又一黃金巨頭暴雷！欠6000萬沒還，負責人消失，股東回應(yīng)讓人氣憤

深圳水貝，是全國超過七成的黃金原料的集散中心，這里隨便一個人拎的東西，價值可能比普通人一輩子的工資還高。

在這片 “信用該比金子還真” 的地盤上，德君金業(yè)曾經(jīng)的門店堪稱地標，他們的門店裝修得亮堂氣派，柜臺里陳列著各式黃金原料樣品，員工身著統(tǒng)一制服，說話辦事透著一股 “大企業(yè)” 的專業(yè)范兒。

然而如今這家宣稱 “實力雄厚” 的黃金巨頭，已經(jīng)成了三名回收商20多天來的 “家”，他們守在這里，只為等一個渺茫的答復。

誰能想到，這家在黃金圈里名聲不小的企業(yè)，如今賬戶余額僅剩70余元，更讓人咋舌的是，它拖欠將近240名回收商的貨款，竟然高達6000萬，而實際負責人早已不見蹤影，留下的只有一群血本無歸的受害者和一個空殼公司。

他們之所以能讓這么多自詡精明的回收商中招，靠的正是一套精心打造的 “靠譜人設(shè)”。對于這個行業(yè)的從業(yè)者來說，他們見過的風浪不少，能讓他們放下戒心的，必然是 “實打?qū)崱?的實力展示。

首先是選址和排場，他們把總部設(shè)在市場的交易核心區(qū)，本身就是一種無聲的宣傳。回收商們一提到 “在水貝有門店的大企業(yè)”，天然就多了幾分信任。

再加上門店裝修豪華，員工專業(yè)度高，初次合作時的爽快勁兒，徹底打消了大家的疑慮。

河北的劉先生第一次給他們供貨時，40 分鐘內(nèi)就收到了回款，這讓他覺得 “這家公司資金實力強，做事靠譜”，后續(xù)便放心地加大了供貨量。

其次是 “光鮮” 的工商信息，他們的注冊資本高達1億，這些數(shù)據(jù)只要稍微一查就能一目了然。

對于行業(yè)內(nèi)的小本經(jīng)營戶來說，“億元注冊資本” 就是實力的象征，誰也沒多想這1億，其實是 “認繳” 而非 “實繳”，賬面常年只有三位數(shù)，卻能撬動幾千萬的交易額。

這種看似 “財大氣粗” 的包裝，讓不少回收商覺得 “這么大的公司，不可能差這點貨款”。

更迷惑人的是它的交易模式，他們推出了 “鎖價交易”，簡單來說就是下游商戶甚至散戶，只需支付3%左右的定金，就能鎖定金價，等金價上漲后再補足尾款提貨，或直接結(jié)算差價獲利。

這種模式門檻遠低于正規(guī)黃金期貨交易，對于回收商來說，既能快速出貨，又能規(guī)避金價波動的風險，聽起來像是 “穩(wěn)賺不賠” 的好生意。

再加上初期合作時，他們總能按時回款，甚至偶爾還會提前結(jié)算，讓越來越多的人主動找上門來，把大批原料送到這家 “放心企業(yè)” 手中。

可是在2025年9月的時候，這場維持了許久的 “繁榮假象” 突然崩塌。

最先發(fā)現(xiàn)異常的是幾名回收商，他們本該到賬的貨款被一再拖延，聯(lián)系對接人時，對方從 “財務(wù)在走流程”“資金暫時周轉(zhuǎn)不開”，逐漸變成了電話不接、微信不回。

當回收商們結(jié)伴趕到門店時，才發(fā)現(xiàn)這里早已人去樓空，公司內(nèi)部員工透露，其實早在幾個月前，公司的資金鏈就已經(jīng)斷裂，之前的回款都是用新回收商的貨款支付舊賬，典型的龐氏騙局。

那些看似誘人的 “鎖價交易”，本質(zhì)上是高杠桿的變相期貨交易，涉嫌非法經(jīng)營，一旦金價波動或資金鏈斷裂，整個體系就會瞬間崩盤。

更讓回收商們崩潰的是，他們送過去的黃金原料，要么已經(jīng)被低價轉(zhuǎn)手，要么不知所蹤，而公司賬面上的余額，只剩下70余元。

他們這才明白，自己眼中的 “實力巨頭”，從頭到尾就是一個空殼，連股東都換了好幾茬，所謂的 “穩(wěn)定上下游”，不過是左手倒右手的虛假交易。

最荒誕的是，當回收商們找到公司法人時，對方卻表示自己只是一名普通的員工，根本不參與公司經(jīng)營，法人身份是實際負責人讓他掛的，對公司的債務(wù)情況一無所知。

而當大家追問股東何時能還款時，得到的只有一句輕飄飄的 “希望在田野上”，之后股東們也徹底失聯(lián)。

這場騙局的高明之處，在于它利用了黃金行業(yè) “先交貨、后付款” 的傳統(tǒng)模式，抓住了同行之間的信任心理。

在這個動輒幾百上千萬交易額的行業(yè)里，很多合作依賴口頭約定，缺乏書面合同和抵押擔保，這讓他們這樣的空殼公司有機可乘，用極小的成本撬動了巨額資金。

如果說 “巨頭包裝” 是這場騙局的外衣，那么 “信任圍獵” 就是它最鋒利的武器。

和金恪集團收割普通老人不同，這家企業(yè)的受害者都是黃金行業(yè)的 “老江湖”，他們常年和黃金、資金打交道，按理說風險意識更強，但依然沒能逃過這場精心設(shè)計的陷阱。

