哈嘍大家好,小銳今天要聊的是讓影院從業(yè)者終于笑出聲的票房奇跡,《瘋狂動(dòng)物城2》上映4天狂攬12億,把冷了整整285天的中國電影市場徹底點(diǎn)燃。
11月29日這個(gè)普通工作日,全國單日票房突然沖破6億,其中5.7億來自這部動(dòng)畫,占比95%,順手刷新中國影史進(jìn)口片單日票房紀(jì)錄。
一部好萊塢續(xù)集動(dòng)畫,為啥能讓觀眾寧可請假也要進(jìn)影院,冷透的中國電影市場,真的只能靠進(jìn)口片回暖嗎?
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工作日爆火
初冬工作日的影院售票窗口前,久違地排起長隊(duì),售票員直言“好久沒見這么多人,親子場、晚場全滿,連最偏的角落座都被搶了”。
貓眼數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)天《瘋狂動(dòng)物城2》排片占比77.9%,上座率突破35%,而同期上映的國產(chǎn)片《冬日戀歌》上座率僅2.3%,全天票房剛過百萬。
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5.7億單日票房,不只是同期國產(chǎn)片總和的11倍,更比今年國慶檔單日峰值高出2億,要知道國慶檔可是有7天假期加持,這部暌違9年的續(xù)集,實(shí)現(xiàn)了真正的“全年齡通殺”。
小朋友追著朱迪的警徽歡呼,年輕人為尼克的機(jī)智反轉(zhuǎn)鼓掌,家長們則能讀懂影片里“打破偏見”的深層隱喻,影片上映前,費(fèi)翔、金晨等明星配音曾遭質(zhì)疑“蹭熱度”,但上映后口碑徹底反轉(zhuǎn),網(wǎng)友盛贊“費(fèi)翔配的尼克痞氣里藏著溫柔,比原版更貼中國觀眾”。
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有影院經(jīng)理觀察到,散場后常有孩子拉著家長討論“為什么狐貍不能當(dāng)警察”,這種看完愿意交流的觀影體驗(yàn),在近年的影院里格外少見,其爆發(fā)并非偶然:前作15億票房積累的口碑是基礎(chǔ),迪士尼9年磨劍的用心更關(guān)鍵。
為了還原雨林場景,團(tuán)隊(duì)實(shí)地考察熱帶氣候區(qū),連動(dòng)物毛發(fā)被雨水打濕的質(zhì)感都精準(zhǔn)呈現(xiàn),微博上瘋狂動(dòng)物城2細(xì)節(jié)有多牛話題閱讀量破10億,不少人二刷三刷就為找彩蛋,這種對品質(zhì)的堅(jiān)守,讓觀眾愿意為30元票價(jià)買單。
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285天寒冬
《瘋狂動(dòng)物城2》的熱潮,像一把火照亮了春節(jié)檔后285天的市場冰封,2月16日春節(jié)檔落幕,日均票房從10億級暴跌至不足1.5億,工作日常徘徊在幾千萬,最低的一天全國票房僅1200萬。
前三季度全國超2000家影院關(guān)門,平均每天7家閉店,某連鎖影院華北區(qū)閉店率更是高達(dá)15%。
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上海一家經(jīng)營15年的老牌影院,今年7月閉店時(shí)貼出告示:“感謝15年陪伴,可惜沒能等到下一個(gè)好片子”,評論區(qū)滿是老觀眾的不舍,更襯出市場寒冬的無奈。
冷清成了影院常態(tài):100座影廳一場僅來3人,前排刷手機(jī)、后排情侶低聲聊天的場景隨處可見,不少影院嘗試自救,推出“9.9元特價(jià)票”“親子觀影送爆米花”活動(dòng),卻依舊門可羅雀。
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影院生存賬難以為繼,中等規(guī)模影院月房租至少5萬,加上3名員工工資、放映設(shè)備維護(hù)費(fèi),固定支出超8萬,而市場最冷的4月,北京某影院單店月票房僅3萬,老板自嘲“賣爆米花的錢都不夠交電費(fèi)”。
