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      上千題喂出來的AI面試官,是如何淘汰應(yīng)聘者的?

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      來源:新京報

      記不清這是第幾次面對她了。這位有著標(biāo)準(zhǔn)職場形象的女性,在整個秋招季里,幾乎與許晴的求職郵件如影隨形——這是她的AI面試官。九月以來,許晴已經(jīng)參加了近20場AI面試,但每一次她面對的,幾乎都是同樣的枯燥場景。

      眼前的這位AI面試官,臉上始終掛著平靜的微笑,并不會因許晴的表現(xiàn)改變神色,也不會與她有任何多余的互動。只會在她答完一道題后禮貌地點(diǎn)頭,再用機(jī)械的女聲發(fā)出指令,“好的,我們進(jìn)入下一題。”

      許晴性格開朗、能言善辯、熱衷挑戰(zhàn),把面試視為一場與面試官的較量。面對真人時,她并不怯場,高壓的氛圍、刁鉆的提問,反而能激起她的戰(zhàn)斗欲望,幫助她快速轉(zhuǎn)動大腦,生成最恰當(dāng)?shù)幕卮?。面試官被震懾住的表情,她百看不厭?/p>

      但面對AI時,這份表達(dá)欲被吞沒了。許晴深知眼前只是一團(tuán)沒有生命的算法,那個妝容精致的面試官,連嘴角上揚(yáng)的弧度都不曾變化,這讓她覺得沒勁。

      更何況,在許晴看來,AI面試官也并不專業(yè),它拋出三五個問題,嘗試探究面試者的性格、能力、經(jīng)歷。但對許晴來說,這些問題空洞且缺乏針對性,根本不能展現(xiàn)她的優(yōu)點(diǎn)。

      這一次,她終于忍無可忍,面試中途便退出程序,讓這個假人從眼前消失。

      像許晴這樣與AI周旋的應(yīng)屆生,在秋招季里還有很多。近兩年,許多應(yīng)屆生在求職時突然發(fā)現(xiàn),自己要面對的第一道關(guān)卡,從真人HR變成了AI面試官。他們難以理解,為什么明明自己滿懷誠意,卻連真人面試官都見不到?

      另一端,每到校招季,用人單位面對“堆積如山”的簡歷,尋找一個緩解工作壓力、提高招聘效率的工具,也是應(yīng)有之義。如今,AI工具快速迭代,他們有理由相信,用AI面試官代替此前人工初篩、“初面”,是平衡效率和準(zhǔn)確率的理想答案。

      可對不少求職者來說,AI面試的評價邏輯并不透明,這些假人往往難以捉摸。他們不得不反復(fù)揣測其中門道,只為讓自己的簡歷再前進(jìn)一輪。



      人工智能驅(qū)動的招聘流程,機(jī)器人面試官在分散的簡歷和網(wǎng)絡(luò)圖表機(jī)器人中向候選人展示數(shù)據(jù)。圖源:IC photo

      被AI篩選

      向企業(yè)投遞簡歷后,會先收到一份能力測評問卷,里面包含言語理解、資料分析、圖形推理以及性格測試等題目,共130多道,“能力測評過了,才能進(jìn)行AI面試?!?/p>

      這是今年參加秋招以來,許晴反復(fù)經(jīng)歷的劇情。她是上海財經(jīng)大學(xué)的一名研二學(xué)生,因?yàn)橛羞^國外交流的經(jīng)歷,她將求職的重點(diǎn)目標(biāo)定為上海的外企。投遞了一圈簡歷后,許晴發(fā)現(xiàn),回復(fù)郵件的外企幾乎都要求她先參加AI面試。

      “原來AI已經(jīng)發(fā)展到這種程度了嗎?”許晴不禁詫異,此前她從未聽說AI還能面試人。她在社交媒體上搜索了一些經(jīng)驗(yàn)帖,一番瀏覽之后,許晴對AI面試有了基本的判斷:不同行業(yè)和崗位的問題可能略有不同,但都比較基礎(chǔ),追問也不深,不會深挖面試者的經(jīng)歷,“應(yīng)該只是走個過場,不會真正刷人?!彼晕⒎潘闪司?。

