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      對話小鵬王譚:我用7個小時說服小鵬接受新P7的設計

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      對小鵬來說,重視設計是過去幾款爆品帶來的一種結(jié)果。

      作者 | 韋艷嬌

      編輯 | 田 哲

      “我們一年在AI訓練上都可以花接近20億,為什么造型設計上不舍得花20億?”今年8月,小鵬汽車在北京舉辦全新小鵬P7首秀活動時,何小鵬說了這樣一句話。

      在那之后,小鵬的設計成為繼智駕、科技、AI之后的又一標簽。

      在這股聲浪下,我們在小鵬總部見到了小鵬汽車造型中心總經(jīng)理王譚。

      初見時,他身著合體西裝,符合人們對設計師一貫的精致印象。然而,采訪開始不久,這種“精致”的初印象就快速被打破了。當話題轉(zhuǎn)向新P7車頭設計時,像是打開了他的話匣子開關(guān)。王譚的話匣子一旦打開便難以收攏,經(jīng)常會從一個點延伸開去,甚至主動預判我們可能提出的下一個問題,他說“說到這里,我想到一個點,不知道你們會不會問這個問題,但是我想先回答一下”。

      有時,也會突然起身走到白板前,借助圖片幫助我們理解他的設計思路。

      王譚提到,新P7改款設計在內(nèi)部經(jīng)歷了非常多的討論。核心矛盾在于:是在2020款原版上做穩(wěn)妥優(yōu)化,還是進行改頭換面的換代。前者最為穩(wěn)妥,但只是一次普通升級。后者效果顯著,卻需承擔“用力過猛”的風險。

      項目真正開始后,小鵬全新P7的設計方案最多時候曾達到1259份,在經(jīng)過長達2年的不斷討論和篩選后,在2023年,最終的設計方案才縮減至4份進入到了四選一的環(huán)節(jié)。

      最終設計方案確定時,內(nèi)部又產(chǎn)生了很大的分歧,他主導的方案當時并不被大家認可,為了爭取最后的機會,他試圖說服團隊,花了7個小時,甚至有時激動得一下子跳上了展示用車的引擎蓋,為了讓大家看清楚他講的是哪個部位。

      為何當初要頂著巨大壓力,為那個最大膽的方案爭到“面紅耳赤”?他說,是因為想要延續(xù)上一代P7的圖騰,超越經(jīng)典,必然不會是容易的。

      2020年,在那個電動車設計尚處于過渡階段的時代,多數(shù)品牌仍停留在“油改電”的設計路徑時,第一代P7就率先拋棄了油車框架。當時超前的設計也為P7帶來了超預期的銷量。為小鵬早期的成名贏得了不小的市場聲譽和市場的影響力。

      于內(nèi)部而言,P7這款車成了小鵬產(chǎn)品的圖騰。

      基于小鵬新P7設計,雷峰網(wǎng)與小鵬汽車造型中心總經(jīng)理王譚進行了一次深度對話,以下是經(jīng)過編輯的內(nèi)容:

      Q:新一代P7的設計理念與初代P7有何延續(xù)與突破?

      A:每一次改款,設計團隊都需要思考兩個核心問題:哪些內(nèi)容應當保持一致,哪些內(nèi)容需要進行改變。經(jīng)過充分的討論,我們找了一個非常有趣的答案,五年前一代 P7 上市后帶來的那種特別有沖擊的感覺,這是必須繼承下來的。P7 作為小鵬汽車的圖騰,它應該發(fā)揮圖騰的作用,我們希望新的P7發(fā)布之后會代表著新一代的設計語言,對市場的沖擊。

      今年,小鵬強調(diào)“左手科技、右手藝術(shù)”,從設計師角度看這句話,就是怎么把感性和理性結(jié)合起來,科技是理性、藝術(shù)是感性,P7的設計也是融入了這個思考。

      Q:為何P7被視為小鵬汽車的“圖騰”車型?

      A:第一代P7上市的時候,電動車設計還沒形成成熟方向,很多品牌還在沿用燃油車的底子做 “油改電”,而第一代 P7 直接跳出了燃油車的設計框架,沒有照搬舊模式,走了純原創(chuàng)的電動化設計路線。后面這款車上市后市場銷量反饋也非常棒,當時這種原創(chuàng)其實也很符合小鵬一直對外輸出的“未來出行探索者”這個定位。

      所以,從市場和品牌來看,P7本身已成為小鵬品牌的一種圖騰符號。新一代的P7在改款的時候當然也要延續(xù)這種精神。

      Q:怎么把感性、理性結(jié)合好的?

