江西
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前言
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各位朋友好，我是言叔。近期中日關系跌至低谷，任何稍有判斷力的國家或個人都會選擇謹言慎行，避免觸碰中方底線。可誰也沒想到，新加坡總理黃循財竟主動跳出來扮演“調解人”角色。
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他在公開場合呼吁中日“擱置歷史爭議”，一句話瞬間引爆輿論風暴，不僅讓自己陷入外交被動，還意外牽連到國內家喻戶曉的品牌——金龍魚。
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這事兒就讓人費解了：一個東南亞國家領導人在國際爭端中發聲，為何會波及一家扎根中國的糧油巨頭？他放著長期維持的中立姿態不守，偏要插手中日矛盾圖個什么？而金龍魚又是怎樣被這場跨國政治風波卷入漩渦中心的？
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“勸和”變“拉偏架”
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要理清來龍去脈，得先還原事件背景。不久前，日本政客高市早苗在臺灣問題上發表挑釁性言論，嚴重侵犯中國主權核心利益。面對此類行為，中方迅速采取強硬回應，并升級反制措施以示立場。
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據《京報網》12月1日報道，中方明確要求日方立即收回不當表態，措辭堅定、態度毫不妥協，展現出維護國家尊嚴的堅決意志。
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就在局勢高度緊張之際，新加坡總理黃循財突然出面“調停”。起初外界以為他是來緩和氣氛的，結果其發言內容一經披露，立刻引發廣泛質疑。
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根據《聯合早報》11月20日刊發的采訪記錄，黃循財建議中日雙方“暫時放下歷史包袱”，同時還特別強調“應理解日本方面的安全關切”。這種表述一出，立刻顯得立場傾斜。
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明眼人都看得明白，此次沖突由日方率先挑起，中方是正當防衛的一方。黃循財既未譴責日本干涉內政之錯，反而要求中國單方面讓步“擱置歷史”，這豈不是是非不分？歷史傷痛能說放就放嗎？尤其在日本始終回避戰爭責任、拒不正式道歉的情況下，憑什么期待受害國大度包容？
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其實新加坡此舉并非無跡可尋。作為美軍在亞太地區的重要戰略支點，該國長期追隨美國外交路線。當前美國不便直接介入，身為盟友的新加坡便試圖代為發聲，充當間接傳聲筒。
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最值得玩味的是，高市早苗對臺海事務妄加評論如此露骨，黃循財卻只字不提，反而反復敦促中國“顧全大局”，這般取舍已將真實傾向暴露無遺。
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就在黃循財忙著“居中斡旋”的同時，金龍魚正深陷自身危機之中。我們先來看它的第一重困境——高達18.81億元的巨額罰單。
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2025年11月19日，廣州益海公司（金龍魚旗下子公司）被安徽淮北中級人民法院一審判決為合同詐騙案共犯，需與云南惠嘉共同退還非法所得共計18.81億元。
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此案可追溯至2008年至2014年間，當時廣州益海擔任安徽華文公司的棕櫚油倉儲服務商。在此期間，云南惠嘉通過賄賂安徽華文高管，將原本“先付款后提貨”的交易規則篡改為“先提貨后付款”，并偽造虛假對賬文件掩蓋資金挪用行為。
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更令人震驚的是，廣州益海原總經理柳德剛也收受好處，在明知異常的情況下仍協助粉飾賬目，導致虛假庫存持續多年未被發現。
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荒唐之處在于，該公司倉庫最大儲油能力僅為16萬噸，而賬面上顯示的庫存量一度超過100萬噸。試問，一個容量有限的油罐如何容納六倍以上的貨物？這已非普通商業欺詐，而是公然嘲弄行業常識。
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此外，棕櫚油屬于易變質商品，常規儲存周期極短，業內從無存放十年之說。然而這些“虛擬庫存”竟能在賬冊上“安然無恙”存在十余年，堪稱現代商界奇觀。
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盡管金龍魚堅稱自己是“受害者”“被牽連背鍋”，但公眾并不買賬。一家專業糧油企業，連基本倉儲監管都無法落實，內部控制形同虛設，消費者怎能再對其產品安全放心？
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如果說這筆天價罰單暴露的是管理漏洞，那么與湖北前首富蘭世立之間的糾紛，則徹底撕下了其企業形象的遮羞布。
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2024年7月，蘭世立公開質疑部分食用油運輸車輛在卸完化工油后未經清洗即裝運食用油，并點名提及金龍魚可能存在類似操作。隨后法院判決其言論構成侵權，裁定其道歉并賠償3.3萬元。
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本是一次澄清事實、重塑品牌聲譽的機會，若處理得當，尚有機會挽回公眾信任。但金龍魚偏偏選擇了最招罵的方式應對。
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2025年10月，因銀行操作失誤，蘭世立將應付的1萬元賠償款誤轉為10萬元。正常情況下，接收方只需退回多付金額即可化解誤會。然而金龍魚卻遲遲不予返還，反而向法院申請強制執行，致使蘭世立賬戶被全面凍結，生活陷入困境，幾近流落街頭。
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直到11月中旬，在輿論壓力下，金龍魚才勉強退還6萬余元，動作遲緩且態度敷衍。
