在2025年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)上,宜信CEO唐寧指出,人工智能的下一階段不應(yīng)僅停留在“有用”,更應(yīng)邁向“有愛(ài)”。他強(qiáng)調(diào),AI需要突破傳統(tǒng)效率工具的定位,演進(jìn)為兼具情感支持能力的深度協(xié)作者,這才是未來(lái)企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。
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在“前沿人工智能模型”論壇上,宜信唐寧以《如何用好AI》為題發(fā)表演講,系統(tǒng)闡述了企業(yè)應(yīng)用人工智能的路徑與理念。他提出,企業(yè)應(yīng)設(shè)立首席AI官,從戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌技術(shù)布局,并強(qiáng)調(diào)AI的價(jià)值不僅體現(xiàn)在降本增效,更在于通過(guò)人性化、擬人化設(shè)計(jì)賦予技術(shù)“情緒價(jià)值”,讓AI從工具演進(jìn)為有溫度的協(xié)作者。
結(jié)合宜人智科在“智語(yǔ)”大模型與魔方AI智能體平臺(tái)等自研成果,唐寧具體闡釋了AI驅(qū)動(dòng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑。他指出,基于近二十載在金融科技與科技金融領(lǐng)域的深厚積淀,以及作為天使投資人對(duì)AI創(chuàng)新的前瞻視野,宜信所倡導(dǎo)的AI技術(shù),始終是“有用”與“有愛(ài)”的融合,旨在為企業(yè)的數(shù)智化征程注入持久而溫暖的內(nèi)生動(dòng)力。
基于宜人智科的實(shí)踐,唐寧分享了企業(yè)應(yīng)用AI的核心路徑:首先是強(qiáng)化治理,構(gòu)建可信賴(lài)的全鏈路風(fēng)控體系,讓AI運(yùn)行穩(wěn)健且公平有愛(ài);其次是擁抱智能體,通過(guò)“智語(yǔ)”大模型和魔方平臺(tái)2.0的升級(jí),推動(dòng)AI從工具向有溫度的協(xié)作者進(jìn)化;最后是堅(jiān)持自研與深耕場(chǎng)景,以此打造差異化優(yōu)勢(shì),深化對(duì)垂直領(lǐng)域的理解,從而降低成本、提升模型精度,真正詮釋AI“用好”與“有愛(ài)”的內(nèi)涵。
宜信唐寧的分享,不僅勾勒出“有愛(ài)”AI的清晰圖景,更提供了一套可踐行的方法論。當(dāng)技術(shù)之“用”與人文之“愛(ài)”深度融合,AI將不再僅是驅(qū)動(dòng)企業(yè)前行的冰冷引擎,更將成為照亮數(shù)智化征程的溫暖燈塔,引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)邁向一個(gè)更具韌性、更富人性關(guān)懷的智能未來(lái)。
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