一臺(tái)電腦用10年？易點(diǎn)云在COP30展示“IT高效循環(huán)”新方案

作者 | 曾響鈴

文 | 響鈴說(shuō)

在全球氣候治理的最高議事廳——第30屆聯(lián)合國(guó)氣候大會(huì)（COP30）的現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)各國(guó)代表與機(jī)構(gòu)仍在為減排路徑與技術(shù)路線激烈辯論時(shí)，一個(gè)來(lái)自中國(guó)的商業(yè)模式，正以一種“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的姿態(tài)，給出一種關(guān)于“規(guī)模減碳”的全新答案。

它的核心不是一項(xiàng)高不可攀的尖端科技，而是一個(gè)我們?nèi)粘Ｔ偈煜げ贿^(guò)的物件：辦公電腦。而講述這個(gè)答案的，正是中國(guó)領(lǐng)先的辦公I(xiàn)T綜合解決方案供應(yīng)商——易點(diǎn)云。

中小企業(yè)IT困局：被忽視的“碳足跡黑洞”與效率陷阱

要理解易點(diǎn)云的減碳邏輯，首先必須看清它所錨定的那片廣闊海域——中國(guó)數(shù)千萬(wàn)的中小企業(yè)。

與巨頭企業(yè)不同，中小企業(yè)的生存常態(tài)是“流動(dòng)與不確定”。人員規(guī)模常在一年內(nèi)翻倍或減半，與之伴生的是IT設(shè)備的巨大浪費(fèi)。傳統(tǒng)模式下，企業(yè)需一次性投入大筆現(xiàn)金流采購(gòu)設(shè)備，人員縮減后，大量性能完好的電腦便被堆置在庫(kù)房角落，從資產(chǎn)淪為“電子垃圾預(yù)備役”。

這不僅是資金的浪費(fèi)，更是碳足跡的無(wú)聲累積。每一臺(tái)被閑置、被過(guò)早報(bào)廢的設(shè)備，都意味著其制造環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的龐大碳排放被白白消耗。

更深層的痛點(diǎn)在于運(yùn)維。“大多數(shù)中小企業(yè)沒(méi)有成熟的IT團(tuán)隊(duì)，1-2個(gè)網(wǎng)管需要應(yīng)對(duì)所有突發(fā)狀況。”易點(diǎn)云CMO王路遙在COP30現(xiàn)場(chǎng)分享中指出，“從電腦卡頓、病毒入侵，到保修期外的硬件損壞，企業(yè)往往求助無(wú)門(mén)。混亂的外部維修市場(chǎng)，帶來(lái)的是維修時(shí)間、價(jià)格與質(zhì)量的三重不確定性，最終嚴(yán)重拖累辦公效率。”

這個(gè)困擾中國(guó)企業(yè)多年的頑疾，背后隱藏著一個(gè)巨大的“碳足跡黑洞”與效率陷阱。破解它，需要的不是局部修補(bǔ)，而是一場(chǎng)從“擁有”到“使用”的范式革命。

“訂閱+再制造”雙輪驅(qū)動(dòng)：構(gòu)建辦公I(xiàn)T的綠色閉環(huán)

易點(diǎn)云給出的答案，是一個(gè)精密的“訂閱式服務(wù)+全周期托管”的閉環(huán)模式。這套系統(tǒng)如同一個(gè)高效的“IT循環(huán)系統(tǒng)”，將減碳深度植入商業(yè)模式的每一環(huán)。

在前端，是“隨用隨還”的輕資產(chǎn)訂閱。企業(yè)無(wú)需購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，而是按需訂閱，按月付費(fèi)。易點(diǎn)云提供的不僅是硬件，更是全生命周期的IT托管服務(wù)——從設(shè)備配置、軟件調(diào)試、故障排查到數(shù)據(jù)備份，7x24小時(shí)在線響應(yīng)，并在全國(guó)超100座城市提供2-4小時(shí)上門(mén)服務(wù)。

“當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)硬件故障，我們的第一選擇不是耗時(shí)維修，而是快速換新。”王路遙解釋道，“這最大化保障了客戶(hù)的工作效率，并將維修環(huán)節(jié)收回體系內(nèi)，進(jìn)行更專(zhuān)業(yè)、更環(huán)保的處理。”

而真正的革命，發(fā)生在后端——易點(diǎn)云全球唯一的PC再制造中心。這里隱藏著其將設(shè)備壽命從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的3-5年延長(zhǎng)至10年的核心密碼。

通過(guò)自主研發(fā)的自動(dòng)化檢測(cè)機(jī)器人與芯片級(jí)精細(xì)化維修技術(shù)，易點(diǎn)云實(shí)現(xiàn)了對(duì)主板等核心部件的“細(xì)胞級(jí)修復(fù)”。“這不僅僅是維修，而是對(duì)設(shè)備生命的深度管理與價(jià)值重塑。”王路遙描繪了一幅精準(zhǔn)的“設(shè)備生命航線圖”，“我們將一臺(tái)設(shè)備的10年壽命精細(xì)規(guī)劃：前三年服務(wù)于研發(fā)等高算力崗位；中間四年分配給財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等中等算力需求；七年以上的設(shè)備，依然能完美勝任銷(xiāo)售等崗位的使用。”

從商業(yè)價(jià)值到氣候貢獻(xiàn)：一個(gè)自我強(qiáng)化的增長(zhǎng)飛輪

在易點(diǎn)云的邏輯里，商業(yè)成功與氣候貢獻(xiàn)并非此消彼長(zhǎng)，而是同頻共振、互為因果。

企業(yè)每訂閱一臺(tái)易點(diǎn)云的設(shè)備，就在事實(shí)上選擇了一次循環(huán)利用，避免了一次新的硬件生產(chǎn)及其帶來(lái)的碳排放。企業(yè)的核心訴求是降本增效，而在實(shí)現(xiàn)這一商業(yè)目標(biāo)的過(guò)程中，減碳成為一個(gè)“自然而然”的結(jié)果。

“在我們的模型中，利潤(rùn)與減碳貢獻(xiàn)是同一個(gè)方向上的飛輪。”王路遙強(qiáng)調(diào)，“減碳貢獻(xiàn)越大，意味著我們循環(huán)再制造的設(shè)備規(guī)模越大，帶來(lái)的商業(yè)回報(bào)也越高；而更高的利潤(rùn)，又能持續(xù)反哺我們的再制造技術(shù)升級(jí)與服務(wù)能力建設(shè)，從而創(chuàng)造更大的減碳潛力。”

這個(gè)飛輪已經(jīng)轉(zhuǎn)動(dòng)出了可量化的綠色成果：累計(jì)碳減排超25萬(wàn)噸，等效植樹(shù)約1400萬(wàn)棵；每年減少電子垃圾超800噸，相當(dāng)于10萬(wàn)人一年產(chǎn)生的電子垃圾總量。

易點(diǎn)云在COP30的亮相，向世界展示了一種可復(fù)制、可規(guī)模化的減碳新范式。它證明，高價(jià)值的氣候行動(dòng)未必總依賴(lài)于顛覆性的能源科技，它同樣可以孕育于對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的模式重構(gòu)之中——將線性消耗的“碳負(fù)擔(dān)”，轉(zhuǎn)化為循環(huán)流動(dòng)的“碳資產(chǎn)”。

這，正是一家中國(guó)企業(yè)在全球氣候舞臺(tái)上交出的“綠色答卷”。

*本文圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)