估計(jì)馬云、李嘉誠(chéng)都沒(méi)預(yù)料到,香港這場(chǎng)大火里,最會(huì)“搶時(shí)間”的竟然是京東!
人家壓根不玩“先造勢(shì)再捐款”的套路,更沒(méi)有事后補(bǔ)捐的敷衍——火情剛一爆發(fā),京東直接放大招:旗下香港佳寶超市連夜開倉(cāng),就近倉(cāng)庫(kù)里的礦泉水、泡面、夾心餅干嘩啦啦往車上裝,配送小哥踩著油門就沖進(jìn)了封鎖線,全程不用層層請(qǐng)示、等領(lǐng)導(dǎo)批復(fù),這效率簡(jiǎn)直絕了!
別的企業(yè)還在開大會(huì)掰扯“捐多少、走什么流程”,京東倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人早一揮手:“別墨跡!災(zāi)區(qū)要啥就送啥!”當(dāng)晚現(xiàn)場(chǎng)指揮的消防隊(duì)長(zhǎng)都懵了,正愁受災(zāi)街坊沒(méi)吃沒(méi)喝,京東的車隊(duì)就打著雙閃趕到了,沒(méi)拉橫幅、沒(méi)找媒體跟拍,卸完物資轉(zhuǎn)身就去籌備下一批,低調(diào)得不像話。
為啥京東能這么快?人家在香港本地的倉(cāng)儲(chǔ)布局可不是白搞的!大灣區(qū)90家佳寶門店+香港1號(hào)倉(cāng),就像90個(gè)隨時(shí)待命的急救包,離火場(chǎng)才幾公里遠(yuǎn),平時(shí)咱們網(wǎng)購(gòu)覺(jué)得“次日達(dá)”稀松平常,關(guān)鍵時(shí)刻這就是救命網(wǎng)啊!這就好比鄰居家著火,你直接從自家冰箱搬水救急,比等外賣、等跨城調(diào)貨快多了,其他平臺(tái)還在琢磨怎么運(yùn)過(guò)來(lái),京東已經(jīng)把熱食、飲用水塞到災(zāi)民手里了。
現(xiàn)在不少企業(yè)做點(diǎn)公益,恨不得敲鑼打鼓讓全世界知道,捐點(diǎn)錢能買三天熱搜。京東倒好,受災(zāi)街坊都喝上熱水、吃上熱飯了,網(wǎng)友才從朋友圈刷到小哥送物資的模糊視頻。這種悶頭干實(shí)事、不玩虛的實(shí)在勁兒,真的太對(duì)老百姓胃口了!
而且這可不是京東臨時(shí)起意,早就是刻在骨子里的規(guī)矩了!當(dāng)年汶川地震,劉強(qiáng)東就立下鐵律:全國(guó)不管哪兒受災(zāi),就近京東庫(kù)房的管理者,不用請(qǐng)示直接就能捐物資。這次不僅連夜送首批物資,后續(xù)還追加了超3000萬(wàn)的專項(xiàng)物資,連被褥、自熱火鍋、災(zāi)后重建材料都給安排得明明白白,甚至要負(fù)責(zé)安置點(diǎn)的長(zhǎng)期補(bǔ)給。
說(shuō)真的,企業(yè)做公益就該這樣!別搞那些虛頭巴腦的儀式感,災(zāi)難面前,行動(dòng)永遠(yuǎn)比口號(hào)管用。京東這波操作算是給所有企業(yè)打了個(gè)樣:真要幫忙,就別被流程捆住手腳,倉(cāng)庫(kù)有啥送啥,越快越好——火場(chǎng)里等著喝水、等著取暖的人,可沒(méi)工夫看你走審批流程!
以前總有人說(shuō)“物流不就是送快遞的”,現(xiàn)在可得改口了!關(guān)鍵時(shí)刻,京東的物流就是生命線!這種把“救災(zāi)”刻進(jìn)企業(yè)基因的擔(dān)當(dāng),真的越品越讓人佩服。你們覺(jué)得京東這波“火箭速度”救援夠不夠頂?評(píng)論區(qū)來(lái)聊聊~
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