當巡檢員和門店導購成為AI的主角，才算打通AI落地的“最后一公里”

AI 到底能不能賺錢？能不能省錢？除了寫幾首藏頭詩、生成幾張并不完美的圖片，它能否真正滲入企業的毛細血管？

12月3日，飛書AI效率先鋒大賽在上海收官，一群來自一線的“素人”給出了答案。最終，摘得金獎的不是什么科技新貴或互聯網大廠，而是亞朵集團，銀獎和銅獎的名單上，也出現了極兔速遞、羅萊超柔床品這類傳統企業的身影。

這些傳統行業的“老炮兒”們，正在用 AI 重構最傳統的生意邏輯。

一線素人當主角，AI不再是IT部門的專利

和以往任何技術競賽不同，飛書這次大賽的舞臺中央，站著的不再是代碼傍身的工程師，而是一群來自業務一線的“素人”。

在山西鵬飛集團，一位巡檢員不再需要肉眼緊盯儀表盤，他用飛書AI實時監測著高危氣體，把安全生產的防線前置到了分秒級；而在千里之外的內江，金鴻曲軸的車間班長，一個不懂代碼的老師傅，也用AI搭建起一套物料預警系統，有效避免了產線的中斷；甚至在街角的羅萊家紡門店，導購員也能借助AI，輕松實現門店陳列的標準化管理，讓總部的“最優解”快速復制到每個加盟商。

這正是本次大賽最引人注目的地方——真正的AI變革，主角不是技術，而是人。“在過去這三個多小時里，我沒有看到‘被取代’的焦慮，我看到的是一個個鮮活的、具體的人。”飛書CEO謝欣在現場表示，“我們關注的焦點，不應該僅僅是AI技術本身，而更應該關注這些使用AI的人。是這些‘人’賦予了技術溫度，決定了技術落地的深度。”

當AI工具的門檻足夠低，一線員工就擁有了最強的創新爆發力。他們最懂業務痛點，也最清楚如何用AI這把“新式武器”解決老問題。一個“超級個體”的時代，正在到來。

不看炫技看實效，AI落地要算經濟賬

如果說參賽者的“素人化”是大賽的A面，那評判標準的“務實化”就是它的B面。據悉，這次大賽的評判標準中，“業務價值、提效收益與復用性”占比高達60%。評委們關心的不是AI寫的詩有多華麗，而是它到底如何幫助企業盈利和省錢。

大賽評委指出，今年涌現的案例“沒有炫技的Demo，全部是可以算得清賬、看得到ROI的業務實景。”這背后，是對整個中國SaaS行業下半場的深刻洞察。當流量紅利見頂，企業降本增效的需求變得空前迫切，任何不能直接或間接創造商業價值的數字化工具，都將被視作成本。

飛書試圖通過這場大賽，為“AI如何落地”這個宏大命題，提供一批能看得見、摸得著，甚至能直接抄作業的樣板間，讓中國SaaS的下半場，不在PPT里，而在一個個具體的、能省錢賺錢的業務場景里。

為了讓這場由下至上的AI變革走得更遠，飛書還聯合安克創新、新希望、名創優品等三十多家企業，共同發起了一項名為“AI年終獎”的倡議。這個倡議的核心很簡單：不僅要給用AI好的員工發現金，還要提供飛書AI高級權益和算力包。

這更像是一種對未來的戰略投資。它標志著企業激勵機制的升級——從獎勵過去的苦勞，到投資未來的生產力。企業正在用真金白銀告訴所有員工：擁抱AI、善用AI的人，將是組織里最寶貴的財富。