從《瘋狂動物城2》的專利事件看專利權屬糾紛的防范措施

《瘋狂動物城2》圍繞動物城和平共存和專利歸屬爭奪展開，劇情跌宕起伏，給大人孩子都是一種視覺盛宴，這里就不劇透了。但是一個國際化的電影，以專利為題材底色，還是讓我很有感觸的，最少在美國的民眾心中，對專利是有基本認知的，而我們行業還有很多路要走。
且不說故事和專利糾紛到底是怎么回事，至少我兒子問我好幾次“這里說的專利跟你工作的專利是不是一回事？”，讓我有了解釋我工作內容的機會。
當然，業內很多大咖已經寫了《瘋狂2》中的專利事件，圍繞專利歸屬糾紛，其實行業也是老生常談的話題。
在此我也有幾點梳理，供大家參考：
一、專利權歸屬是我們專利布局的首要思考要素之一
我們經常說，有權才能維權，有權才能授權。這里中的“有權”一般就是指權利人是誰，誰掌握了專利權，誰就有了后期運用和運營的基礎。
所以，我們必須結合商業行為和公司經營主體的財務政策，考慮把專利權布局在誰的名下。這有利于企業后期的商業經營行為，包括銷售、招標、宣傳、融資、上市等等。或者降低專利權屬糾紛，如果歸屬不清，權利體系混亂，也許企業會因專利歸屬不清而陷入漫長糾紛或者訴訟，最終可能導致公司經營停滯或者創新活力受挫。
二、創新技術的保護必須考慮專利和商業秘密的平衡與綜合運用
在保護創新成果時，選擇專利還是技術秘密是兩個相反的方向，商業秘密是用不公開換取保護，而專利是用公開換取保護。
從長遠保護的策略上講，這一般需要首要決策，這一選擇將直接影響路徑、期限和效果。選擇保護策略時，企業應考慮以下因素：技術是否容易被反向工程，容易被行業競品實現？如果技術易于通過產品分析獲得，專利可能是更好選擇；技術的商業壽命多長？如果技術價值期短，專利保護更為合適。
而如果技術不容易被攻破，屬于長期不易被替代技術，其價值是基礎、長期的，則可以考慮商業秘密的保護方式。目前可口可樂公司便是這一策略的經典案例，其配方作為商業秘密已保護超過135年，遠超過專利最多20年的保護期限。
但商業秘密保護存在明顯風險：一旦信息被公開，保護將永久喪失。相比之下，專利保護提供了有限的壟斷期，換取技術的公開披露。
在企業創新布局時，專利和商業秘密的手段需要平衡與綜合運用，有時候需要取舍，有時候可能需要并行，形成整體的策略體系。
三、合作開發中，合同約定是避免專利權屬糾紛的第一道防線
有時候會出現“創意在我、專利在他”的現象，這也是一些是企業創新中常見的痛點。
為避免這類風險，合同約定成為創新保護的首要關卡。合作研發或委托開發時，應在合同中明確約定背景知識產權和前景知識產權的歸屬。對于員工參與完成的技術成果，同樣需要明確其知識產權歸屬。
四、研發留痕有時是生死醫療中的特效手段
研發過程留痕是證明研發能力的關鍵，有時候更是在權屬糾紛或者訴訟中的特效藥。
我們應該在日常工作中建立研發與IP共建的留痕機制。如果不能共建，應該盡可能向發明人提示保留研發證據和痕跡的重要性，有時候很多證據鏈的形成都是在日常留存的痕跡中找到的重要支撐。

五、全生命周期的知識產權管理體系是企業的有力保障
企業需建立覆蓋“申請—維護—運營—風控”的全流程制度。
例如，可要求項目立項時提交知識產權可行性分析報告，研發過程中知識產權動態跟蹤，對研發人員和市場銷售人員都有全配套的合理跟進和有力配合，在產品研發、產品上線、產品下線環節均有配套的關鍵措施，保證知識產權的產生，支撐和維護均有相應的制度保障。
這種全流程的知識產權管理機制，雖然會讓知識產權的人員工作很累，但是更容易體系我們的價值，也更容易被產研團隊認可，更有利于從源頭上降低糾紛和后期成本。
當然，企業應根據自身發展階段和行業特點，選擇適合的知識產權管理策略。初創企業可先從關鍵技術的保護入手，而成熟企業則需構建全面的知識產權管理體系。
看了一場電影，交了一份不合格的作業。但不管怎么說，有更多的影視作品中體現知識產權的事項，這都是一種好事，讓我們從業者與有榮焉。
我們經常說，當今世界的競爭本質是創新生態的競爭。但是創新是有代價的，而知識產權法律制度是創新代價的最好維護手段和措施。
雖然可能有很多人會去竊取、模仿、甚至是搶奪創新成果，但是我們依然應該相信，知識產權就是那防范路上的特效藥。
雖然可能路有波折，但是未來隨著大家的共建、共創，我們應該也有機會從知識產權角度參與建立一個更加和諧的“動物城”。
來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）
作者：楊淼北京金山云網絡技術有限公司