《新湘評(píng)論》近期刊發(fā)了周建元同志《“大黨建”統(tǒng)籌 激發(fā)金融發(fā)展新動(dòng)能》一文,讀來(lái)頗有啟發(fā)。文章以財(cái)信金控實(shí)踐為鮮活樣本,以實(shí)事求是為根本遵循,深入剖析黨建與金融發(fā)展的辯證之道,其思維路徑令人擊節(jié)。
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當(dāng)前金融改革向深而行,風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)交織疊加。這篇文章精準(zhǔn)抓住“大黨建”這把關(guān)鍵密鑰,既呼應(yīng)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,又切中金融行業(yè)“把方向、服實(shí)體、防風(fēng)險(xiǎn)”的核心訴求。它從理論根源上錨定“黨建引領(lǐng)金融高質(zhì)量發(fā)展”的邏輯起點(diǎn),讓“金融活水”始終浸潤(rùn)政治底色,既解答了行業(yè)發(fā)展的深層命題,也為金融領(lǐng)域黨建與業(yè)務(wù)融合提供了清晰指引
文章構(gòu)建的“公司治理—內(nèi)外聯(lián)動(dòng)—考核激勵(lì)”三維實(shí)踐框架,層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣,盡顯嚴(yán)謹(jǐn)與說(shuō)服力。
在公司治理上,文章聚焦“思想統(tǒng)領(lǐng)、制度完善、程序優(yōu)化”三大支點(diǎn),將黨的領(lǐng)導(dǎo)深植現(xiàn)代企業(yè)治理肌理。“黨委書(shū)記與董事長(zhǎng)‘一肩挑’”“雙向進(jìn)入、交叉任職”的制度設(shè)計(jì),搭配《管控指引》《決策事項(xiàng)清單》的機(jī)制保障,既落實(shí)《公司法》對(duì)黨組織地位的規(guī)范,又把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能,為國(guó)企黨建與公司治理“雙向嵌入”提供了可復(fù)制的實(shí)操樣本。
內(nèi)外聯(lián)動(dòng)層面,“黨建紐帶”架起了金融服務(wù)的“雙循環(huán)”橋梁。對(duì)內(nèi)打造“管控鏈黨建協(xié)同共治”,靠機(jī)關(guān)黨支部條線管理,形成“大黨建、大研究、大協(xié)同、大監(jiān)督、大落實(shí)”的閉環(huán);對(duì)外構(gòu)建“服務(wù)鏈黨建協(xié)作生態(tài)”,聯(lián)動(dòng)實(shí)體企業(yè)、監(jiān)管部門(mén)推出“科技金融”“創(chuàng)業(yè)金融”品牌,讓黨建優(yōu)勢(shì)變成資源整合能力,真正實(shí)現(xiàn)“向內(nèi)強(qiáng)治理、向外促發(fā)展”。
考核激勵(lì)維度的創(chuàng)新更顯巧思。“黨建經(jīng)營(yíng)一體化評(píng)價(jià)體系”將黨建責(zé)任、中心工作與考核剛性掛鉤,再加上“紅色金融”“數(shù)智先鋒”等特色品牌賦能,激活青年群體活力。這套“考核+品牌+青年”的組合拳,破解了黨建“虛功實(shí)做”的難題,讓黨建從“軟任務(wù)”變“硬指標(biāo)”,從“單一化”轉(zhuǎn)“特色化”,從“上層推動(dòng)”沉“基層自發(fā)”。
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作為財(cái)信金控集團(tuán)黨委書(shū)記的實(shí)踐總結(jié),文章的樣本價(jià)值與啟發(fā)意義尤為突出。
“第一議題”和黨委中心組學(xué)習(xí)的“范圍擴(kuò)大+示范帶動(dòng)”模式,可直接復(fù)制到各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的思想建設(shè)中;“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制,為國(guó)企黨建嵌入公司治理提供了制度模板;“黨建經(jīng)營(yíng)一體化考核”思路,更能啟發(fā)眾多企業(yè)破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問(wèn)題。
針對(duì)金融行業(yè)“資本密集、風(fēng)險(xiǎn)敏感、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的特點(diǎn),文章提出“大監(jiān)督”抓廉潔、“科技金融”促創(chuàng)新、“青年學(xué)堂”激活力等舉措,讓黨建與業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)精準(zhǔn)又具體。“投教+紅色金融”傳承文化根脈,“產(chǎn)投湘融”助力產(chǎn)業(yè)升級(jí),無(wú)不彰顯金融黨建服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)。
面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速、青年員工成為主力的趨勢(shì),“數(shù)智先鋒”黨建矩陣、“財(cái)信青年說(shuō)”等載體應(yīng)聲而出,讓黨建既接“政治高度”,又接“時(shí)代溫度”,真正融入行業(yè)發(fā)展潮流。
若從更宏觀視角審視,文章仍有可精進(jìn)之處。金融行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防控是永恒主題——若能進(jìn)一步探討“大黨建”在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警、處置中的作用——比如如何通過(guò)黨建聯(lián)建強(qiáng)化與監(jiān)管部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同,如何靠支部建設(shè)筑牢基層風(fēng)控防線,“大黨建”的價(jià)值維度會(huì)更完整。
此外,就作者的工作崗位與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而言,若能補(bǔ)充“大黨建”實(shí)施前后的關(guān)鍵數(shù)據(jù)變化,像服務(wù)實(shí)體的信貸規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)控制的不良率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額、員工隊(duì)伍的凝聚力等,用數(shù)據(jù)量化成效,文章的說(shuō)服力會(huì)更強(qiáng)。
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瑕不掩瑜,這篇文章立足實(shí)踐、立意高遠(yuǎn)、結(jié)構(gòu)清晰,以財(cái)信金控為切片,生動(dòng)詮釋了“黨的領(lǐng)導(dǎo)是金融發(fā)展最大政治優(yōu)勢(shì)”的深刻內(nèi)涵,清晰回答了國(guó)企金融黨建“為何做、做什么、怎么做”的核心問(wèn)題。它既是金融領(lǐng)域黨建與業(yè)務(wù)融合的佳作,也為同類(lèi)企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)企黨建工作提供了重要參考,值得細(xì)細(xì)品讀、推廣借鑒。
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