公眾號上線了一個重磅功能,或許會從此改變未來的微信內容生態格局。
今天早上我打開公眾號準備寫文章,余光看到一個小紅點,左側的菜單中新增了一項功能,名叫「付費加熱」。
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突然間,我有一種不祥的預感。
過去,我們都是通過拼文章質量來獲得流量,那真是一分耕耘一分收獲。這個功能上線后,情況就不同了。
因為,大家可以拼錢了。
從字面意思就能看出,這是一個通過付費方式讓文章獲得更多曝光并且增加粉絲量的功能。
支付方式上并非直接微信支付,而是采用微信豆,就是在視頻號直播里打賞和刷禮物的那個微信豆。
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之所以用微信豆而不是直接微信支付,可能是因為這屬于虛擬業務,在蘋果這邊要收蘋果稅,索性把安卓那邊也統一了。
不過要注意的的是,不同終端的微信豆賬戶并不互通,像我這個就是蘋果賬戶。
接下來看具體功能。
進入加熱設置頁面后需要先選取對哪一篇文章進行加熱,一次只能選一篇,而且只能選最近兩個月之內發布的。
同時,即便是兩個月內發布的文章也不是都能選,有些會被標記上無法達到預期目標或者文章異常。
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至于為什么無法達到預期目標或者文章異常的原因,并沒有給出具體描述和解釋。
選擇一篇可被加熱的文章后,可以設置加熱目標,分別是增加閱讀量或者增加關注。
此外,也會看到最低新增閱讀的預期,因為畢竟跟文章質量還是有關系,平臺只負責曝光。
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在底部的定向方案選項中,可以自定義性別、年齡、省份城市以及手機終端,這樣就能實現一定程度上的定向推送。
雖然無法細分到人群特征和具體興趣標簽上,但是有了這些總比沒有強。
下單金額有默認的 500 和 1000 微信豆可以選,也支持自定義,我就選了個 500 的。
1 塊錢可以買 7 個微信豆,那 500 個微信豆大概就是 71 塊錢。
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支付完成后,就會進入文章加熱狀態。
我第一次支付時不知道是遇到 bug 還是什么問題,顯示系統錯誤無法兌換,不過重試一次之后又好了。
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在付費加熱的后臺可以看到文章加熱的實時狀態,包括消耗了多少微信豆、增加了多少閱讀量、新增多少關注等。
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比如我這一單,消耗 500 個微信豆增加了 172 個閱讀和 2 個關注。
不過我有個好奇,我才剛剛發布加熱需求不超過半小時,500 微信豆就被消耗完了,但我設置的是 12 小時加熱時長。
那問題來了,是接下來 12 小時我還會被繼續加熱?還是微信豆被消耗完就結束了?
按照之前加熱設置里的最低預期是 125-500 人閱讀,現在這個 172 滿足了下限,但肯定達不到我的預期。
如果按照 500 個微信豆 71 塊錢計算,那一個閱讀就是 4 毛錢。
正當我寫到這里時又去后臺刷新了一下,發現數字還在漲,那就說明即便消耗完了 500 微信豆,系統還是會繼續在接下來 12 小時持續加熱。
剩下的,就看這篇文章質量本身了。
還有一個問題,如果加熱沒達到預期下限怎么辦?
