臺積電：防了大陸幾十年，結果副總是美國間諜，核心機密全被卷走

2025年的半導體行業，一場堪比行業地震的事件突然爆發。

臺積電前副總羅唯仁，在7月底正式退休后，僅僅三個月就高調加盟老東家英特爾，更被曝帶走了臺積電2納米等核心制程的機密資料。

這起事件讓全球科技圈一片嘩然，臺積電的2納米制程可是目前人類芯片制造工藝的頂尖水平，更是公司未來5到10年的生存命脈。

一個75歲高齡、本該安享晚年的行業泰斗，為何會做出這樣的選擇？

雙巨頭行業傳奇

羅唯仁的名字在半導體圈早已是響當當的存在，他的職業生涯幾乎貫穿了全球半導體行業的黃金發展期。

1950年，羅唯仁出生于中國臺灣云林縣北港，特殊的家庭背景為他的成長奠定了基礎。

其父是臺防務部門前憲兵司令部司令羅揚鞭，擁有中將軍銜。

或許是家庭環境的熏陶，羅唯仁自幼就展現出超強的學習能力，一路學霸光環加身。

他先是考入臺灣大學物理系，拿下學士學位后，遠赴美國加州大學伯克利分校深造，最終順利取得碩士和博士學位。

也正是在這段求學經歷中，他獲得了美國國籍，成為美國公民。

早年間，羅唯仁就與英特爾結下了不解之緣，從上世紀80年代開始，他在美國英特爾任職長達18年，這段經歷正值英特爾的黃金時代。

他不僅參與了英特爾首座兼具研發和制造功能的8英寸晶圓廠建設，還成功推動了Intel486處理器的量產。

這款處理器在當時風靡全球，成為計算機行業的標志性產品。

在英特爾的18年里，羅唯仁積累了豐富的芯片研發和生產管理經驗，也深刻理解了行業龍頭的運作模式。

2004年，已是行業資深人士的羅唯仁選擇回到中國臺灣，加入了當時正處于快速發展期的臺積電。

誰也沒想到，這一待就是21年，他把自己職業生涯中最寶貴的一段時光都奉獻給了臺積電。

在臺積電的21年里，羅唯仁的職位一路攀升，從最初的運營組織副總經理，到研發副總經理。

最終在退休前擔任技術研發暨企業策略發展資深副總經理，成為公司核心高層之一。

在臺積電的歲月中，羅唯仁的貢獻堪稱“功勛卓著”。

他帶領團隊拿下了超過15000項專利，從28納米制程開始，他主導推動臺積電實現全球領先的態勢。

在攻克10納米制程時，面對巨大壓力制定詳細計劃，最終實現順利量產。

他還主導引進了EUV光刻技術，創立7×24研發中心，加速技術導入量產的速度。

更首創“One-Team”協作模式，有效整合了研發與生產環節，大幅提升了運營效率。

憑借這些突出貢獻，羅唯仁深受臺積電器重，享受著超常規的禮遇。

臺積電默認的退休年齡是67歲，但他一直工作到75歲才退休，足足延后了8年。

羅唯仁在臺積電的高光履歷和優厚待遇，讓他的竊密行為更顯反常。

但深入分析就會發現，這一行為并非偶然。

羅唯仁竊密核心

羅唯仁的美國籍身份和早年在英特爾的工作經歷，讓他與英特爾之間有著難以割舍的聯系。

18年的英特爾生涯，不僅讓他熟悉了公司的文化和運作模式，更可能在他心中埋下了深厚的情感根基。

對于一位75歲的老人而言，退休后選擇回到自己職業生涯的起點，或許在他看來是一種“葉落歸根”。

近年來，曾經的芯片霸主英特爾日子并不好過。

在先進制程研發上屢屢卡殼，良品率始終難以提升，過去12個月累計虧損達188億美元。

為了重振雄風，英特爾在美國政府的援助下，正積極推動晶圓代工業務，急需彌補在先進制程和良率控制上的短板。

對于陷入困境的英特爾而言，羅唯仁無疑是“救命稻草”。

近年來，美國政府對半導體行業的干預力度不斷加大，將半導體視為維護科技霸權的核心領域。

英特爾作為美國本土半導體行業的核心企業，自然成為美國政府扶持的重點對象。

在這樣的大環境下，羅唯仁帶著臺積電的核心機密加盟英特爾，客觀上契合了美國掌控半導體供應鏈的戰略需求。

臺積電自身的制度漏洞也為羅唯仁的竊密行為提供了可乘之機。

按照臺積電的慣例，高階主管退休或離職時，會被要求簽署競業禁止合約。

限定18個月內不得加入競爭同業工作，期間公司會給予半薪補償。

但傳聞羅唯仁并未簽署這份協議，即便有簽也因他的美國籍身份而難以執行。

撼動行業格局

羅唯仁帶走的不僅是幾箱技術資料，更是臺積電21年積累的核心競爭力。

這一事件的影響早已超出了兩家企業的范疇，正在深刻改變全球半導體行業的競爭格局，也讓臺積電陷入了前所未有的被動局面。

羅唯仁帶走的2納米、A14、A16等先進制程資料，是臺積電尚未大規模量產的核心機密，代表著公司未來5到10年的發展根基。

更重要的是，他掌握的良率控制經驗、設備協作模式等“隱性知識”，是臺積電花費千億研發成本才積累下來的寶貴財富。

這些知識無法通過簡單的圖紙復制，卻能直接決定先進制程的量產效率。

這一事件也暴露了臺積電內部管理的漏洞，引發了市場對其技術安全的擔憂，可能會影響客戶對公司的信任度。

雪上加霜的是，羅唯仁是臺積電近期第四位屆齡退休的高階主管，此前已有前資深副總RickCassidy、林錦坤等多位高管陸續退休。

公司正經歷“世代傳承”的陣痛，他的離職留下的技術和管理空白，短期內難以填補。

近年來，行業內的人才爭奪本就愈演愈烈，而羅唯仁事件的發生，更是讓這種人才爭奪上升到了“技術掠奪”的層面。

更值得關注的是，行業人才流動呈現出“雙向性”，臺積電現任多位中高管也來自英特爾。

這種“你中有我”的格局，讓商業機密的界定變得異常模糊，未來類似的泄密事件可能會頻繁發生。

長期以來，美國一直試圖構建由自己主導的半導體供應鏈。

通過逼迫臺積電赴美建廠、施壓共享技術數據、扶持英特爾等本土企業等一系列手段，不斷削弱臺積電的獨立性。

臺積電為了靠近美國市場，被迫投入超1650億美元在美建廠，未來還可能被要求追加至3000億美元。

而公司上年度末在手現金僅640多億美元，資金壓力巨大。

但即便做出了如此大的讓步，臺積電依然沒能避免核心技術被美國企業“收割”的命運。

這一事件也讓人們看清，美國所謂的“盟友關系”在核心利益面前不堪一擊。

臺積電對美國的過度信任，最終換來了技術被竊、利益受損的結果。

結語

一位功勛卓著的技術元老，最終選擇“帶密投敵”，這揭開了全球半導體競爭的殘酷，更讓臺積電幾十年的努力陷入了尷尬境地。

臺積電的悲哀之處，在于它長期以來陷入了“防錯了對象”的困境。

沒有永遠的盟友，只有永恒的利益，過度依賴某一方、放松對核心技術的保護，最終只會付出沉重的代價。

未來，如何在技術創新、市場擴張與安全防范之間找到平衡，將是所有科技企業必須面對的課題。