      很快第一次AI面試就來了,那是一家法國電氣企業(yè)的銷售工程師崗位的招聘。當(dāng)天在宿舍里,許晴身著便裝、素面朝天,用手機(jī)點(diǎn)開企業(yè)發(fā)來的鏈接,頁面跳轉(zhuǎn)到了面試系統(tǒng),前置攝像頭被打開。驗(yàn)證了身份信息后,AI面試官出現(xiàn)在了屏幕里。

      那是一位留著干練中短發(fā),身著淺色西裝的女性,形象與真人別無二致。伴隨著許晴的回答,AI面試官還會若有所思地點(diǎn)頭、搖頭,并不時報以微笑。

      這讓許晴有些始料未及,在她最初的設(shè)想里,AI面試頂多只需要自己打開攝像頭,在AI的語音或文字指引下回答問題,“沒想到會有一個人物形象?!?/p>

      在參加一家智能科技國企的招聘時,就讀于廈門大學(xué)的研三學(xué)生謝意也見到了這位AI面試官,“比我想象中更逼真?!?/p>

      她看過許多短視頻里的虛擬主播,但是這位女性在畫面上更為精致,語氣也更加自然,“像電臺主持人。”乍一眼,謝意甚至沒有發(fā)覺自己面對的是個假人。只有在對話時,對方毫無起伏的音調(diào)和始終標(biāo)準(zhǔn)的微笑會提示她,眼前只是一個程序設(shè)定好的虛擬形象。

      謝意不由得緊張了起來。此前她覺得,AI面試官只是企業(yè)為了招聘而臨時搭建的工具,不會問出多高質(zhì)量的問題,“至少比不上ChatGPT?!币虼嗽谧鰷?zhǔn)備時,她并沒有把AI當(dāng)成一個高明的面試官。然而此刻,AI面試官似乎比她想象中要更聰明,這讓她心里沒底,“我會不會小看了AI?”

      這場面試是由一道不計分的熱身題開始的,謝意被要求先簡單介紹自己的家鄉(xiāng)。隨后正式的5輪提問開始,題型是常見的行為測試和性格測試,每道大題后還有一到兩道追問。整場面試持續(xù)了約四十分鐘,謝意回答了近十道問題。

      其中,謝意被問到:“當(dāng)你在工作中遇到信息來源不同、相互矛盾的情況,你會怎么辦?”

      這道題在她的意料之中,前一晚她已經(jīng)準(zhǔn)備好了回答思路——這是一道常規(guī)題目,可以結(jié)合自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷來作答,既有真實(shí)素材可依據(jù),還能突出自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      謝意馬上想起暑假時,自己在一家國際公關(guān)公司實(shí)習(xí)時的經(jīng)歷。當(dāng)時,她發(fā)現(xiàn)公司的一位客戶——一家外企的不同分部間因意見分歧發(fā)生爭執(zhí),后來被她成功化解。于是,她迅速總結(jié)出一段書面語,在兩分鐘內(nèi)完成了作答。

      但意外出現(xiàn)了。AI面試官向她追問了更多細(xì)節(jié):這家外企內(nèi)部產(chǎn)生分歧的具體原因,以及自己平衡雙方?jīng)_突的詳細(xì)過程。

      這讓謝意措手不及,她沒想到AI會如此細(xì)致地分析她的回答,并提出針對性的追問,“可能我剛才回答得還不夠充分,AI想更挖掘更多細(xì)節(jié)?!?/p>

      她只能把雙方的具體需求補(bǔ)充了一遍,并告訴AI,在化解矛盾的過程中,她分析了問題、設(shè)計了問卷、制定了方案,并在兩方之間協(xié)調(diào)、溝通。

      但實(shí)際上,這段經(jīng)歷并不像她講得那般出彩。當(dāng)時,她只是在客戶的文書材料里發(fā)現(xiàn),該企業(yè)分部并沒有根據(jù)總部的要求更新方案,而她只需要向分部重新明確一下, “自然而然就解決了?!逼渲?,企業(yè)內(nèi)部并不存在多大的矛盾,自然,她也沒有在兩方之間周旋的“壯舉”,這是不得已之下,她編撰出來的部分回答。

      如果是真人面試,謝意可以向面試官坦白,她缺乏這部分經(jīng)歷,然后引導(dǎo)面試官換個角度提問。但AI面試不能換題,她只能硬著頭皮往下答。

      她推測,AI面試官想考察她的分析判斷能力和溝通協(xié)調(diào)能力,“梳理文書材料、發(fā)現(xiàn)問題,體現(xiàn)了我的分析判斷能力?!庇谑?,為了再突出自己具備溝通協(xié)調(diào)能力,她把原本簡單的溝通過程說得更加豐滿。這是她所想到的,能夠迎合AI的方法。

      摸不透AI面試官的應(yīng)屆生不止謝意。在社交媒體上,許多應(yīng)屆生都疑惑,“AI到底是怎么評價我的?”