我看了下官方說明,如果加熱未完成,那剩余的微信豆會退回到用戶的賬戶里,并不是花進去打個水漂,這一點還是挺好的。
所以,要加熱就一定去加熱那些有潛力的文章,而不是把本來就一般的文章通過加熱獲得增量。
功能說完了,接下來聊聊微信公眾號為什么走到了這一步。
這是我在公眾號寫文章的第 13 年,可以說完整經歷和見證了整個公眾號的發展全程,對它每一個階段的變化也都非常清楚。
從最初的訂閱制,到后來的半開放和算法推薦,以及到今天的全開放公域流量池,公眾號從一個取代短信的工具變成了一個商業化內容生態。
可能很多人不知道一開始公眾號的定位是干嘛的,其實最早期,龍哥做公眾號就是想取代那些短信群發平臺,讓用戶可以訂閱自己感興趣的信息來源。
所以你們看,微信公眾號文章最底部左下角一直有一個「閱讀原文」的鏈接,而且從上線第一天到現在就沒變過。
我跟你們說下最初我們這些作者是怎么用公眾號的,你們就明白了。
其實最早我是在 CSDN 博客上寫文章,后來公眾號出來了我就把 CSDN 的博客文章同步到公眾號,但是只寫個摘要,然后在「閱讀原文」鏈接里插入我的博客網址,目的是引導公眾號這邊的讀者去我博客。
只不過,這個邏輯后來反過來了,變成了從其他平臺引流到公眾號。
從此以后,公眾號就逐漸往一個媒體平臺開始轉變,而「再小的個體也有自己的品牌」這句口號卻一直貫穿著公眾號,包括自媒體這種叫法也是后來出現的。
公眾號有過紅利期,短視頻出現后也有過下滑期,后來一系列的開放策略讓公眾號重新煥發了生機。
不過這一次,付費加熱功能的上線的確讓公眾號跟以往不同了。
這意味著,公眾號幾億月活用戶的觸達渠道被打開,這是一個巨大的窗口機會。
其實付費投放并不是一個新東西,包括抖音和小紅書早就做了,而且投流本身也成了一個專業領域。
公眾號最有價值的是他背后的高質量用戶群體,要知道,公眾號用戶群的質量是所有內容平臺中最高的。
對微信來說,公眾號的開放是繼視頻號之后的又一重要舉措,會進一步改變未來的微信內容生態格局。
我知道,很多人可能會說微信想錢想瘋了。
在我看來,這只是現象層面的解釋,可以思考這么一個問題,到底是微信更想做這件事,還是公眾號的用戶更想做?
準確說,到底是微信公眾號團隊更想做,還是微信公眾號作者更想做?
我覺得,是后者。
這是視角和立場的差異,因為很多公眾號作者基于過去的流量分配邏輯無法達到自己的預期,他們又想縮短這個過程,同時又確實有高質量的內容。
同時,他們又愿意花錢把自己的優質內容通過系統機制推薦到更多目標用戶眼前。
過去,微信公眾號不給這個機會。不是沒人愿意花錢,而是沒有這個通道。
現在,有了。
對平臺來說,只是提供了這么一種機制,因為不是你花錢就一定會有量的,關鍵點還是在于內容質量。
公眾號作者能有新的增量機會,平臺愿意開放流量池并獲得商業收益,用戶可以看到更多被推薦的高質量內容。
某種程度上說,這是多方共贏。
包括抖音也是一樣的,我們在推薦信息流里看到的很多內容,其實也是被加熱過的。
因為流量有限,所以系統的平均分配機制照顧不到每一個人,而付費投放是一種資源獲取手段,用高質量內容去爭奪有限的流量分配權。
當然,也一定會有人說,這樣是不是就沒以前公平了?
過去只需要你持續創作優質內容就有機會,現在即便維持,但不付費加熱就會被別人搶走流量,看似是不公平了。
但也只需要換個角度思考一下,微信公眾號團隊會這么做嗎?他們會搬起石頭砸自己的腳讓這些原本的優秀創作者在沒有付費加熱的情況下被冷落嗎?
不會的,該是誰的還是誰的。
如果微信團隊把這種機制設計成以盈利為目標,那才叫真正的失敗。
看似是拼錢,但實際上只是一種通過付費獲得附加權益的模式,這不是一種競爭機制,而是一種快速通道。
即便是快速通道,打鐵還需自身硬。
在這個噴微信成了立場正確的時代,獨立思考卻成了一種稀缺品質。
微信的還是微信的,我們的還是我們的。
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安可時刻
明天開始我在北京要參加一個為期兩天兩夜的閉門學習,花了一萬多塊錢學費,這次目標很簡單,深度了解和實踐各行業是如何把 AI 變成業務和產品生產力的。
12 月份我會開啟飛人模式,分別在北京、上海、深圳之間穿梭,先是北京第一期神秘計劃訓練營開班,然后是上海線下年度聚會和產品訓練營,接下來又跑到深圳參加另一場付費學習。
這種節奏我很滿意,也很充實,人生變得精彩的過程不就是在持續折騰么。
對了,你們可以關注下我的視頻號,最近更新頻率還挺高的。
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