觀眾不來,核心是沒好片,285天上映50多部國產(chǎn)片,多是劇情老套的愛情片或像宣傳片的主旋律,30元票價(jià)讓觀眾覺得“不如在家刷短視頻,還能隨時(shí)快進(jìn)”。
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爆款與陪跑
《瘋狂動(dòng)物城2》像面鏡子,照出國產(chǎn)片的短板,迪士尼用9年磨劇本,光角色對話修改就超過200版。
國產(chǎn)片卻常半年速成,某部號稱“甜寵天花板”的愛情片,男女主第一次約會(huì)必下雨、男主外套必披給女主,連分手理由都是“我配不上你”,套路老到觀眾能提前念臺詞。
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今年國慶檔某主旋律影片更典型,主角開口就是“為了勝利沖啊”,劇情里沒有真實(shí)人物情感,全是口號式表達(dá),豆瓣評分僅4.1,票房剛過1億就被觀眾拋棄,國產(chǎn)片的保守心態(tài)是癥結(jié):投資方怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),只投IP翻拍或跟風(fēng)題材。
投資超10億的《蛟龍行動(dòng)》,主打軍事動(dòng)作卻堆砌爆炸場面,人物扁平到連主角名字都難記,最終票房僅3.54億,連成本都收不回。
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有些制片方還抱怨“觀眾不支持國產(chǎn)片”,卻無視觀眾審美已升級,他們看過《瘋狂動(dòng)物城》的細(xì)膩,自然對爛片說不。
就連好萊塢也非萬能,《變形金剛:超能勇士崛起》靠特效堆砌劇情,豆瓣評分僅5.2,票房比前作暴跌60%,證明“品質(zhì)”才是唯一評判標(biāo)準(zhǔn),拓普數(shù)據(jù)顯示,80%觀眾明確表示“只要片子好,愿每月進(jìn)影院2-3次”,需求一直都在,只是國產(chǎn)片沒接住。
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破局之路
《瘋狂動(dòng)物城2》的6億票房,是好消息也是警示,打破“觀眾不進(jìn)影院→片方不敢投→爛片更多”的循環(huán),關(guān)鍵在回歸內(nèi)容,制片方要放下“賺快錢”心態(tài),多些“磨精品”耐心。
去年的《浪浪山小妖怪》就證明了這點(diǎn),無大IP加持,卻用“小豬妖想給媽媽帶包子”的細(xì)節(jié)戳中人心,連它圍巾上的補(bǔ)丁都畫得栩栩如生,最終創(chuàng)下17.19億票房。
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投資方也該給創(chuàng)新題材空間,今年某新銳導(dǎo)演的低成本懸疑片《深夜便利店》,靠扎實(shí)劇情獲得豆瓣7.8分,雖票房僅8000萬卻賺足口碑,說明小眾題材也有市場。
導(dǎo)演寧浩近期在里院喜劇節(jié)論壇上直言,好內(nèi)容“是磨出來的”,他籌備的現(xiàn)實(shí)題材影片僅劇本調(diào)研就花了1年,這種回歸內(nèi)容本身的態(tài)度,正是行業(yè)需要的,更重要的是尊重觀眾審美。
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把買熱搜的錢花在劇本打磨上,比明星流量管用,近期已有好信號,某影視公司宣布設(shè)立“青年編劇扶持計(jì)劃”,拿出2億資金支持原創(chuàng)劇本,這才是行業(yè)該走的路。
觀眾的信任從來都在,就等好片子來拿,當(dāng)國產(chǎn)片沉下心做品質(zhì),不用多久,影院里為國產(chǎn)片歡呼的場景,一定會(huì)比《瘋狂動(dòng)物城2》的熱潮更動(dòng)人。
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