官”常思思與《國風芳華錄》發起人劉端端親臨助陣，這不僅為大會增添了亮色，更進一步彰顯并強化了咪咕音樂在國風內容生態建設領域的強大號召力。

近期，周杰倫和五月天的版權公司相繼與咪咕音樂達成五年長期合作，這也是兩家華語樂壇頭部巨星所屬公司首次與音樂平臺達成五年期戰略攜手。這印證了咪咕音樂“國風音樂主場”戰略升級的行業吸引力，也代表了華語頂級音樂人和頭部公司對咪咕音樂平臺選擇國風發展方向的充分信任。

咪咕音樂如何做國風文化主場？內容升級、用戶參與、場景滲透

如果說國風是時代趨勢，那么“國風主場”就是咪咕音樂對趨勢的系統性回應。

不同于大多數平臺把國風當成內容分類，咪咕音樂的目標是把國風變成平臺的文化身份。這個過程不是做“國風專區”，而是做“國風生態”。核心可以濃縮為三條主線：內容體系升級、用戶參與體驗、場景滲透。

內容是底座。要把國風當戰略，首先要把國風內容當工程來做，而不是項目來推。咪咕音樂正在做的是“國風內容譜系”的搭建，把古風、民樂、戲腔、非遺聲腔、國潮電音等不同文化層級統一納入國風框架，形成一套具有縱深結構的內容矩陣。

它不光做“國風內容合集”，還要建立國風內容“生產線”。除了建立最全、最精品的國風曲庫，他還在孵化更多的國風內容：非遺元素重構、民族器樂跨界、戲曲元素解構重組、少數民族音樂全新演繹……

《國風芳華錄》《天籟與少年》就是這個體系的集中體現：它們不僅是音樂企劃，更是有舞臺、有表演、有器樂、有故事、有IP延展能力的綜合內容系統。內容從“單點”變成“體系”，國風才能成為戰略。

通過平臺賦能，咪咕音樂將旗下核心演藝IP進行戰略性升級。其中，國民級IP“音樂盛典咪咕音樂匯”更是在2025年以“國風音樂”為核心主題，匯聚了周深、張碧晨、張信哲、羅云熙等一眾實力唱將，成功打造出多個現象級國風舞臺，持續引爆網絡熱度。

當然，國風的生命力在于參與，而不只是播放。年輕人喜歡國風，很大一部分原因是它能表達身份、能被共創、能成為社區情緒的一部分。咪咕音樂通過國風活動、用戶評論文化、國風主題演出、國風社群運營、明星訂閱號等方式，把用戶從內容消費者轉換為文化共同創造者。年輕人不是單項消費，而是都能在國風里找到自己的身份。

中國移動運營商體系帶來的多場景觸達，是咪咕音樂區別于其他平臺的獨特優勢。國風視頻、音頻彩鈴等是其他平臺沒有的觸點。當國風在用戶每天的撥號、開屏、通話結束提示里反復出現，它就不再是“需要打開應用才能聽到的音樂”，而是進入用戶生活節奏的文化。

AI如何讓國風跑得更快？國風是戰略，AI科技是生產力

在國風戰略中，AI的作用也不容忽視。當下AI熱潮中，行業里常見問題是，技術很強，但不知道用什么場景與價值來落地。咪咕音樂采取了反向路徑——先明確國風文化方向，再用 AI 解決具體痛點。

在咪咕音樂的戰略里，AI的定位很清晰。咪咕音樂董事長、總經理朱泓解釋，文化和科技結合，在全球都是個趨勢，國風音樂要出精品、要走向世界，也必然要融合現代技術與傳播手段。也就是說，國風是戰略，AI科技是生產力，是支撐內容專業化、規模化、可持續化的能力。就目前來看：

AI可以輔助國風音樂創作。精致的國風音樂往往需要戲腔技巧、民樂編配知識、傳統聲腔理解等，這些本身就是高門檻技能。AI技術使得創作者可以通過智能配器、風格化轉換、旋律生成、AI歌聲合成等方式，快速生成具有國風特征的創意草稿，這大幅降低了專業門檻，無論是音樂人、泛音樂創作者，還是普通消費者，都能找到屬于自己的音樂天地。

AI可以提升國風內容的傳播效率。國風的情緒特征、文化標簽、語義屬性，都與傳統音樂推薦的模型不同，需要更深層的語義理解與文化識別能力。AI推薦可以識別用戶的文化偏好、情緒需求、節氣場景，并在通話彩鈴、視頻彩鈴、移動端首頁等多場景中靈活觸達，從而讓國風內容更精準地到達真正喜歡它的人。

AI可以提供更深層次的互動。行業首個明星授權商用音樂智能體——AI小亮，是歌手王錚亮和咪咕音樂共創的，它可以理解用戶意圖、偏好，提供歌曲推薦、聊天陪伴、音樂創作等全方位服務，實現前所未有的情感化、個性化音樂交互。AI小亮是“咪咕知音”的首個產品，是中國移動靈犀智能體在音樂場景中的應用，其背后的“AI星辰計劃”則意味著更多明星IP將加入這一體系。

從創作、傳播到互動，AI的角色都很清晰：它替代不了文化本身，但可以讓文化跑得更快、更遠。科技是文化創新創造的推進器，科技的每一次迭代都推動了文化的創新和突破。抓住這一輪AI浪潮的科技革命機遇，可以讓傳統文化重新煥發勃勃生機。這正符合“十五五”規劃提到的中華優秀傳統文化的創造性轉化、創新性發展。

從這個意義上看，咪咕音樂的戰略升級不只是企業戰略選擇，它貼合了文化數字化時代的大背景：用科技激發文化，用文化牽引科技，用“國風”定義中國音樂平臺的未來形態。未來音樂行業的競爭，不再是“誰有更多歌”，而是“誰能代表中國文化”。咪咕音樂選擇更早地邁出這一步。

-全文完-