他們的 “圍獵” 分三步走，每一步都精準拿捏了從業(yè)者的心理。第一步是 “短期甜頭建立信任”。

對于初次合作的回收商，他們總是給出最優(yōu)惠的條件，高價收料、快速回款，甚至主動承擔物流費用。

這種 “說到做到” 的表現(xiàn)，讓下游供貨商逐漸放下了戒備，從偶爾供貨變成了長期合作，甚至把自己的主要貨源都交給了對方。

第二步是 “逐步滲透延長賬期”，在建立初步信任后，他們就開始以 “訂單量大資金占用多”“銀行轉(zhuǎn)賬需要審批” 等理由，慢慢延長回款周期，從最初的 T+1、T+3，逐漸拉長到 T+7、T+15，甚至更久。

對于長期合作的老客戶，他們還會推出 “季度結(jié)算”“年度返點” 等優(yōu)惠，誘惑回收商們接受更長的賬期。

很多回收商覺得，“這么大的公司，不會差這點錢”，再加上之前的良好合作記錄，便同意了賬期延長的要求，殊不知這正是騙局升級的開始。

第三步是 “批量收割后徹底跑路”，當越來越多的回收商陷入 “供貨 - 等待回款 - 繼續(xù)供貨” 的循環(huán)時，他們積累的欠款已經(jīng)高達6000萬。

直到當大批回收商集中要求回款時，公司突然翻臉，對接人失聯(lián)、門店無人辦公、實際負責人徹底消失。

此時回收商們才意識到被騙，但為時已晚，他們不僅沒拿到貨款，連供應(yīng)的原料也追不回來，多年的積蓄瞬間化為烏有。

更讓人無奈的是，他們的這種模式，精準游走在行業(yè)監(jiān)管的灰色地帶。

黃金交易的特殊性在于，很多交易是線下完成的，缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管，“先交貨后付款” 的模式在行業(yè)內(nèi)普遍存在，這給了騙子可乘之機。

而它推出的 “鎖價交易”，雖然涉嫌變相期貨交易，但由于操作隱蔽，加上缺乏明確的監(jiān)管標準，在爆雷前一直沒被查處，直到大量受害者報案，才暴露了其非法經(jīng)營的本質(zhì)。

如今受害者們的追債之路依然艱難，200多名受害者組成的維權(quán)群里，每天都充斥著焦慮的消息，有人四處打聽實際負責人的下落，有人整理材料準備起訴，還有人選擇駐守在公司，希望能等到一絲轉(zhuǎn)機。

這些受害者中，不乏把全部身家都投入到黃金回收生意中的人，德君金業(yè)的跑路，讓他們的生活徹底陷入絕境。

河北的劉先生原本已經(jīng)籌備好了婚禮，彩禮、酒席都已訂好，卻因為這筆欠款無法收回，資金鏈徹底斷裂，婚禮被迫推遲。

他每月要償還房貸、裝修貸合計近兩萬元，為了填補窟窿，女友不得不賣掉自己的包和首飾，可這些錢對于巨額欠款來說，不過是杯水車薪。

劉先生的父母年邁患病，他不僅沒能讓老人安享晚年，反而要為債務(wù)發(fā)愁，原本平靜的生活被徹底打亂。

除了劉先生，還有不少回人面臨著店鋪倒閉的困境，云南的張先生經(jīng)營這種生意多年，之前一直把德君金業(yè)作為主要出貨渠道，如今貨款收不回，店里沒有周轉(zhuǎn)資金，無法進貨也無法支付房租，只能無奈關(guān)閉店鋪，多年的心血毀于一旦。

有些人為了維持經(jīng)營，之前向銀行貸了款，現(xiàn)在欠款收不回，還不上銀行貸款，每天都要面對催收電話，家庭關(guān)系也因此變得緊張。

然而受害者們的維權(quán)之路并不順利，雖然他們已經(jīng)向警方報案，但由于對方的實際負責人至今在逃，公司名下沒有可執(zhí)行的資產(chǎn)，賬戶里僅剩的70余元根本無濟于事。

法人雖然被找到，但他表示自己只是 “傀儡”，對公司經(jīng)營一無所知，也沒有償還債務(wù)的能力。

按照法律規(guī)定，即使后續(xù)進行資產(chǎn)清算，也需要優(yōu)先償還銀行債務(wù)和員工工資，留給下游回收商的回款可能所剩無幾，有受害者悲觀地表示，能拿回 10% 的本金就已經(jīng)算是幸運。

更讓人寒心的是，面對受害者的困境，這家企業(yè)的股東們，沒有任何實質(zhì)性的回應(yīng)，面對記者詢問是否還有還款希望的時候，他們只有一句輕飄飄的 “希望在田野上” 的敷衍，更是讓受害者感到憤怒又無助。

這一次的暴雷，再次給所有人敲響了警鐘，在利益面前，所謂的 “巨頭光環(huán)”“行業(yè)信任” 都可能成為騙局的偽裝。

只要你是一個投資者，都需要時刻保持警惕，不要被表面的繁華所迷惑。