      A:理性部分的呈現(xiàn)多是通過線條、框架來呈現(xiàn)的。以車前臉的這個黑色飾條為例,他帶來一種框架感,在這個理性的框架上,你看我們把傳感器,燈組、一些零部件等等都融合在這個黑色的框架里面,框架感會傳達出信任、穩(wěn)固、安全等這些信息,能夠代表理性。而感性則是通過車的外表面的曲線、光感變化呈現(xiàn)。P7采用的是生動力曲面,它靠的是光影隨環(huán)境變化帶來不同視覺效果,從而在視覺上實現(xiàn)車面的轉(zhuǎn)折會更自然流暢。傳統(tǒng)設計依賴硬折角特征線來提示轉(zhuǎn)折,更像一種視覺引導。

      我們的設計是基于框架、硬件、曲線等去整體的思考,這個傳統(tǒng)的設計有些不同,傳統(tǒng)的車設計更像是先做出一個大體的雕塑,再去做分縫或者再去考慮功能類的細節(jié)。

      Q:所以可以理解成新P7的改款其實更多是側(cè)重在曲面和光影上做優(yōu)化嗎?

      A:這是其中一塊吧,改款優(yōu)化的思考更多還是基于想要再次體現(xiàn)“敢為人先的創(chuàng)新”,點線面體都是我們的重點,這些組合后可以很整體的呈現(xiàn)出新車外形的造型語言。

      Q:對新P7,您覺得哪些具體的部位是設計比較突出的?

      A:車頭和車尾巴,我覺得都有比較新的一些點。車頭這塊,一個是前面講到的H型線條帶來的框架感,一個是我們大膽的嘗試了去把毫米波雷達隱藏起來,減少車頭黑色面積和車身顏色沖突帶來的“亂”的感覺,整個車頭就很簡潔,我們始終認同簡約美。同時,也是因為這個嘗試,意外的產(chǎn)生了P7現(xiàn)在的懸浮車牌,幫我們?nèi)趸司G牌在車身上的突兀感。我覺得設計很好的一個狀態(tài)就是能和工程互動起來,解決很多產(chǎn)品問題,不再只是純聚焦在設計,二者開始相輔相成。其實這就有點像蘋果的靈動島,本身為了放攝像頭形成一個缺陷,后面變成一個可以互動的功能,有異曲同工之妙。


      在一些細節(jié)上也花了心思,像尾部的左側(cè)為“小鵬”,中間是小鵬的圖標,右側(cè)為“P7”,在視覺設計上小鵬和圖標我們都做成和車身一樣的顏色,右邊P7則是處理成黑色,會和車身顏色形成對比,就像帶一個胸針一樣的那種不對稱美學,還能強化產(chǎn)品辨識度。


      我個人的話我會非常喜歡這個尾翼,打開的動感以及關(guān)上之后和車身渾然一體的設計,以及無分縫的尾燈,會形成一個很光滑平整的面。

      我們今年去歐洲車展的時候,和一些外國品牌的設計總監(jiān)閑聊,他們最高贊的也是車頭和車尾。

      Q:隱藏前臉的這個毫米波雷達難度大嗎?

      A:我們的毫米波雷達是藏在引擎蓋里,前保險杠后面,毫米波雷達工作是不能受到遮擋的,所以一般的車前臉都會有一個黑色的大缺口,會形成顏色雜亂。我們是用車漆來覆蓋這個外層,但是普通的車漆又會有金屬粉,會影響這個毫米波雷達工作,就需要對這部分的車漆進行匹配。工程團隊也很配合我們,每一個車企都得匹配一次,測算、調(diào)試、驗證、調(diào)整,其實花了巨大的一個成本和代價。

      但是得到了一個很干凈的前臉。

      Q:設計過程中,怎么跟工程團隊一起配合?

      A:一款車設計下來,設計和工程幾乎每個細節(jié)都要battle,因為造型可能要的效果,工程團隊去落地可能會很難或者甚至不可能。特別新P7這種增加了很多創(chuàng)新設計的車,給他們的挑戰(zhàn)很多,但說實話內(nèi)部也非常的給力,小鵬也講說要支持造型,其實大家都想了各種辦法來支持造型。

      Q:初代小鵬P7是爆款級別了,在設計新一代P7的時候,有沒有聽取哪些意見?

      A:在這之前和初代P7設計師Rafik Ferrag有過交流,他跟我講其實 P7 在推向市場前做過一次市場調(diào)研,那個造型的得分不是最高的,但是也感謝了那一代設計團隊的堅持,我覺得這是一個非常好的點,設計一是要原創(chuàng),第二是審美要領先于這個時代,或者說是起碼是領先半步,我們也不想做領先一步以上,做一個大家完全讀不懂的車出來,畢竟是一個商品。

      Q:半步怎么理解?

