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▲經(jīng)濟學家約瑟夫·熊彼特
10月13日,瑞典皇家科學院宣布,將2025年諾貝爾經(jīng)濟學獎授予喬爾·莫基爾、菲利普·阿吉翁和彼得·豪伊特。獲獎理由是“他們解釋了創(chuàng)新驅(qū)動的經(jīng)濟增長”。
獎項一半授予喬爾,表彰他“發(fā)現(xiàn)了通過技術(shù)進步實現(xiàn)持續(xù)增長的先決條件”,另一半由菲利普和彼得共同獲得,以表彰他們“通過創(chuàng)造性破壞實現(xiàn)持續(xù)增長的理論。”三位學者共同深化了我們對創(chuàng)新如何持續(xù)驅(qū)動經(jīng)濟繁榮的理解。
然而,談及這些卓越的思想,不得不提及這些思想背后隱沒的先知——“新理論之父” 熊彼特(Joseph Schumpeter)。其理論的核心是:經(jīng)濟增長源于市場激勵下的私人創(chuàng)新,而不是政府規(guī)劃。
熊彼特開創(chuàng)了很多全新經(jīng)濟學思想范式,這些思想不僅具有極強開創(chuàng)性與系統(tǒng)完備性,到了科技創(chuàng)新如此發(fā)達的今天,魅力更加突顯;
他對企業(yè)家精神和創(chuàng)新的強調(diào),對資本主義、社會主義和民主的分析,以及他對經(jīng)濟思想史的梳理,無不影響深遠。
熊彼特對今天的影響如此之大,他到底又有哪些洞見呢?為此,先知書店整理了熊彼特的四大原創(chuàng)思想,希望讀者能從中感悟這位經(jīng)濟學家卓越的思考方式和思想深度,收獲對人生重要的精神幫助。
第一位發(fā)現(xiàn)了“創(chuàng)新”的價值
“創(chuàng)新”在今天是一個常識,但在熊彼特之前不是。 此前的學者討論經(jīng)濟增長、社會進步,都是從分工、資本、市場、法治等維度切入。 如斯密經(jīng)濟學以“分工”為核心,新古典經(jīng)濟學以“資源配置”為核心。
熊彼特成長于電氣化起飛的時代,新發(fā)明、新企業(yè)不斷涌現(xiàn),創(chuàng)造海量財富的同時,也埋葬了無數(shù)生產(chǎn)工具和組織模式。
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同時代的哈耶克、凱恩斯等思想巨人,都感受到了這種變化,但是只有熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書,發(fā)現(xiàn)了時代巨變背后的普遍原理——“創(chuàng)新”及其帶來的“創(chuàng)造性毀滅”,才是社會發(fā)展的根本動力。
熊彼特幽默地說道:“在社會中忽視創(chuàng)新,就像《哈姆雷特》中沒有丹麥王子那樣可笑。”
熊彼特進一步將創(chuàng)新進行了分類——新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場,以及新的資源配置、組織模式。可以說,即便是在信息技術(shù)、人工智能高度發(fā)達的時代,所有的創(chuàng)新理論和應(yīng)用,都沒有超出熊彼特的思想邊界。熊彼特被后人尊稱為“創(chuàng)新理論之父”,可謂實至名歸。
第一位意識到了“企業(yè)家”的價值
創(chuàng)新很重要,但創(chuàng)新從何而來?熊彼特的理論再次顛覆我們的認知:創(chuàng)新的根本動力不是來自資本家、投資家,也不是科學家、工程師,更不是政治家、思想家,而是企業(yè)家。
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在熊彼特看來,單純的發(fā)明不是創(chuàng)新,只有像亨利·福特、洛克菲勒等企業(yè)家,通過發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求,把發(fā)明變成物廉價美的新產(chǎn)品,改善普通人的生活,才算是創(chuàng)新。
比如,藥劑師彭伯頓發(fā)明了可口可樂,卻將它放在藥店銷售。直到企業(yè)家坎德勒收購了配方和品牌,才有了偉大的可口可樂公司。
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▲“可口可樂”之父阿薩·坎德勒
不僅如此,驅(qū)使企業(yè)家前進的動力,不是財富,還有享受創(chuàng)造樂趣、征服對手勝負欲、建立自由王國的滿足感。當然了,他們也承擔了數(shù)不盡的風險、孤獨,以及常人難以忍受的痛苦。
正是無數(shù)這樣的企業(yè)家,讓社會繁榮至此。所以熊彼特認為,企業(yè)家才是市場的靈魂。自人類進入工商文明以來,斯密、休謨等大師都曾為商業(yè)、商人正名,但是熊彼特首次以“創(chuàng)新”“激情”“風險”發(fā)掘了企業(yè)家的價值,并把企業(yè)家同商人、資本家區(qū)分開來。
