“門票減法”背后的“消費加法”

杭州靈隱寺等景點免費，推動門票經濟向綜合消費經濟轉型

“門票減法”背后的“消費加法”

“以前來靈隱寺門票得花75元，現(xiàn)在掃碼預約就能免費進，這是實實在在的惠民！”浙江省杭州市靈隱飛來峰景區(qū)入口處，家住杭州的高女士告訴記者。

近日，杭州西湖風景名勝區(qū)發(fā)布通告，宣布自2025年12月1日起，靈隱飛來峰景區(qū)（含靈隱寺、永福寺、韜光寺）免票開放，游客可通過線上預約方式進入景區(qū)。

這是杭州繼2002年西湖免票后又一文化惠民舉措。2002年，杭州西湖免費開放，成為全國第一個免票開放的5A級景區(qū)，其“免票+產業(yè)融合”的模式被多地借鑒。如今，杭州再次“還景于民”，推動文旅行業(yè)從門票經濟向綜合消費經濟轉型。

從“還湖于民”到“還寺于民”

“免票降低公眾了解這一國寶級文物的門檻，讓千年石窟造像藝術真正走進大眾視野。”浙江省博物館吳越國歷史文化研究展示中心副主任魏祝挺介紹說。

12月1日，靈隱飛來峰景區(qū)預約制實施首日便迎來客流高峰。據(jù)統(tǒng)計，截至12月1日中午12點，靈隱飛來峰景區(qū)入園客流1.6萬人次。當日總預約量達3.15萬人次，和往年同期相比，入園游客量增長約70%。

在靈隱飛來峰景區(qū)現(xiàn)場，記者看到，原售票處電子大屏滾動播放免票通告，景區(qū)主干道兩側、指示牌旁等醒目位置也貼上了免票標識；檢票口閘機已全部更新。

據(jù)景區(qū)工作人員介紹，免票正式實施后，此前游客需支付的45元景區(qū)門票與30元靈隱寺香花券將全部取消。游客需至少提前1天通過“杭州靈隱飛來峰”小程序預約入園。已購買2025年杭州公園年卡或杭州寺院年票的市民，在12月31日前仍可憑年卡直接入園，無需預約。

家住附近的市民周阿姨表示，“現(xiàn)在免票了，以后每周都能來爬爬山了。”

免票政策受好評，但游客激增后，如何平衡游玩體驗和景區(qū)管理？

“免門票不等于免管理。”景區(qū)工作人員介紹說，景區(qū)根據(jù)近年大數(shù)據(jù)設定了每日預約限額：工作日3.5萬人次、雙休日5萬人次、節(jié)假日6.5萬人次。“這是綜合交通承載、游客舒適度和文物保護需求測算出的平衡點，既能保證游客的游覽體驗，也不會給文物和環(huán)境帶來壓力。”

從“門票減法”到“消費加法”

2002年10月，杭州率先免費開放西湖南線的老年公園、柳浪聞鶯公園、少兒公園和長橋公園，拆除環(huán)湖圍墻并實現(xiàn)24小時開放；2003年4月，進一步將西湖十景及沿湖所有綠地、景觀納入免費范圍。

據(jù)統(tǒng)計，西湖免票后，杭州旅游總收入從2002年的294億元增長至2024年的3450.3億元，印證了“免門票換大消費”的模式。免票前，西湖景區(qū)年接待游客約2000萬人次，免票后，游客量持續(xù)攀升。杭州西湖風景名勝區(qū)管委會公布的數(shù)據(jù)顯示，2024年西湖景區(qū)全年接待游客達3700余萬人次。

接待入境過夜游客同比增長107.8%，西湖周邊的餐飲、民宿、文創(chuàng)消費鏈已成為城市經濟的重要支柱。“原本計劃來杭州玩1天，因為西湖免票所以來逛逛，沒想到被景區(qū)里的宋韻投壺體驗勾起了興趣，索性多住1天去體驗靈隱素齋和文創(chuàng)手作。”來自上海的游客陳先生說。

根據(jù)杭州“241算法”，游客每多逗留24小時，杭州年旅游綜合收入便會增加100億元。這種“低門檻引流——高黏性消費”的生態(tài)，讓游客愿意放慢腳步，甚至多次到訪，也吸引了更多計劃短途游、深度游的游客。西湖免票20多年來，杭州已構建起“公共交通+智慧服務+多元業(yè)態(tài)”的全域旅游配套體系，讓游客從“過境游”轉為“深度駐留”。

借鑒2002年西湖免票的成功經驗，靈隱寺等景點再次迎來免票，這是杭州深化文化惠民、突破門票經濟的又一重要舉措，同時，形成“門票免費、產業(yè)增值”的良性循環(huán)。

值得關注的是，最近，浙江還有景區(qū)也跟進宣布免門票。如麗水松陽縣境內的黃家大院、延慶寺也從11月21日起免門票。

從“免票紅利”到“管理考題”

作為西湖的核心子景區(qū)，免票政策實施前，靈隱飛來峰景區(qū)日均接待游客超3萬人次，周末及節(jié)假日最高可達8萬人次，12月1日免票首日，景區(qū)預約量同比激增。持續(xù)增長的客流量給景區(qū)體驗與生態(tài)保護帶來雙重考驗。

為破解客流量大難題，景區(qū)推出精準交通管控舉措。靈隱片區(qū)實施小客車限量通行，游客需提前申領“西湖通”憑證，特定時段實行單雙號限行，核心區(qū)域僅允許公交和工作用車通行；加密地鐵接駁公交班次，開通專屬專線，大客車停車位實行分時預約。

此外，景區(qū)還升級基礎設施，改造靈竺路步行街、優(yōu)化次入口布局，更新智能閘機與安防設施；在飛來峰核心區(qū)加裝硬隔離裝置，物理保護石窟造像等文物，推行場館“輪休”制度。

近兩年來，數(shù)字化轉型成為管理升級的核心抓手。西湖景區(qū)2024年上線的AI智能體“泡泡愛旅行”，游客掃碼即可獲取基于實時位置、天氣和客流密度的個性化路線推薦與文化講解，將“隨機流量”轉化為“可運營流量”。靈隱寺等景點免票后，依托新升級的靈隱“數(shù)智”指揮系統(tǒng)，整合9000余路監(jiān)控，通過AI系統(tǒng)自動識別19類管理問題。

精細化治理與數(shù)字化賦能不僅守住了保護底線，更激活了消費潛力。通過“門票免費、產業(yè)增值”模式，西湖景區(qū)2024年帶動杭州全域旅游收入較2002年增長超10倍。周邊餐飲、民宿、文創(chuàng)組成的消費聯(lián)盟年銷售額達58億元，景區(qū)通過特許經營與消費分成獲得的收益，已超過免票前的門票收入，實現(xiàn)了生態(tài)保護、游客體驗與經濟發(fā)展的良性循環(huán)。（記者 王佳珺）

來源：工人日報

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