      A:把握一個非常好的度,一開始拿在市場上,大家會覺得,哇,這是個非常新鮮的設計,經(jīng)過了一段時間之后,大家就會覺得這個東西是一個美的。而不是上來之后大家覺得還ok,可接受,但最后過了一小段時間大家就覺得俗了。

      新P7我們貫穿的是less is more,簡即是繁,這個車沒有那么多從頭到尾貫穿的特征線,車面都往圓滑自然的過渡去做。

      一個長久的作品一定簡單,等過了五年、十年甚至幾十年之后,你再回望會發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)典的車,能夠被記憶的車一定是非常的簡約,厲害的用簡約的設計語言設計出很有自己風格特色的造型來。

      Q:會有擔心沒把握好這個度的時候嗎?

      A:其實之前P7改款時候也想過要不就是小改款,這樣大家一看很像原來的P7,這是最穩(wěn)妥的方案。但是后面想了想還是選擇要和現(xiàn)在的科技感和新審美靠齊,現(xiàn)在市場對顏值造型的需求變化是很快的,還是要去重新適配市場。所以我們在其中大膽去做了一些創(chuàng)新,但同時我們也保留了長車頭、低趴車身、車高等能夠體現(xiàn)跑車運動感的部分。

      選擇這個比較創(chuàng)新的方案后,我其實在上市前很忐忑,有時候晚上會睡不著覺,會擔心走的這步會不會特別大,因為這個東西當時沒辦法去驗證對與錯,怕市場接受不了。但從我看完公告出來后的評價,我開始慢慢地就放心了點。

      Q:當時設計方案是怎么推動確定的?

      A:一開始是若干的方案,然后后面再從若干方案里面收斂,最艱難的是確定最后一個方案的時候,這個時候投票比較多的都是一眼能看上去能一下子讀懂的方案。但是我當時覺得還是要堅持一個更新的設計方案,才能符合我們這個企業(yè)精神。

      當時大家都覺得這個方案太怪太前衛(wèi),后來我是花了7個小時說服大家,說服小鵬,當時覺得是最后一次堅持了。

      最終選擇現(xiàn)在這個方案,我覺得是因為能夠體現(xiàn)小鵬敢于創(chuàng)新的文化,為科技呈現(xiàn)最創(chuàng)新的設計,這也和我們做機器人、飛行汽車這些未來出行探索契合。

      Q:最終方案確定的時候是什么樣的?

      A:最終方案確定的時候,場面還挺激烈的。當時我們的同事們總結(jié)說我趴在前蓋上哭了,其實沒有哭,但是確實是爭的面紅耳。因為要和所有人去battle,當時工程的團隊負責人他們也要去投票,一開始他們都說服我放棄這個方案,為了爭取當時真的是激動得跳到前蓋上講。

      最后工程團隊的一個同學說,我看譚哥的眼睛都紅了,聽他講完,我被說服到了,最后大師兄小鵬說那我再相信你一次。

      Q:所以當時選的這個方案團隊配合落地是不是更難一些?

      A:沖壓深度,精制工藝、車漆等等,我們所有的選擇其實都是逼著工程他們的極限上去談,所以說工程團隊也不容易,他們?nèi)绻咭恍﹦e的方案,可能對他們來說更簡單,但最終還是選擇去配合我們。

      例如,這個機蓋上的H形線條,一開始確實讓工程團隊非常掙扎。從材料選擇到固定方式,我們反復論證過很多方案,甚至一度有過用噴漆來模擬這個線條的提議。但因為噴漆缺乏真實的立體感顯得很假,最終還是用更難更貴的原方案,工程團隊也在配合我們呈現(xiàn)最好效果。

      Q:什么時候開始著手進行新的小鵬 P7 的設計。

      A:這個車的換代是五年的一個周期。第一代P7出來之后就得思考將來的車的樣子,在這個中間的過程中都是在不停的思考。

      Q:新P7有沒有一些好玩的設計?

      A:我們留了幾個彩蛋,前儲物箱下邊有一個飾板,上邊有汽車的模型拼塊,把它給剪下來之后能拼成一輛車,同年的玩具。希望用戶哪天打開這個儲物箱突然發(fā)現(xiàn),誒,這里有個小彩蛋的時候,那種驚喜。

      我們的中控臺,當你說話的時候會有面向你的動作,有交互,也是只是動了幾厘米,但是會讓你覺得這個車是有溫度的。

      我記得小時候看了一個電視叫霹靂游俠,里面有一輛車KITT(基特),車竟然是像一個生命體一樣,小時候看的科幻電影真的在慢慢實現(xiàn)了。

      Q:小鵬的很多宣發(fā)好像都沒有提過這個拼圖彩蛋?