第一位以“官僚化”反思資本主義
200多年來,東西方思想家都曾擔憂、反思甚至攻擊過資本主義。 激進的烏托邦主義認為,資本主義將被自己的失敗毀滅。 但熊彼特卻剛好相反,他認為資本主義只會被自己的成功所毀滅。
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▲雷曼兄弟倒閉
他在《資本主義、社會主義與民主》一書中指出,隨著資本主義的繁榮、工商業(yè)的進步,社會將陷入“平民化”和“官僚化”的窘境。
在“官僚化管理”壓倒“創(chuàng)新型經(jīng)營”的社會,管理者更像是事不關(guān)己的雇員,他們痛恨創(chuàng)新和冒險,寧愿選擇低效的保障。這樣的市場,將會喪失創(chuàng)新動力和進取精神。
此外,收入增長會滋生大量閑暇的知識分子。他們極度自負、敵視資本,且善于言辭,推動政府管制和財政擴張,導(dǎo)致人們失去創(chuàng)富動力。更嚴峻的后果在于,資本主義以滿足個人欲望目標,所以必然破壞家庭倫理,摧毀長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。當今社會的仇富、媚權(quán)、代際沖突等民粹現(xiàn)象,無不證明了熊彼特的先見。
第一位重視“歷史”價值的經(jīng)濟學家
熊彼特之前的經(jīng)濟學家,很少重視歷史,這使很理論變成了空造模型。比如馬歇爾的《經(jīng)濟學原理》、凱恩斯的宏觀經(jīng)濟學,充斥著大量的圖標、公式。熊彼特是第一位將“歷史”列入經(jīng)濟研究的思想家。
他說,一個人若想配得上“經(jīng)濟學家”的頭銜,必須同時兼任數(shù)學家、統(tǒng)計學家,特別是歷史學家。
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在《經(jīng)濟分析史》一書中,他甚至認為,一個人無論在何時開始研究經(jīng)濟學,都應(yīng)該選擇經(jīng)濟史,理由有三:
其一,經(jīng)濟現(xiàn)象,是漫長演變的結(jié)果。 不掌握歷史真相、歷史眼光,就不可能理解任何經(jīng)濟現(xiàn)象;其二,要理解經(jīng)濟和其他力量的關(guān)聯(lián)和作用,學習歷史就是最佳途徑;其三,人們之所以在經(jīng)濟分析中常犯大錯,欠缺的都是歷史經(jīng)驗,而不是方法和工具。
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1971年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主西蒙·庫茲涅茨稱贊此書是“一部崇高而又宏偉的著作”。 如今,這本書已經(jīng)成為經(jīng)濟思想史中“圣經(jīng)”般的存在。
熊彼特年輕時有三個愿望:“做維也納最出眾的情人、歐洲最好的騎士、世界最偉大的經(jīng)濟學家”。前兩個愿望是否實現(xiàn),不得而知,但毫無疑問,他早已成為歷史最偉大的經(jīng)濟學家之一。
飽含創(chuàng)造性的思想體系之外,熊彼特的人生同樣波瀾壯闊。《創(chuàng)新的先知:熊彼特傳》一書中記錄,熊彼特4歲喪父,遭家族冷漠;青年時代,野心勃勃,財富、學術(shù)、從政,都是他的追求;中年時代,一戰(zhàn)爆發(fā),祖國奧匈帝國戰(zhàn)敗解體。不久,家庭也遭遇災(zāi)難,妻子、母親與未出生的孩子相繼離世。
這些重大事件使得熊彼特的思想開始走向深沉、悲觀、與冷靜;1932年,熊彼特移居美國,在哈佛的20多年里,熊彼特以博學多才而聞名世界,他通曉多門語言、多國文化,廣泛涉獵多個學科,可謂全能型思想巨擘。
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充滿傳奇經(jīng)歷和人生動蕩的一生,正是熊彼特“不確定性”理論最佳注解。
在經(jīng)濟、政治前景越發(fā)復(fù)雜的當 下,熊彼特越來越被學者和企業(yè)家群體重視,甚至產(chǎn)生了一系列以他命名的學派。 有人研究他深邃、廣博的思想,有人癡迷于他跌宕起伏的人生,以及他創(chuàng)造時代的思考力。 但是對于大眾讀者來說,熊彼特仍然是一個遙遠而陌生的名詞。 可以說,沒有任何時候,比現(xiàn)在更需要閱讀熊彼特。
為此,店長薦書誠摯推薦“讀懂熊彼特五書”:托馬斯·麥克勞《創(chuàng)新的先知:熊彼特傳》(獨家),全面真實地展現(xiàn)了熊彼特波瀾壯闊的一生,及其主要思想是什么、如何提出、依據(jù)為何。
熊彼特的四部代表作:《經(jīng)濟發(fā)展理論》《商業(yè)周期》《資本主義、社會主義與民主》《經(jīng)濟分析史》。五本書構(gòu)成了一套讀懂熊彼特思想、人生的絕佳套裝。長按下圖,識別圖中的二維碼,即可一鍵收藏:
添加:Leonardo2010317
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