      黑箱一般的評價標(biāo)準(zhǔn),讓許多應(yīng)屆生在進(jìn)行AI面試時,像是在面對一個看不見的敵人。他們只能根據(jù)以往參加真人面試的經(jīng)驗(yàn),以及對AI功能的簡單認(rèn)知,形成一套可能有效的應(yīng)對方法。

      也有求職者覺得AI面試更加簡單。社交媒體上,許多應(yīng)屆生分享經(jīng)驗(yàn),都強(qiáng)調(diào)只要實(shí)事求是地講述,把時間說滿,并且回答得層次、有邏輯,就很容易通過。

      有人靠著這些技巧,整個秋招季里AI面試未嘗敗績。也有人說自己性格內(nèi)向,面對假人反而更沒有心理壓力。

      “要踩中某些關(guān)鍵詞,這可能是AI的采分點(diǎn),還要答得有邏輯性,因?yàn)橐疾閷W(xué)生的思維能力……”謝意總結(jié)。

      但這次AI面試還是沒過。謝意參加的5場AI面試,都在回答完最后一道問題后石沉大海。她不知道是哪里出了問題。


      AI人工智能機(jī)器人在做面試官面試人類。圖源:IC photo

      用AI篩選

      相比求職者,用人方顯然更容易接受這個新事物。當(dāng)下,不少企業(yè)為緩解畢業(yè)季繁重的校招壓力,引入了自動化的AI面試工具。他們將招聘標(biāo)準(zhǔn)融入人工智能,相信算法能為企業(yè)篩選出最合適的人才。

      張竹是北京一家中小型外企的人力資源服務(wù)經(jīng)理,工作之余,她會利用職業(yè)經(jīng)驗(yàn),給應(yīng)屆生做面試輔導(dǎo)。這兩年來,她新增了AI面試培訓(xùn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

      “使用AI面試的企業(yè)越來越多了。”張竹回憶,去年秋招期間,她輔導(dǎo)的十多位應(yīng)屆生里,只有一半經(jīng)歷過AI面試,但今年“每個人都參加過至少兩次AI面試了”。

      今年,張竹所在的公司也用起了AI面試官,這是整個招聘流程里的第一個環(huán)節(jié),“用來初步考察求職者的英語口語能力?!蓖ㄟ^后,才能與業(yè)務(wù)部門約面。

      引入AI面試官后,人事部門找了許多常見的英語面試問題,并從語音語調(diào)、流暢度、清晰度等方面擬好了評分標(biāo)準(zhǔn),將二者“喂”給AI。

      面試時,面試者會隨機(jī)抽到三道題,用英語回答,隨后由AI打分。每道題都是五分制,綜合評分達(dá)到三分即為通過。

      而出于嚴(yán)謹(jǐn)考慮,所有AI判定通過的面試錄像,還會再被復(fù)核一遍,以避免AI判斷失誤——這是整個初面環(huán)節(jié)里,唯一需要人工的部分。

      “實(shí)在忙不過來?!睆堉裉寡?。引入AI前,公司人事收到簡歷后,會先向求職者提問一個英文問題,求職者錄下自己的回答,將語音文件發(fā)回,再由人事聽取和評分。高峰期時,張竹的部門一天要處理上千份簡歷,自己一天便得聽上兩百多條錄音。

      這種老方法還存在一些問題,“求職者很容易作弊,回復(fù)意愿也不高?!睆堉癜l(fā)現(xiàn),求職者往往隔了半天才把語音發(fā)來,其間有充分的準(zhǔn)備時間。許多語音文件過關(guān)的求職者,正式面試時卻原形畢露。同時,這種形式也稍顯繁瑣,求職者都不太配合。

