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概述
根據風險等級制定管控措施,核心遵循 “風險等級越高,管控強度越強、措施越精準” 的原則,結合 “消除、替代、工程控制、管理控制、個體防護”(即風險管控 “五步法”)的優先級,針對 “極高、高、中、低” 四類風險等級,匹配差異化的管控策略,確保措施 “可落地、可驗證、能有效降低風險”。以下是具體的分級管控方法、措施示例及實操要點:
一、先明確管控措施的 “優先級原則”(避免本末倒置)
無論何種風險等級,制定措施時需優先選擇 “從源頭降低風險” 的方式,而非直接依賴 “個體防護”(最后防線)。優先級順序為:
- 消除風險
- 徹底移除危險源(最根本,如淘汰老舊且風險極高的設備);
- 替代風險
- 用低風險的設備 / 材料替代高風險的(如用防爆電機替代普通電機,用于易燃易爆環境);
- 工程控制
- 通過設備改造、加裝防護裝置等物理手段降低風險(如加裝防護罩、漏電保護器);
- 管理控制
- 通過制度、流程、培訓等管理手段規范行為(如每日巡檢、持證操作、安全培訓);
- 個體防護
- 為人員配備防護用品(如安全帽、絕緣手套,僅作為前四類措施的補充)。
注:高風險等級需優先采用 “消除、替代、工程控制”,低風險等級可側重 “管理控制 + 個體防護”。
二、分等級制定管控措施(附行業通用示例)
不同風險等級的管控目標不同:極高風險→立即消除 / 遏制,高風險→限期降低,中風險→持續控制,低風險→常規監控。以下按等級拆解具體措施:
1. 極高風險(如 R≥11,后果:死亡、重大爆炸、大面積污染)
管控目標:24 小時內啟動整改,優先消除風險;無法立即消除的,必須采取 “雙重以上的剛性防護”,確保風險處于 “絕對受控狀態”,嚴禁設備 / 作業投入使用
核心措施(需組合使用 “消除 / 替代 + 工程控制 + 專項管理”)
(1)制定《專項整改方案》,明確責任人、整改時限(最長不超過 72 小時),每日跟蹤進度;
(2)整改完成后,需第三方檢測機構(如特種設備檢測院)驗收合格,出具報告后方可重啟;
(3)操作人員需經 “專項培訓 + 實操考核”,持證上崗,且每班次不少于 2 人監護(1 人操作,1 人盯守應急按鈕);
(4)每周開展 1 次應急演練(如泄漏后的疏散、滅火流程),確保人員掌握處置方法。
(5)加裝 “雙重聯鎖保護”(如反應釜同時加裝 “壓力超壓報警 + 自動泄壓閥”,缺一不可);
(6)設置物理隔離區(如危險設備周圍加裝 2 米高防護欄,懸掛 “禁止入內” 標識,配備應急洗眼器 / 噴淋裝置)。
(7)立即停用風險設備(如超期未檢的高壓反應釜、剎車失靈的塔吊),若無法修復,直接淘汰(消除風險);
(8)用低風險設備替代(如用全自動密封反應釜替代手動開蓋反應釜,避免有毒物質泄漏)。
- 源頭管控(首選)2.工程強化防護 3.專項管理措施
示例
某化工廠 “液氨儲罐安全閥失效(R=12,極高風險)”,管控措施為:①立即停用儲罐,轉移液氨;②更換符合標準的安全閥,并由第三方檢測;③儲罐區加裝氨氣泄漏檢測儀(聯動排風系統);④操作人員每日班前檢測安全閥狀態,每月演練泄漏處置。
2. 高風險(如 R=7-10,后果:重傷、設備報廢、較大財產損失)
管控目標:7 日內完成核心整改,降低風險至 “中風險” 以下;整改期間需采取 “臨時防護措施”,避免事故發生
核心措施(組合 “工程控制 + 強化管理”,輔助個體防護)
- 強制佩戴 “針對性防護用品”(如操作車床佩戴防割手套 + 護目鏡,操作高壓設備穿絕緣鞋)。
- 制定 “每日點檢清單”(如叉車操作前檢查剎車、燈光,簽字確認),未點檢合格不得使用;
- 每季度開展 1 次設備深度維保(如拆解檢查軸承磨損、更換老化線路),留存記錄;
- 安全培訓頻次提升至 “每月 1 次”,重點講解高風險設備的操作禁忌和應急處置(如 “車床卡刀時如何停機”)。
- 加裝關鍵防護裝置(如叉車加裝 “超載報警器 + 倒車影像”,避免碰撞 / 傾覆;高壓配電柜加裝 “漏電保護器 + 電弧監測裝置”);
- 優化設備布局(如將高風險的 “金屬切削設備” 與人員通道隔離,減少暴露機會)。
1.工程控制降風險 2.強化管理流程 3.個體防護補充
- 示例
- 某機械廠 “數控車床無防護罩(R=9,高風險)”,管控措施為:①7 日內加裝固定式防護罩(帶聯鎖,防護罩打開則設備停機);②每日點檢時檢查防護罩是否完好,記錄存檔;③操作人員培訓 “防護罩缺失時的應急停機步驟”;④強制佩戴防割手套。
