時隔兩月,華與華創始人華杉與羅永浩的戰火重燃。
11月25日,華杉在微博上再度為西貝發聲,稱西貝“被誘入黑白顛倒的網絡羅剎國,被人算計”。
此番言論迅速引來羅永浩的反擊,不僅以“公布錄音”相威脅,更下達最后通牒:要求華杉在26日下午六點前公開道歉。
作為中國頂級營銷公司的華與華,如今自身卻陷入公關危機。
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1.恩怨“羅與華”
羅永浩與華杉的恩怨早已有之。
今年9月,西貝因預制菜問題引發爭議,羅永浩在微博批評西貝未明確告知消費者使用預制菜。當時,華杉多次在微博發聲支持西貝,稱“西貝是拼了老命要把菜做好的企業”,并指責羅永浩為“網絡黑嘴”。
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9月14日晚,羅永浩在直播間點名批評華與華:“作為收費的(品牌顧問),是幫它(西貝)做市場定位和營銷的,竟然在邊上鼓動它干,這是純‘扯淡’。”
這場爭端最終以華杉私下向羅永浩道歉暫告一段落。9月15日,羅永浩在微博發文稱:“華與華的老板已經跟我道了歉,這件事可以過去了。”
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原本事情到此為止,但華杉兩個月后的一番突然的言論重新點燃了戰火。
事件源于11月25日,微博博主“奧卡姆剃刀”關于“西貝員工回應漲薪500元”的發言。華杉次日轉發該微博并發表一番充滿情緒化的評論,稱贊西貝是“中國餐飲業的天花板”,同時指責西貝“被誘入黑白顛倒的網絡羅剎國,被人算計”。
這一言論迅速點燃了羅永浩的怒火。
11月26日凌晨,羅永浩轉發華杉微博并發出三連問:“誰誘的?誰算計了?你想干什么?你要是說不清楚,我就公布錄音了。”
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隨后,他在微博發出最后通牒,要求華杉在當天下午六點前公開道歉,否則“未來中國的市場公關行業應該不會有人再記得華與華了,只記得羅與華”。
面對羅永浩的步步緊逼,華杉選擇了“一鍵防護”模式,使其微博暫時無法關注,頗有避戰之意。
截止羅永浩規定的時間,華杉并未公開道歉,而羅永浩也未公布錄音。
11月27日,羅永浩在微博回復網友提問時表示,沒有私下接受道歉,沒有被威脅,錄音仍會公布。
而在11月29日的直播中,他解釋因香港發生火災悲劇,覺得此時官宣或吵架都不合適,決定推遲公布錄音。他預告下周一有重大事件官宣,“是正事”,不想被吵架扯皮的事情帶跑偏,“等這個事情結束后,看哪天心情好就公布了”。
2.火上澆油
與之前不同,這次羅永浩明確將目標從西貝轉向了華杉個人。
羅永浩在11月26日的微博中劃清界限:“西貝正在整改,這次跟西貝無關,這次是我和華杉之間的事。”
從商業邏輯看,華與華作為西貝長期合作的品牌顧問,自2013年起便為西貝提供服務,據華杉自己透露,十年間收取了6000多萬元的咨詢費。
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在商言商,華杉為客戶發聲本無可厚非,但方式值得商榷。作為一家頂級的營銷咨詢公司,華與華的核心價值本應是在品牌危機中搭建溝通橋梁,而非火上澆油。然而,華杉的情緒化發聲,違背了公關“降溫止損”的基本準則。
回顧整個事件,羅永浩最初的訴求其實相當明確——呼吁預制菜標注透明化,這一主張甚至得到了超過90%網友的支持。
西貝隨后通過整改菜品制作方式、更換食用油等舉措已逐步平息爭議,而華杉此時突然拋出“華夏子弟精神”、“被人算計”等情緒化表述,不僅無助于解決問題,反而將矛盾升級。
一個令人費解的問題是:在西貝輿論爭議逐漸平息之際,華杉為何要主動挑釁羅永浩?
很可能,華杉發那條微博,本質就是“養患自重”。靠制造對立、制造更大的話題,把自己重新拉回場中央,讓客戶離不開、讓行業離不開。他越攪渾水,他的價值越顯得不可替代,這是典型的靠危機存活。
3.行業警示
華與華由華杉和弟弟華楠于2002年創立,是國內知名的營銷咨詢公司,其“超級符號”理論在業內頗有影響力。
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從早期的“康必得治感冒,中西藥結合療效好”,到近年的“你愛我,我愛你,蜜雪冰城甜蜜蜜”,這些耳熟能詳的洗腦廣告都出自華與華之手。
然而,華麗的廣告語背后,是否真正為客戶創造了長期價值?
羅永浩那句“整天被忽悠的中國土老板們,其實賺錢很不容易,也該有人給他們上一點營銷防詐課了”,一針見血地戳中了營銷咨詢行業的痛點。
中國眾多民營企業主賺錢不易,卻往往迷信所謂“超級符號”、“定位理論”,愿意支付天價咨詢費購買虛幻的品牌神話。
華與華與西貝的十年合作,雖打造了“I?莜”等知名符號,但在此次危機中,6000萬咨詢費換來的卻是輿情失控、品牌受損的雙重后果。
華與華的失誤在于,它將“搞定老板”的能力等同于“公關能力”。
在傳統營銷時代,華與華確實有一套說服老板的技術體系——通過超級符號、超級口號的理論包裝,讓老板覺得這就是答案。
然而,社交媒體時代,公關的戰場已經從會議室轉移到了公開評論區,華與華卻仍然停留在“對內敘事”的舒適區,用對抗性語言試圖控制輿論,結果適得其反。
華與華此次的挫折,為整個營銷咨詢行業敲響了警鐘。
對于營銷咨詢公司而言,真正的價值不在于創造了多少膾炙人口的廣告語,而在于幫助企業建立可持續的品牌資產。
華與華不該挑釁羅永浩,不僅是因為羅永浩擁有強大的公眾影響力,更是因為華與華在此次沖突中暴露了其方法論的根本缺陷,而羅永浩代表的是一種更符合時代需求的公關理念——誠信透明才是最好的公關。
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