      如今,AI的即時問答基本杜絕了作弊的可能,也會讓求職者覺得,“這是一場正經(jīng)的面試。”

      更重要的是,復(fù)核工作難度較低,實(shí)習(xí)生便能完成。由此,張竹得以從繁瑣的工作中解放出來,去處理更重要的事務(wù)。

      徐瑩也認(rèn)為,企業(yè)為了提高招聘效率而采用AI,再正常不過。

      她是深圳一家科技公司的招聘主管。近三年來,公司每年校招期間都要收到三萬份左右的簡歷,僅憑人力根本無法全面初篩。因此,2023年,公司判斷AI技術(shù)已經(jīng)成熟,便采購了一套AI面試系統(tǒng),用于一些簡歷投遞量較大的崗位。

      這套AI能夠做到的,不再只有簡單的口語考察。在它的運(yùn)行邏輯中,面試者被層層解構(gòu),分解為院校、專業(yè)、學(xué)歷等關(guān)鍵詞,學(xué)習(xí)能力、邏輯能力、溝通能力等基本素養(yǎng)也可以被精準(zhǔn)量化。最終,面試者成為一個個具體的分?jǐn)?shù)。

      “這些都是公司要考察的元素?!毙飕摻榻B,在這套AI的系統(tǒng)里,開發(fā)者已經(jīng)針對不同崗位,準(zhǔn)備了相應(yīng)的題庫,每道題目都是對面試者某一方面信息的探究。比如在對性格的考察中,是否喜歡戶外運(yùn)動、是否樂意向他人求助、參與團(tuán)體活動的頻率等,都是可能出現(xiàn)的問題。

      每次招聘工作開始前,徐瑩的團(tuán)隊(duì)都會向AI明確,公司要挑什么樣的人,“比如算法工程師,要求具備較強(qiáng)的邏輯能力和創(chuàng)新能力”,AI便會在面試過程中,隨機(jī)提取出相應(yīng)的題目,呈現(xiàn)給面試者。

      “類似的問題問個三五個,足夠讓AI對一個人形成清晰的認(rèn)知?!边@符合徐瑩多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在她看來,人的某些特質(zhì)本就可以被洞悉,他(她)過往經(jīng)歷或言語表達(dá)都是赫然的證據(jù)。

      況且,她已經(jīng)習(xí)慣將面試者拆解為滿地碎片,再從中挑選出最重要、最亮眼的幾塊,像搭積木般,為公司搭建出最合適的理想人才。因此,看到AI執(zhí)行的是同樣的邏輯,她沒有理由不信服。

      使用了將近三年,徐瑩發(fā)現(xiàn),AI的提問過程邏輯性很強(qiáng),能夠滿足行為面試法則或STAR面試法則,問題也很靈活,“幾乎比得上一個有兩到三年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的HR?!?/p>

      AI的優(yōu)異效果也有實(shí)際的體現(xiàn)。引入AI面試官以來,徐瑩感覺公司的新人素質(zhì)顯著提高。從360環(huán)評來看,新人的學(xué)習(xí)能力、溝通能力、獨(dú)立工作能力的評分,“每年都有上漲?!?她認(rèn)為,這一定程度上得益于AI“一刀切”的高標(biāo)準(zhǔn)。

      并不像真人面試官那樣,可能受到諸多因素的影響,AI是一道永遠(yuǎn)不會出錯的程序,會嚴(yán)格地遵循公司設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),絕對不會“放水”。因此在徐瑩看來,通過AI面試的,都是“在絕大多數(shù)面試情景中都能通過的人?!倍惶蕴?,則是“常規(guī)意義上的,不太優(yōu)秀的學(xué)生”。

      在徐瑩的公司,AI面試的通過率大約為50%,而在人工時代,這個數(shù)字是30%。這意味著,被很多求職者懷念的真人面試,事實(shí)上可能更“嚴(yán)苛”。

      為避免AI“看走眼”,徐瑩的團(tuán)隊(duì)也會抽查未通過者的結(jié)果報告,檢查是否有異常情況。

      她抽查到的報告里,未通過者都有硬傷,要么是學(xué)歷、院校、實(shí)習(xí)經(jīng)歷比較一般,導(dǎo)致簡歷不過關(guān);要么是回答得不夠有邏輯,綜合素質(zhì)評分太低。

