Pattern栢藤中國區業務副總裁楊洛偉確認出席2025馬蹄社品牌全球化CEO決策大課

【億邦原創】Pattern栢藤成立于2013年，總部位于美國猶他州利希市，是全球領先的電商加速平臺。公司致力于以技術驅動品牌在復雜多變的全球電商環境實現可持續、智能化增長，業務已覆蓋全球60多個主流電商平臺，包括亞馬遜、沃爾瑪、Target、天貓、京東、抖音/TikTok、小紅書等，形成了“出海+進口”的雙向增長布局。

在商業模式上，Pattern栢藤并不采用傳統“代運營”模式，而是以獨特的“品牌經銷合伙人”身份深度參與品牌全球化進程。通過買斷庫存、共擔銷售風險，Pattern栢藤與品牌方構建起真正的利益共同體，實現“品牌增長即Pattern栢藤增長”的同頻目標。

驅動這一模式的，是Pattern栢藤的“智能系統+品牌專家”雙引擎。該系統基于超過46萬億數據點構建，以智能化與AI驅動的分析與決策貫穿市場洞察、品牌策略、渠道落地到履約交付的全鏈路，不僅顯著提升運營效率，更推動品牌資產沉淀與價值增長。

目前，Pattern栢藤已在全球18個地區設立辦公室，擁有超過1,800名來自技術與數據、品牌與營銷創意、電商運營及供應鏈等領域的專業人才。公司持續為品牌提供覆蓋“策略—運營—渠道—履約”的一站式品牌全球化加速服務，助力中國品牌在全球市場實現從銷售突破到品牌升維的完整跨越。

12月12日，Pattern栢藤中國區業務副總裁楊洛偉（Rex Yang）將受邀出席“2025馬蹄社品牌全球化CEO決策大課”，并進行主題分享。

楊洛偉先生擁有20年銷售與管理經驗，現任Pattern栢藤中國區業務副總裁。他專注于AI賦能的跨境電商解決方案，致力于推動中國品牌出海及海外品牌在華加速發展。

楊洛偉曾先后在Google、IBM及MOGO.AI等全球領先企業擔任關鍵崗位，具備豐富的全球市場拓展、戰略合作及團隊領導經驗，善于挖掘市場洞察并整合資源驅動業務增長。

分享內容前瞻

在本次馬蹄社大課上，楊洛偉將帶來主題分享《企業從“運營者”到“品牌所有者”的蛻變思考》。他將深入探討出海品牌在規模化增長階段面臨的身份轉型挑戰，解析如何通過渠道模式的演變，從繁雜的日常運營中解放戰略精力，重塑品牌長期競爭力。

分享將圍繞以下核心要點展開：

1、身份抉擇：從“超級運營者”到“品牌所有者”

解析企業不同發展階段的價值重心轉移。創始人需要從關注廣告ROI、庫存周轉等戰術細節，轉向關注品牌資產構建與產品創新等戰略命題，通過模式升級實現價值曲線的指數級躍升。

2、重構思維：從“事必躬親”到“杠桿借力”

探討如何通過引入經銷模式，利用合作伙伴的本地化能力、物流網絡及數據技術作為增長杠桿，破除“控制即自營”的思維誤區，建立“品牌方驅動飛輪，經銷方放大轉速”的新型協作關系。

3、破解疑慮：化解品牌核心痛點

針對品牌方最關心的定價權、Listing所有權、廣告投放策略及庫存風險等問題，提供系統性的解決方案與風控邏輯，確保品牌在放權經銷的同時，依然牢牢掌握戰略主導權。

關于大課

2025馬蹄社品牌全球化CEO決策大課是面向出海企業創始人及核心高管的年度戰略課程。本次大課以“守正創新”為核心主題，旨在幫助企業在不確定的全球環境中回歸商業本源，尋找確定性增長，打造穿越周期的品牌。

課程將通過“全球化CEO七大關鍵決策”的分享與研討，深度拆解心智之問、組織之問、品牌之問、增長之問四大核心問題。上午聚焦“守正”探討全球化品牌定位與韌性供應鏈，確保企業走在正確的發展道路上；下午聚焦“創新”解析新型跨國組織模型、全域渠道分層及戰略產品創新，驅動可持續增長。