克而瑞和中指研究院暫停發(fā)布月度房企銷售數(shù)據(jù)這個事的,有朋友問我怎么看這個事。
怎么說呢?
這次停更數(shù)據(jù),保的不是樓市本身,而是仍有真實需求的剛需群體。
就我之前給到房地產(chǎn)的判斷,是房價會跌,但這個判斷,隨著時間的退役,價值已經(jīng)不大了。
因為所有人都知道房價會跌的時候,大眾對房價就形成共識了,而一旦共識形成,任何刺激政策的效果都會減半。
于是問題來了,既然是這種情況,那政策層面為何還要主動停更核心數(shù)據(jù)?
邏輯其實很簡單:
現(xiàn)在政策制定者早已不指望投資者進場,而是要留住還有購房剛需的人。
什么是剛需?
就是你沒得選的群體,比如孩子要上學(xué)的家長,就大家別看互聯(lián)網(wǎng)上不買房的聲音挺大,但家長可能也沒得選。
周遭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼兒園小學(xué)都被撤銷了,教育資源被無形的大手強行捆到了某幾個學(xué)校,給到剛需的,直接就是“家長,你也不想自己的孩子沒學(xué)上吧”的切膚之痛。
但剛需現(xiàn)在也麻。
剛需們雖然被逼到了這份上不得不買,但總歸也會算一筆賬,如果虧得不多,咬咬牙也就上了,但如果眼瞅著預(yù)期虧太多,是個人也得放棄。
結(jié)婚是好事,但要是為了婚姻強行上車,買到這些注定貶值的資產(chǎn),搭上未來三十年的時間去還貸,而且這婚還可能會離,那想一想,是不是這個婚不結(jié)也罷?
上學(xué)是重要,但要是為了孩子上學(xué)選擇強行上車,孩子就算上了好學(xué)區(qū),將來也不一定保證上好學(xué)校,上了好學(xué)校也不一定就能找到好工作,那與其買了房子虧幾十萬,是不是可以折現(xiàn)留給孩子。
所以剛需也在猶豫,但你放到土地財政視角,真不能再讓剛需猶豫了。
2021年全國土地出讓金達8.7051萬億元,創(chuàng)下歷史峰值。
之后連續(xù)三年大幅下滑,2022年降至6.6854萬億元,同比降23.3%;2023年再降至5.7996萬億元,同比降13.2%;2024年進一步跌至4.8699萬億元,同比降16%,較2021年峰值累計下跌44%。
到2025年前10月,全國土地出讓收入僅2.4982萬億元,較2021年同期的5.9371萬億元降幅超60%。
土地財政作為很多地方的收入大頭,普遍已經(jīng)縮水了一半以上,在新稅源沒有補齊之前,就只能在還有交易能力的群體在想想辦法。
可房價下跌是既定事實,怎么讓剛需敢上車?
答案很簡單,那就是“模糊下跌預(yù)期”。
以前剛需買房,能通過權(quán)威數(shù)據(jù)清楚看到成交價在跌,自然會觀望;
現(xiàn)在核心銷售數(shù)據(jù)停更,房價成了“薛定諤的價”,全靠中介話術(shù)引導(dǎo)。
只要剛需表達出購房意向,中介大概率會說“現(xiàn)在已經(jīng)跌到位了,短期不會再跌,正是抄底好時機”。
放在有清晰數(shù)據(jù)的年代,這就是一眼看穿的謊言;
但在數(shù)據(jù)缺失、現(xiàn)實需求又緊迫的情況下,剛需很可能會自我說服,抱著“也許真的不會再跌”的心態(tài)上車。
說白了,“法不可知,則威不可測”,而如今樓市就是“價不可知,則跌不可測”。
停更數(shù)據(jù)不是為了保住房地產(chǎn),而是為了用信息差,留住那些不得不買房的剛需。
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