電視銷量連年暴跌，開機(jī)率跌破30%，電視咋就成了客廳擺設(shè)？

2020年，中國(guó)電視銷量還有4500萬(wàn)臺(tái)，到2025年就只剩3000萬(wàn)臺(tái)了。

這數(shù)字可不是小波動(dòng)，是實(shí)打?qū)嵉倪B年暴跌。更扎心的是，電視開機(jī)率從2020年的50%左右，直接跌到2023年的30%以下，據(jù)說(shuō)2025年可能連20%都保不住。這哪兒是普通下滑，簡(jiǎn)直是斷崖式下跌。

現(xiàn)在很多家庭買了電視根本不開機(jī)，純當(dāng)客廳擺設(shè)，可不是個(gè)別現(xiàn)象。

另外整個(gè)市場(chǎng)都被幾大品牌壟斷了。洛圖數(shù)據(jù)說(shuō)，前八大品牌占了國(guó)內(nèi)95%的市場(chǎng)份額，海信、TCL、小米、創(chuàng)維這四家又拿走近80%的份額。小品牌基本被擠得沒(méi)活路，市場(chǎng)全往頭部集中。

那問(wèn)題來(lái)了，到底是誰(shuí)“殺死”了電視？其實(shí)原因特實(shí)在——內(nèi)容沒(méi)跟上時(shí)代。

以前大家娛樂(lè)少，電視是唯一選擇，現(xiàn)在手機(jī)、平板、視頻APP遍地都是，短視頻、短劇、社交媒體小視頻隨手就能刷，娛樂(lè)方式早就不局限于客廳了。可電視內(nèi)容還是老一套，長(zhǎng)劇集、慢節(jié)奏，年輕人早就不適應(yīng)這種“又長(zhǎng)又臭”的播放模式了。

另一個(gè)要命的問(wèn)題是操作太復(fù)雜?，F(xiàn)在智能電視功能多，但用起來(lái)太費(fèi)勁。想在電視上看點(diǎn)內(nèi)容？得開會(huì)員，而且手機(jī)會(huì)員不算數(shù)，電視端得單獨(dú)開。

投屏還得再開投屏?xí)T，一套操作下來(lái)，年輕人嫌麻煩，老年人更懵圈——遙控器按半天，連怎么選臺(tái)都找不到。老年人本來(lái)是電視主力用戶，現(xiàn)在被智能電視的復(fù)雜界面卡住了，年輕人又早被手機(jī)吸引走了，電視自然就成了擺設(shè)。

市場(chǎng)越小，競(jìng)爭(zhēng)越狠。頭部品牌靠規(guī)模和資源還能撐住，小品牌連湯都喝不上?，F(xiàn)在前四大品牌占了80%份額，前八家占了95%，剩下的只能喝西北風(fēng)。這種格局下，小品牌要么被收編，要么被淘汰，市場(chǎng)集中度只會(huì)越來(lái)越高。

說(shuō)到底，電視現(xiàn)在的問(wèn)題不是硬件不行，是內(nèi)容和體驗(yàn)沒(méi)跟上。如果內(nèi)容還是老套路，操作還是復(fù)雜到讓人頭疼，那未來(lái)看電視的人只會(huì)更少。到時(shí)候，電視可能真的從“家庭娛樂(lè)中心”變成“客廳裝飾品”，純粹當(dāng)個(gè)顯示器用了。

現(xiàn)在電視行業(yè)要救自己，得先解決兩個(gè)關(guān)鍵：內(nèi)容得跟上快節(jié)奏時(shí)代，操作得簡(jiǎn)單到老年人都能用。否則，銷量和開機(jī)率只會(huì)繼續(xù)跌，到時(shí)候連“擺設(shè)”都算不上，直接被淘汰出局了。