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3. 中風險(如 R=4-6,后果:輕傷、設備輕微故障、小范圍污染)
管控目標:1 個月內完善管控措施,保持風險穩定,避免升級
核心措施(以 “常規管理控制 + 基礎工程防護” 為主)
- 根據作業場景配備 “基礎防護用品”(如清理設備時佩戴防塵口罩,操作電氣設備佩戴絕緣手套)。
- 制定 “每周巡檢計劃”(如檢查設備異響、漏油情況,記錄異常并及時處理);
- 每半年開展 1 次安全培訓(重點講解中風險設備的日常操作規范,如 “如何正確清理設備油污”);
- 建立 “故障記錄臺賬”(如記錄設備卡殼、跳閘的頻次和原因,分析是否有風險升級趨勢)。
- 加裝 “基礎防護裝置”(如配電箱加裝防護蓋,防止誤觸;傳送帶加裝防跑偏裝置,減少卡阻);
- 定期維護易損部件(如每 2 個月更換一次液壓設備的密封件,避免漏油)。
- 基礎工程防護 2.常規管理措施 3,個體防護
示例
某倉庫 “電動堆高機電池漏電(R=6,中風險)”,管控措施為:①每周巡檢時用萬用表檢測電池絕緣電阻;②每 2 個月補充電池蒸餾水,檢查接線端子是否松動;③操作人員培訓 “漏電時的停機步驟”;④佩戴絕緣手套操作。
4. 低風險(如 R≤3,后果:無傷害、設備短暫停機、無需處理的輕微污染)
管控目標:通過 “常規監控” 維持風險狀態,無需額外投入大量資源,避免過度管控。
核心措施(以 “日常管理 + 基礎防護” 為主,簡化流程)
- 配備 “通用防護用品”(如辦公室人員佩戴普通口罩,避免粉塵吸入);
- 張貼 “操作提示標識”(如打印機旁貼 “卡紙時請勿強行拉扯”)。
- 納入 “月度常規巡檢”(如檢查辦公室打印機、空調的運行狀態,有無異響、異味);
- 設備出現輕微故障時(如打印機卡紙),按 “常規維修流程” 處理,無需專項記錄(但需確保維修后無風險升級)。
- 日常管理監控 2.基礎防護
- 示例
- 某辦公室 “空調出風口積塵(R=2,低風險)”,管控措施為:①每月清潔空調濾網;②巡檢時檢查出風口是否堵塞;③張貼 “定期清潔提示”,員工發現積塵可聯系后勤處理。
三、管控措施制定的 “3 個關鍵實操要點”(避免形式化)
1. 措施需明確 “責任人 + 時限 + 驗證方式”(避免 “無人管、無期限”)
每個管控措施必須對應 “具體責任人”(如 “加裝防護罩由設備部王 XX 負責”)、“完成時限”(如 “7 月 30 日前完成”)、“驗證方式”(如 “防護罩安裝后,由安全部李 XX 現場測試聯鎖功能”),避免 “措施寫在紙上,落實在空處”。
示例:措施 “每周巡檢叉車剎車”→ 責任人:物流部張 XX;時限:每周一上午;驗證方式:巡檢記錄簽字,安全部每月抽查 1 次記錄。
2. 措施需 “適配企業資源”(避免 “無法落地”)
制定措施時需考慮 “成本、技術、人員能力”:如小企業無法承擔 “第三方檢測的高額費用”,可調整為 “由內部持證人員按標準檢測”;若員工文化水平較低,培訓內容需簡化為 “圖文手冊 + 現場實操”,而非純文字文檔。
3. 措施需 “動態更新”(避免 “風險變化后措施失效”)
當設備改造、工藝變更或發生故障后,需重新評估風險等級,并調整管控措施:如 “車床加裝自動化裝置后,原‘人工操作的機械傷害風險’降低,但新增‘程序故障的誤動作風險’”,需補充 “定期檢查程序參數” 的管控措施。
四、分級管控措施的 “驗證與優化”
措施落地后,需通過 “現場檢查、數據跟蹤、員工反饋” 驗證效果,避免 “措施無效”:
- 現場檢查
- 定期查看措施是否執行(如 “防護罩是否完好”“巡檢記錄是否完整”);
- 數據跟蹤
- 統計風險相關的故障 / 事故頻次(如 “車床加裝防護罩后,機械傷害事故是否減少”);
- 員工反饋
- 收集一線員工對措施的意見(如 “某防護用品佩戴不便,是否有更合適的替代款”)。根據驗證結果優化措施:若高風險項整改后風險降至中風險,可調整為中風險的管控策略;若低風險項因設備老化升級為中風險,需立即補充中風險的管控措施。
通過以上分級策略,可確保 “資源優先投入高風險項,低風險項不浪費資源”,實現 “精準管控、高效降風險” 的目標。
素材來源:
易啟邦(工控一體化縱深服務生態平臺)編輯部
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