春風吹熱儲能賽道！海辰儲能IPO背后，藏著逆勢布局的遠見

2019年的新能源圈，簡直是“冰火兩重天”。

一邊是動力電池賽道的狂歡：資本熱錢扎堆涌入，融資新聞刷爆行業頭條，廠房擴建的塔吊晝夜不停，連路邊的創業咖啡店里，都在聊“動力電池產能競賽”；另一邊的儲能領域，卻正遭遇政策“寒流”的雙重暴擊——

2019年5月發改委印發《輸配電定價成本監審辦法》，明確儲能設施不得計入輸配電價，直接切斷了電網側儲能的核心盈利渠道；11月國家電網再出重拳，發布《關于進一步嚴格控制電網投資的通知》，嚴禁以任何形式開展電網側電化學儲能建設。

彼時的儲能行業，就像被按下了“暫停鍵”：資本紛紛撤場，從業者要么轉投動力電池，要么干脆告別行業。更殘酷的是，當時新能源領域的政策紅利幾乎全向動力電池傾斜，儲能不僅沒補貼，連市場準入都困難重重。

就在這樣的時刻，海辰儲能悄悄敲開了大門。幾個創始人在租來的辦公室里拍板：不蹭動力電池的熱點，把所有資源都砸進沒人看好的儲能賽道。消息傳出去，不少同行都覺得“看不懂”：“放著熱錢不賺，去啃儲能這塊硬骨頭，這是要自討苦吃？”但海辰的管理層卻看得很明白：“動力電池解決的是‘車跑起來’的問題，可新能源要真正改變世界能源結構，得靠儲能來‘存住電’啊！”

這就像一場“能源閉環游戲”——沒有“儲”這個關鍵環節，“源網荷”就是斷了線的珠子，風電、光伏發的電要么浪費，要么沒法穩定供應。這份戰略定力，恰好踩中了能源轉型的政策大方向。

事實上，從2021年開始，國內儲能政策就已悄然“轉向”：國家能源局印發《關于加快推動新型儲能發展的指導意見》，首次明確新型儲能的獨立市場地位；2022年《“十四五”新型儲能發展實施方案》的出臺，更是給行業吃下“定心丸”，不僅提出“2025年新型儲能步入規模化發展階段，系統成本降低30%以上”的明確目標，還劃定了鈉離子電池、液流電池、長時儲能等重點攻關方向，甚至用“揭榜掛帥”機制鼓勵技術創新。

在這場政策與市場共同催生的浪潮中，海辰儲能交出了亮眼成績單。2025年10月27日，港交所迎來其重啟IPO的招股書：上半年營收69.71億元，同比暴漲224.6%，凈賺2.13億元實現扭虧為盈，毛利率提升至13.1%。更值得關注的是收入結構：儲能電池業務以54.49億元收入占比78.2%，穩居核心；儲能系統業務收入12.79億元，同比激增658%，29.7%的高毛利率彰顯技術溢價能力。全球儲能電池、電力儲能出貨量雙雙躋身Top2，這家從政策寒冬中闖出來的企業，終于站上行業頂端。

資本市場早已嗅到機遇。中金公司預測2025年全球新型儲能裝機規模突破200GWh，較2024年翻倍；華泰證券直言，政策支持與成本下降雙重驅動下，儲能行業已進入“黃金發展期”。而海辰儲能的IPO重啟，恰好踩中了這場能源革命的節奏——從2019年逆勢布局，到2022年“十四五”政策落地后的加速成長，再到2025年政策密集期的IPO沖刺，其六年發展軌跡，正是儲能行業從政策限制到全面支持、從冷門賽道到黃金賽道的縮影。

如今，港股的大門正向海辰儲能敞開，而儲能行業的政策紅利還在持續釋放。《新型電力系統藍皮書》規劃的2030—2045年日級平衡調節、2045—2060年全周期儲能目標，以及全球能源轉型的長期需求，都意味著這場“儲能熱”遠未結束。

海辰儲能的故事，既是一家企業“逆勢而為”的堅守傳奇，也是政策引導產業升級的生動案例——當政策東風吹拂能源轉型的土壤，那些熬過寒冬、守住初心的企業，終將收獲最豐厚的果實。而這場改變世界能源結構的革命，才剛剛進入高光時刻。