      A:這是情緒價值方面的,如果情緒價值太溢滿了的話會有點喧賓奪主,預埋給用戶自己去發(fā)現(xiàn)也會更有驚喜感,可以稱為創(chuàng)作者的留白。

      Q:像包括實用的、有趣的等等這些設計的靈感,我們是怎么找到的?

      A:在設計的時候可能就得把自己也當成一個充滿著好奇心的用戶,先把自己帶入到用戶的視角去看。

      Q :小鵬新 P7 的團隊大概是什么規(guī)模的?

      A:一個車的設計大約有五六個組別,造型團隊、CMF(色彩與材料)團隊、模型支持團隊,以及數(shù)據(jù)支持團隊,還有DQ(設計質(zhì)量) 等全程參與。

      Q :今年有一種感覺是小鵬造型設計團隊可能會更加受重視了,不知道我這種感覺是不是對的?

      A:是的,早期的時候,一些比較前瞻的設計可能不太容易被理解或認可。現(xiàn)在設計造型的同學因為受過這些專業(yè)的訓練和培養(yǎng),他們可能給出意見的時候會從造型美學的角度來講,更容易去理解和溝通。即使大家可能就處于理解和不理解的朦朧的狀態(tài)去選擇的時候,也會說要相信造型,然后工程團隊也愿意為了造型的一些想法的實現(xiàn)去做探索,我覺得這些都是對造型團隊的重視。

      Q:其他團隊重視的這個改變是從兩年前就已經(jīng)開始了嗎?

      A:我覺得它不會是一個激進的,它是一個循序漸進的,當造型不斷開始產(chǎn)生一些好的反響之后,大家會認為造型團隊原來的選擇是對的。現(xiàn)在市場對顏值外觀的要求也正在變得更嚴格,一定意義上造型已經(jīng)會成為大家購車非常重要的一個影響因素。從P7+到P7,收獲市場的理解和認可之后,其他團隊也會開始理解造型團隊當時的堅持,當時的一些意圖,信任感也會更多。對小鵬來說,重視造型是過去幾款爆品帶來的一種結(jié)果。

      Q:造型設計對銷量的正影響,在P7身上是不是會比其他車明顯?

      A:我個人認為對于 P7來說影響還挺大的,小小的驕傲一下,我有時候去看微博、小紅書這些社交軟件,我看到很多人愿意為這個顏值買單,每次看到我就點個贊,對,我就覺得蠻好的,有人愿意為顏值買單,這個時候其實挺鼓勵我的,激發(fā)我和團隊繼續(xù)做更好的設計。

      Q:同質(zhì)化問題下,未來會在造型上著重強調(diào)一些差異點和特征點嗎?

      A:小鵬追求和而不同,差異是做成美的差異,而不能為了差異而差異,為了不同而去做一些不被主流認可的差異,我覺得那是不可取的,差異的范圍還是要不斷檢索市場受眾需要的、認可的美。

      Q:P7之外,小鵬的MOAN M03 和P7+等產(chǎn)品也靠顏值出圈了,這幾款車顏值穩(wěn)定發(fā)揮的秘訣是什么?

      A:一個是先明確了產(chǎn)品是給誰開發(fā)的,針對于不同的人群,不同的定位,把自己變成一個產(chǎn)品經(jīng)理。還有我覺得很好的一個點是,小鵬新車在產(chǎn)品定義階段初期的時候造型就會參與進去了,很早介入,這個階段不是把要求單項輸出給造型,而是互相交互的,這樣造型的話語權(quán)和建議也有很多空間,最后產(chǎn)品呈現(xiàn)的時候關(guān)于設計的濃度就會更高了,這些是充分條件。必要條件是內(nèi)部要有足夠多的支持。

      Q:在您過往的一些設計的作品中,新P7會排在什么位置?

      A:前一,前二,還有一個陸地航母,我覺得這兩個都是我的心血,我這兩個車我都定了,爭取能早日提車。

      Q:一個車的設計周期大概需要多久?

      A:以前傳統(tǒng)的車設計時間周期會都很長,現(xiàn)在的車的設計周期相對之前來說壓縮了不少。因為現(xiàn)在有很多數(shù)字化、 AI 的應用等等一些好的助力,現(xiàn)在一個車的設計周期差不多在 11.5 個月。

      本文作者長期關(guān)注小鵬汽車動態(tài),感興趣的行業(yè)人士歡迎添加作者微信(XY8899672)交流。






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