11月29日,峨眉山A(000888)突然“佛系”喊話:
“12月1日到明年1月31日,持股≥500股的股東,本人免景區門票,萬年索道白坐,家屬統統半價,酒店、溫泉、滑雪、茶葉、文創全線打折。”
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公告一出,峨眉山A股票周一開盤直接一字板漲停,順帶把旅游板塊也扛上熱搜。
不少股民連夜算賬:買500股≈7000元,能省門票160+索道20+溫泉10+酒店N元,一趟玩下來回血5%~10%,比銀行理財香多了。
也有人吐槽:就這?
門票美團本來就160,索道才20,溫泉便宜10塊,酒店淡季價早已“打骨折”,2折起聽著唬人,一查和攜程差不多。
但別忘了,峨眉山A真正賣的不是折扣,而是“儀式感”——把股東身份變成一張可炫耀的VIP年卡。
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1. 對股東:持股=白嫖景區,短線客玩完就跑,長線客順手拿門票當“股息”,情緒價值拉滿。
2. 對景區:淡季填房、填索道、填溫泉,股東拖家帶口,山腳多買兩斤雪魔芋,消費鏈瞬間盤活。
3. 對市場:給“促消費”打開新腦洞——原來股票還能當消費券用,全國可復制。
腦洞再開大一點:
長白山給股東免雪票,全聚德股東吃鴨送卷餅,大連圣亞送企鵝合影,首旅酒店送自助晚餐……
A股搖身一變成“文旅版美團”,持倉=會員等級,股東=行走的GDP。
事實上,“實物分紅”今年已卷出新高度:
端午五芳齋送千元粽子禮盒,12月千味央廚給百股以上股東寄200元面點大禮包,現在峨眉山直接把整套旅游套餐塞你手里——
公司不僅給你錢,還怕你花不出去,親自把場景搭好,就差一句“哥,快來”。
別急著嘲笑“摳門”,商業世界最可怕的不是便宜,而是沒人惦記。
峨眉山A用7000元門票當魚餌,釣的是股東目光、媒體頭條和冬季客流,三殺。
只要有人愿意為了160元門票買一手股票,這個廣告就永遠不虧。
一張免門票的公告,讓一座山、一只股票、一群游客同時高潮。
峨眉山把“股東”重新定義為“用戶”,把“景區”升級為“會員店”,也給所有消費類上市公司上了一課——
在流量比雪花還貴的年代,最劃算的營銷,就是把自家股票做成一張人人想曬的朋友圈門票。
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