新加坡總理公開支持高市后，被罰18億賬單的金龍魚，涼得更快了

曾經有個名字是足以和茅臺平起平坐的。

那時的廚房灶臺，一瓶亮澄澄的小包裝油，在資本市場上，高達7800億的估值讓它獲封“油茅”，風頭無兩。

然而，誰能想到，就在2025年的這個深秋，

這家曾經被視為國民級保障的企業，正在經歷一場全面坍塌......

金龍魚跌落神壇

就在2025年11月19日，安徽淮北中院的一紙判決，讓一樁陳年舊案徹底曝了光。

金龍魚旗下的廣州益海公司，因為卷入合同詐騙案，被認定為從犯，需要退賠的金額高達18.81億元。

這是個什么概念？

要是攤開賬本，這筆錢相當于生生切走了金龍魚2024年全年凈利潤的四分之三。

甚至可以說，這幾萬人起早貪黑干一年的辛苦錢，大半都得用來填這個窟窿。

但這事兒之所以能震動業界，還不在于錢多，而在于事兒“邪”。

把時間回撥到2008年至2014年間，作為一家專業的糧油巨頭，廣州益海當時的這一波操作，

讓任何一個有點常識的人都直接目瞪口呆。

那個物理容量撐死只能裝下16萬噸油脂的倉庫，在賬面上竟然長期趴著100多萬噸的“幽靈庫存”。

這哪怕是把物理學定律揉碎了，也塞不進去這么多的貨。

可偏偏就在長達數年的時間里，不僅賬面做得平平整整，連對賬函都能造假。

要知道，棕櫚油這東西也是有保質期的，哪里有能完好存放十年的道理？

可在當年的賬本里，這些油仿佛成了不知歲月的文物。

雖說金龍魚如今大呼冤枉，擺出一副“受害者”的姿態，甚至已經提起了上訴，

強調是因為云南惠嘉行賄了安徽華文的高管，擅自把“先交錢后提貨”變成了“先提貨后交錢”，

連自家的原總經理柳德剛也被卷入賄賂網中幫忙遮掩。

但在圍觀者看來，這種辯解顯得蒼白無力。

作為倉儲方，作為一家龍頭企業，竟然連自家罐子里有多少油都搞不清楚？

讓根本不存在的庫存堂而皇之地在賬面上“存活”了那么多年，這種監管漏洞哪里像是疏忽，簡直就是門戶洞開。

信任這東西，最怕的不是犯錯，而是把大家當傻子。

如果不去談這些動輒十幾個億的“大生意”，單看這家企業處理“小錢”時的嘴臉，恐怕更能讓人感受到什么是“因小失大”。

公開支持高市

這還要提到湖北那位前首富蘭世立。

本來在2024年7月，蘭世立質疑油罐車混裝化工油問題并點名金龍魚時，

輿論的風向還沒完全倒向哪一邊。

隨著后來法院判決蘭世立敗訴，要求其道歉并賠償3萬多元，金龍魚直接在法律層面贏回了一局。

這時候理應是見好就收的，可誰也沒想到，劇情在2025年10月來了個荒誕的反轉。

僅僅是因為蘭世立在執行賠款時出現了財務失誤，手一抖多付了10萬元，

這一方原本占理的大企業，做出的反應卻讓人大跌眼鏡。

按常理，多收的錢退回去便是，可金龍魚偏偏沒有及時退還，反而反手申請凍結了對方的賬戶。

直到11月中旬，才不情不愿地退回了那多出來的6萬多元。

就為了這點錢，蘭世立一場自稱“差點流落街頭”的發布會，瞬間點燃了公眾的情緒引信。

贏了官司又如何？

這種“得理不饒人”甚至有點仗勢欺人的姿態，讓原本那些還想替金龍魚辯護幾句的人也閉了嘴。

一家連幾萬塊退款都要在手里攥半天、搞那個“凍結賬戶”小動作的巨頭，哪里還有半點大企業的格局？

偏偏就在這個節骨眼上，那個始終繞不開的“血緣”問題，又被人狠狠地撒了一把鹽。

