公眾號還是走到了這一步

公眾號上線了一個重磅功能，或許會從此改變未來的微信內(nèi)容生態(tài)格局。

今天早上我打開公眾號準備寫文章，余光看到一個小紅點，左側(cè)的菜單中新增了一項功能，名叫「付費加熱」。

突然間，我有一種不祥的預(yù)感。

過去，我們都是通過拼文章質(zhì)量來獲得流量，那真是一分耕耘一分收獲。這個功能上線后，情況就不同了。

因為，大家可以拼錢了。

從字面意思就能看出，這是一個通過付費方式讓文章獲得更多曝光并且增加粉絲量的功能。

支付方式上并非直接微信支付，而是采用微信豆，就是在視頻號直播里打賞和刷禮物的那個微信豆。

之所以用微信豆而不是直接微信支付，可能是因為這屬于虛擬業(yè)務(wù)，在蘋果這邊要收蘋果稅，索性把安卓那邊也統(tǒng)一了。

不過要注意的的是，不同終端的微信豆賬戶并不互通，像我這個就是蘋果賬戶。

接下來看具體功能。

進入加熱設(shè)置頁面后需要先選取對哪一篇文章進行加熱，一次只能選一篇，而且只能選最近兩個月之內(nèi)發(fā)布的。

同時，即便是兩個月內(nèi)發(fā)布的文章也不是都能選，有些會被標記上無法達到預(yù)期目標或者文章異常。

至于為什么無法達到預(yù)期目標或者文章異常的原因，并沒有給出具體描述和解釋。

選擇一篇可被加熱的文章后，可以設(shè)置加熱目標，分別是增加閱讀量或者增加關(guān)注。

此外，也會看到最低新增閱讀的預(yù)期，因為畢竟跟文章質(zhì)量還是有關(guān)系，平臺只負責曝光。

在底部的定向方案選項中，可以自定義性別、年齡、省份城市以及手機終端，這樣就能實現(xiàn)一定程度上的定向推送。

雖然無法細分到人群特征和具體興趣標簽上，但是有了這些總比沒有強。

下單金額有默認的 500 和 1000 微信豆可以選，也支持自定義，我就選了個 500 的。

1 塊錢可以買 7 個微信豆，那 500 個微信豆大概就是 71 塊錢。

支付完成后，就會進入文章加熱狀態(tài)。

我第一次支付時不知道是遇到 bug 還是什么問題，顯示系統(tǒng)錯誤無法兌換，不過重試一次之后又好了。

在付費加熱的后臺可以看到文章加熱的實時狀態(tài)，包括消耗了多少微信豆、增加了多少閱讀量、新增多少關(guān)注等。

比如我這一單，消耗 500 個微信豆增加了 172 個閱讀和 2 個關(guān)注。

不過我有個好奇，我才剛剛發(fā)布加熱需求不超過半小時，500 微信豆就被消耗完了，但我設(shè)置的是 12 小時加熱時長。

那問題來了，是接下來 12 小時我還會被繼續(xù)加熱？還是微信豆被消耗完就結(jié)束了？

按照之前加熱設(shè)置里的最低預(yù)期是 125-500 人閱讀，現(xiàn)在這個 172 滿足了下限，但肯定達不到我的預(yù)期。

如果按照 500 個微信豆 71 塊錢計算，那一個閱讀就是 4 毛錢。

正當我寫到這里時又去后臺刷新了一下，發(fā)現(xiàn)數(shù)字還在漲，那就說明即便消耗完了 500 微信豆，系統(tǒng)還是會繼續(xù)在接下來 12 小時持續(xù)加熱。

剩下的，就看這篇文章質(zhì)量本身了。

還有一個問題，如果加熱沒達到預(yù)期下限怎么辦？

我看了下官方說明，如果加熱未完成，那剩余的微信豆會退回到用戶的賬戶里，并不是花進去打個水漂，這一點還是挺好的。

所以，要加熱就一定去加熱那些有潛力的文章，而不是把本來就一般的文章通過加熱獲得增量。

功能說完了，接下來聊聊微信公眾號為什么走到了這一步。

這是我在公眾號寫文章的第 13 年，可以說完整經(jīng)歷和見證了整個公眾號的發(fā)展全程，對它每一個階段的變化也都非常清楚。

從最初的訂閱制，到后來的半開放和算法推薦，以及到今天的全開放公域流量池，公眾號從一個取代短信的工具變成了一個商業(yè)化內(nèi)容生態(tài)。

可能很多人不知道一開始公眾號的定位是干嘛的，其實最早期，龍哥做公眾號就是想取代那些短信群發(fā)平臺，讓用戶可以訂閱自己感興趣的信息來源。

所以你們看，微信公眾號文章最底部左下角一直有一個「閱讀原文」的鏈接，而且從上線第一天到現(xiàn)在就沒變過。

我跟你們說下最初我們這些作者是怎么用公眾號的，你們就明白了。

其實最早我是在 CSDN 博客上寫文章，后來公眾號出來了我就把 CSDN 的博客文章同步到公眾號，但是只寫個摘要，然后在「閱讀原文」鏈接里插入我的博客網(wǎng)址，目的是引導(dǎo)公眾號這邊的讀者去我博客。

