李嘉誠(chéng)都沒(méi)預(yù)料到，香港這場(chǎng)大火里，最會(huì)“搶時(shí)間”的竟然是京東

估計(jì)馬云、李嘉誠(chéng)都沒(méi)預(yù)料到，香港這場(chǎng)大火里，最會(huì)“搶時(shí)間”的竟然是京東！

人家壓根不玩“先造勢(shì)再捐款”的套路，更沒(méi)有事后補(bǔ)捐的敷衍——火情剛一爆發(fā)，京東直接放大招：旗下香港佳寶超市連夜開倉(cāng)，就近倉(cāng)庫(kù)里的礦泉水、泡面、夾心餅干嘩啦啦往車上裝，配送小哥踩著油門就沖進(jìn)了封鎖線，全程不用層層請(qǐng)示、等領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，這效率簡(jiǎn)直絕了！

別的企業(yè)還在開大會(huì)掰扯“捐多少、走什么流程”，京東倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人早一揮手：“別墨跡！災(zāi)區(qū)要啥就送啥！”當(dāng)晚現(xiàn)場(chǎng)指揮的消防隊(duì)長(zhǎng)都懵了，正愁受災(zāi)街坊沒(méi)吃沒(méi)喝，京東的車隊(duì)就打著雙閃趕到了，沒(méi)拉橫幅、沒(méi)找媒體跟拍，卸完物資轉(zhuǎn)身就去籌備下一批，低調(diào)得不像話。

為啥京東能這么快？人家在香港本地的倉(cāng)儲(chǔ)布局可不是白搞的！大灣區(qū)90家佳寶門店+香港1號(hào)倉(cāng)，就像90個(gè)隨時(shí)待命的急救包，離火場(chǎng)才幾公里遠(yuǎn)，平時(shí)咱們網(wǎng)購(gòu)覺(jué)得“次日達(dá)”稀松平常，關(guān)鍵時(shí)刻這就是救命網(wǎng)啊！這就好比鄰居家著火，你直接從自家冰箱搬水救急，比等外賣、等跨城調(diào)貨快多了，其他平臺(tái)還在琢磨怎么運(yùn)過(guò)來(lái)，京東已經(jīng)把熱食、飲用水塞到災(zāi)民手里了。

現(xiàn)在不少企業(yè)做點(diǎn)公益，恨不得敲鑼打鼓讓全世界知道，捐點(diǎn)錢能買三天熱搜。京東倒好，受災(zāi)街坊都喝上熱水、吃上熱飯了，網(wǎng)友才從朋友圈刷到小哥送物資的模糊視頻。這種悶頭干實(shí)事、不玩虛的實(shí)在勁兒，真的太對(duì)老百姓胃口了！

而且這可不是京東臨時(shí)起意，早就是刻在骨子里的規(guī)矩了！當(dāng)年汶川地震，劉強(qiáng)東就立下鐵律：全國(guó)不管哪兒受災(zāi)，就近京東庫(kù)房的管理者，不用請(qǐng)示直接就能捐物資。這次不僅連夜送首批物資，后續(xù)還追加了超3000萬(wàn)的專項(xiàng)物資，連被褥、自熱火鍋、災(zāi)后重建材料都給安排得明明白白，甚至要負(fù)責(zé)安置點(diǎn)的長(zhǎng)期補(bǔ)給。

說(shuō)真的，企業(yè)做公益就該這樣！別搞那些虛頭巴腦的儀式感，災(zāi)難面前，行動(dòng)永遠(yuǎn)比口號(hào)管用。京東這波操作算是給所有企業(yè)打了個(gè)樣：真要幫忙，就別被流程捆住手腳，倉(cāng)庫(kù)有啥送啥，越快越好——火場(chǎng)里等著喝水、等著取暖的人，可沒(méi)工夫看你走審批流程！

以前總有人說(shuō)“物流不就是送快遞的”，現(xiàn)在可得改口了！關(guān)鍵時(shí)刻，京東的物流就是生命線！這種把“救災(zāi)”刻進(jìn)企業(yè)基因的擔(dān)當(dāng)，真的越品越讓人佩服。你們覺(jué)得京東這波“火箭速度”救援夠不夠頂？評(píng)論區(qū)來(lái)聊聊～