一直以來，金龍魚都在努力營造“國民油”的形象，但它背后的新加坡始終是個不爭的事實。

這本無可厚非，但在全球復雜的局勢下，高層的言論卻精準地踩中了中國消費者的雷區。

就在近期的彭博創新經濟論壇上，新加坡黃循財的一番表態，讓很多中國網友感到生理不適。

在一個涉及到二戰歷史的語境下，他竟然拋出了“應該擱置歷史，向前看”的論調，

甚至特意提及“理解日本的擔憂”。

這話說得輕巧，可歷史是能說擱置就擱置的嗎？

別忘了，新加坡自己也曾是日軍的受害者，“肅清大屠殺”奪走的數萬條生命，那可是實打實的血海深仇。

作為一個曾經受害國的領導人，如今卻站出來替昔日的加害者“擔憂”，這種態度很難不讓人產生聯想。

雖然黃循財不直接代表金龍魚，但在公眾認知里，企業的底色和其母國的立場是很難完全切割的。

這樣的行為自然讓消費者審視：這家深耕中國市場的企業，它的屁股到底坐在哪里？

只能說信任危機一旦與民族情感掛鉤，其破壞力遠比任何質量投訴都要來得兇猛。

涼得更快了

就在2025年11月24日，一個標志性的事件發生了。

國際指數編制公司MSCI將金龍魚從中國指數中無情剔除。

資本總是最聰明的，理由也給得異常直白：“子公司涉刑案引發業績不確定性，投資者信心受挫”。

翻譯成大白話就是：這家公司的雷太多，錢不敢放這兒了。

看看那條跌跌不休的K線圖吧，從2020年上市巔峰時的145.57元，

一路俯沖到了現在的30元左右。

那曾經讓人高不可攀的7800億市值，如今只剩下不到1700億。

超過6000億的財富就這樣憑空蒸發了，這不僅僅是腰斬，簡直是腳踝斬。

跌幅超過77%的背后，是無數被深套的投資者的絕望。

更要命的是，企業的“造血”能力也出了大問題。

以前那個“躺著賺錢”的油茅不見了，取而代之的是一個賺“辛苦錢”的苦勞力。

2020年還有60億的凈利潤，到了2024年直接縮水到了25.02億。

毛利率更是一路從11.01%滑坡到了不足5%，2024年前三季度更是慘淡到了4.89%。

走在生產線上，恐怕都能聽到機器空轉的回響。

要是大量的產能被閑置，成本自然居高不下。

曾經那是經銷商搶著囤貨，如今是價格跟著大豆原材料一起跌，大家都是買漲不買跌，市場份額在激烈的競爭中一點點被蠶食。

面對這滿地雞毛，金龍魚不是沒有掙扎過。

為了穩住人心，控股股東豐益香港甚至在這個8月第三次延長了股份限售期，想給市場吃顆定心丸。

公司每年雷打不動地掏出15個億搞研發，甚至還拉著富祥藥業搞合資公司，

試圖在玉米加工的產業鏈上再挖出點金礦來。

除此之外，各種國際賽事的贊助名單上，依然能看到金龍魚的身影，它拼命想要維持住那個高端、親民且充滿活力的品牌形象。

可惜，這些努力在核心問題的潰敗面前，依舊起不了多大的浪花。

結語

中國市場確實大，大到足以容納各種外資企業在此生根發芽、開枝散葉。

但這里的生存法則其實也很簡單：底線之上，才有生意。紅線之外，皆為禁區。

底線是你的產品得過硬，你的經營得合規，你不能一邊賺著消費者的錢，一邊把大家當成不懂算術的傻子。

紅線則是你要懂得尊重這片土地上的歷史記憶和情感！

如果只想做一個只顧撈金的“投機客”，那無論之前的盤子鋪得有多大，

崩塌也就是一夜之間的事。

如今的金龍魚，手里攥著一副爛牌，站在了十字路口。