只不過，這個邏輯后來反過來了，變成了從其他平臺引流到公眾號。

從此以后，公眾號就逐漸往一個媒體平臺開始轉(zhuǎn)變，而「再小的個體也有自己的品牌」這句口號卻一直貫穿著公眾號，包括自媒體這種叫法也是后來出現(xiàn)的。

公眾號有過紅利期，短視頻出現(xiàn)后也有過下滑期，后來一系列的開放策略讓公眾號重新煥發(fā)了生機。

不過這一次，付費加熱功能的上線的確讓公眾號跟以往不同了。

這意味著，公眾號幾億月活用戶的觸達渠道被打開，這是一個巨大的窗口機會。

其實付費投放并不是一個新東西，包括抖音和小紅書早就做了，而且投流本身也成了一個專業(yè)領(lǐng)域。

公眾號最有價值的是他背后的高質(zhì)量用戶群體，要知道，公眾號用戶群的質(zhì)量是所有內(nèi)容平臺中最高的。

對微信來說，公眾號的開放是繼視頻號之后的又一重要舉措，會進一步改變未來的微信內(nèi)容生態(tài)格局。

我知道，很多人可能會說微信想錢想瘋了。

在我看來，這只是現(xiàn)象層面的解釋，可以思考這么一個問題，到底是微信更想做這件事，還是公眾號的用戶更想做？

準確說，到底是微信公眾號團隊更想做，還是微信公眾號作者更想做？

我覺得，是后者。

這是視角和立場的差異，因為很多公眾號作者基于過去的流量分配邏輯無法達到自己的預(yù)期，他們又想縮短這個過程，同時又確實有高質(zhì)量的內(nèi)容。

同時，他們又愿意花錢把自己的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容通過系統(tǒng)機制推薦到更多目標用戶眼前。

過去，微信公眾號不給這個機會。不是沒人愿意花錢，而是沒有這個通道。

現(xiàn)在，有了。

對平臺來說，只是提供了這么一種機制，因為不是你花錢就一定會有量的，關(guān)鍵點還是在于內(nèi)容質(zhì)量。

公眾號作者能有新的增量機會，平臺愿意開放流量池并獲得商業(yè)收益，用戶可以看到更多被推薦的高質(zhì)量內(nèi)容。

某種程度上說，這是多方共贏。

包括抖音也是一樣的，我們在推薦信息流里看到的很多內(nèi)容，其實也是被加熱過的。

因為流量有限，所以系統(tǒng)的平均分配機制照顧不到每一個人，而付費投放是一種資源獲取手段，用高質(zhì)量內(nèi)容去爭奪有限的流量分配權(quán)。

當然，也一定會有人說，這樣是不是就沒以前公平了？

過去只需要你持續(xù)創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就有機會，現(xiàn)在即便維持，但不付費加熱就會被別人搶走流量，看似是不公平了。

但也只需要換個角度思考一下，微信公眾號團隊會這么做嗎？他們會搬起石頭砸自己的腳讓這些原本的優(yōu)秀創(chuàng)作者在沒有付費加熱的情況下被冷落嗎？

不會的，該是誰的還是誰的。

如果微信團隊把這種機制設(shè)計成以盈利為目標，那才叫真正的失敗。

看似是拼錢，但實際上只是一種通過付費獲得附加權(quán)益的模式，這不是一種競爭機制，而是一種快速通道。

即便是快速通道，打鐵還需自身硬。

在這個噴微信成了立場正確的時代，獨立思考卻成了一種稀缺品質(zhì)。

微信的還是微信的，我們的還是我們的。

················· 唐韌出品 ·················

安可時刻

明天開始我在北京要參加一個為期兩天兩夜的閉門學(xué)習(xí)，花了一萬多塊錢學(xué)費，這次目標很簡單，深度了解和實踐各行業(yè)是如何把 AI 變成業(yè)務(wù)和產(chǎn)品生產(chǎn)力的。

12 月份我會開啟飛人模式，分別在北京、上海、深圳之間穿梭，先是北京第一期神秘計劃訓(xùn)練營開班，然后是上海線下年度聚會和產(chǎn)品訓(xùn)練營，接下來又跑到深圳參加另一場付費學(xué)習(xí)。

這種節(jié)奏我很滿意，也很充實，人生變得精彩的過程不就是在持續(xù)折騰么。

對了，你們可以關(guān)注下我的視頻號，最近更新頻率還挺高的。