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此舉引發網絡強烈批評。此前不少人還同情金龍魚遭遇“謠言攻擊”，可此事曝光后，大眾普遍認為其缺乏大企業的胸襟與擔當，錙銖必較、得理不饒人，嚴重損害品牌形象。
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而這一切的關鍵連接點在于：金龍魚的實際控制方背后有著深厚的新加坡資本背景。這也為后續的品牌危機埋下了伏筆。
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金龍魚雪上加霜
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黃循財這番所謂“調停”言論，原意或許是向美日示好，爭取地緣政治紅利，卻不料弄巧成拙。他話音未落，美國政府便迅速調整策略，反過來施壓日本高層，要求高市早苗收斂涉臺言行。
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這一轉變令新加坡處境極為尷尬：本想替“大哥”出頭撐場，結果對方根本不領情，反倒親自出手拆臺，使其努力化為泡影。
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更諷刺的是，幾乎在同一時間，包括東盟多國在內的多個國際力量紛紛重申堅持一個中國原則，明確反對任何外部勢力干涉中國內政。這表明黃循財的觀點并未獲得廣泛支持。
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就連臺灣本地媒體人都看不下去，島內評論員直言黃循財“多管閑事”“越界發言”，實質上傷害了兩岸情感。換言之，你一個非當事方，何必摻和別人家的核心議題？
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黃循財的外交失策，直接波及與其資本關聯密切的金龍魚。此時的金龍魚早已因18億罰單一事信譽受損，又因蘭世立事件口碑崩塌，正處于品牌修復的關鍵期。
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如今疊加新加坡總理不當言論的影響，消費者自然將二者聯系起來。原本只是企業經營問題，現在卻被賦予更多政治聯想。
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尤其令人難以接受的是，新加坡曾在二戰期間遭受日軍殘酷占領，“肅清大屠殺”造成數萬平民死亡。作為那段黑暗歷史的親歷者，如今其領導人卻公開表達對日本“安全擔憂”的理解，無異于遺忘民族苦難，替侵略者的后代說話。
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金龍魚早已不復當年千億市值的輝煌，過去五年市值蒸發逾6000億元，經營狀況持續低迷。黃循財此番言論無疑成為壓垮駱駝的最后一根稻草，加速其市場信任體系的瓦解。
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“翻車”雙輸局
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回顧整起事件，新加坡可謂賠了聲譽又失實利。長期以來，它憑借靈活務實的外交策略塑造“中立調停者”形象，在中美之間游刃有余。
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但這一次貿然站隊，非但未能贏得美日青睞，反而激怒中國，國際公信力嚴重受損，“左右逢源”變成“兩頭受氣”。
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對于新加坡而言，中國不僅是最大貿易伙伴之一，更是區域穩定的關鍵支柱。多年合作基礎因一次輕率發言蒙上陰影，未來經貿往來或將面臨不確定性。
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這種為了迎合美國而犧牲重要伙伴關系的做法，無疑是因小失大、得不償失。至于金龍魚，境況更為艱難。18億罰單暴露出嚴重的內部治理缺陷，動搖了消費者對其運營能力的信心。
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經歷黃循財涉中日言論風波后，這家曾被譽為“油茅”的龍頭企業，在中國市場面臨的信任危機進一步加劇，前景堪憂。
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而與蘭世立的糾紛則揭示其格局狹隘的問題，失去人心比失去利潤更致命。再加上新加坡資本背景帶來的負面情緒傳導，消費者的抵觸心理日益增強。
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類似的戰略誤判在歷史上屢見不鮮。一些中小國家總想依附強國獲取庇護，最終往往淪為大國博弈的犧牲品，落得滿盤皆輸的結局。
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這里必須再次重申中方的堅定立場，正如《京報網》所指出的，中方嚴正要求日本“立即糾正錯誤言論，停止干涉中國內政”。
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臺灣問題純屬中國內政，不容任何外部干涉。任何挑戰中國主權底線的行為，終將付出相應代價。新加坡此次翻車，正是因其未能認清這一基本原則。
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結語
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回望這場連鎖反應引發的風波，黃循財所謂的“勸和”鬧劇，本質上是錯估自身定位，在敏感議題上強行刷存在感，結果落得內外交困、進退維谷。
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而金龍魚加速“涼涼”的過程，雖受外部環境沖擊，但根本原因仍在于自身積弊已久——監管缺失、格局不足、社會責任意識淡薄，給了輿論口實。
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這件事也給我們敲響警鐘：對國家而言，“中立”不是無原則的和稀泥，選邊站更需審慎權衡，涉及核心利益時絕無模糊空間；對企業來說，品牌聲譽遠比短期利潤珍貴，唯有把品質做精、服務做細、責任扛牢，才能長久立足，依賴資本光環終究難以為繼。
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最后言叔說句心里話，歷史不可抹去，底線不容觸碰，信譽不能揮霍。無論是一個國家還是一家企業，都必須清醒認識到這一點，否則終將為自己的盲目行動付出沉重代價。
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