      “幾乎沒有誤殺的。”

      徐瑩認(rèn)為這無可厚非,公司在校招上投入了巨大成本,“當(dāng)然想招到更優(yōu)秀、更有潛力的人?!?/p>


      11月10日,謝意結(jié)束AI面試時的頁面。 受訪者供圖

      創(chuàng)造一位AI面試官

      陳倩是湘潭大學(xué)的一名研三學(xué)生,今年秋招以來,她參加了八次AI面試,無一通過。

      她也嘗試過經(jīng)驗(yàn)帖里的方法,回答得更容易被AI接納,甚至還化了淡妝,讓自己精神狀態(tài)更好,但還是顆粒無收。她很疑惑,一道預(yù)設(shè)好的程序,“是怎么判斷我適不適合這家企業(yè)的?”

      “AI踐行的就是企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)?!毙飕撝?,AI面試官承載的是用人方的意志,但對于AI具體是如何分析面試者的回答,并為面試者勾勒畫像,她還是一無所知,只知道“那是大模型的功能?!?/p>

      實(shí)際上,AI面試工具所展現(xiàn)的功能,只是大語言模型的冰山一角,它的底層邏輯甚至連開發(fā)者都未能完全一探究竟。

      林藝任職的一家人力資源服務(wù)平臺,從大約兩年前起,開始自主研發(fā)一款A(yù)I面試工具。兩年多來,作為一名后端技術(shù)人員,她像是一位老師,把一位零基礎(chǔ)的人力資源專業(yè)畢業(yè)生,培養(yǎng)成了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)面試官。

      這位面試官的底子是大語言模型。與市面上絕大多數(shù)AI面試產(chǎn)品一樣,林藝公司開發(fā)的AI面試官,用的也是豆包、千問、DeepSeek等常見大模型,“只不過是商用版,準(zhǔn)確率更高?!?/p>

      其中,“題庫”與“評價”是AI面試官的核心能力,需要“老師”們對大語言模型不停地灌輸和教導(dǎo)。

      “題目主要來源于專家經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)資源?!薄皩<摇敝傅氖橇炙囁诘膱F(tuán)隊(duì)里,擁有數(shù)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、人力資源等領(lǐng)域背景的員工,大多為碩士學(xué)歷。他們在學(xué)術(shù)或從業(yè)生涯中,積累了行業(yè)內(nèi)大量典型、有效的面試題目。再加上林藝的公司從事人力資源服務(wù)多年,積攢下來的海量資料,共同構(gòu)成了AI面試官最初的養(yǎng)料。

      除此之外,團(tuán)隊(duì)也會不時在網(wǎng)上搜羅、購買他人整理好的題目,經(jīng)專家檢驗(yàn)“信效度”后再采用。

      最終,這些題目作為“錨題”,被納入一個總題庫中,成為AI面試官提問的基礎(chǔ)。

      林藝解釋,錨題可以視為一道母題,是一個考察方向。在這個大方向上,題目的具體呈現(xiàn)方式又能有許多變換。

      “比方說要考察一個人的實(shí)踐經(jīng)歷,既可以讓他直接介紹一段難忘的實(shí)習(xí),也可以讓他回憶,自己在實(shí)習(xí)過程中遇到過什么困難?!?/p>

      而這個本領(lǐng)需要經(jīng)過大量訓(xùn)練來習(xí)得。林藝的團(tuán)隊(duì)會把原理“喂”給AI,再反復(fù)地調(diào)試、測驗(yàn),直到AI學(xué)會根據(jù)不同需求,問出準(zhǔn)確的問題。

      這樣的智能讓徐瑩很安心,題目變幻莫測,面試者自然防不勝防,“即便看了經(jīng)驗(yàn)帖,也很難猜透AI的提問邏輯?!?/p>

      目前,這個AI的大腦里,已經(jīng)將人類切分為了上百個考察維度,比如進(jìn)取心、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、邏輯能力、培養(yǎng)潛質(zhì)等,“都是各行各業(yè)比較看重的一些特質(zhì)?!泵總€維度有接近十道“錨題”,整個題庫便有上千道題目。

      “但‘庫’的概念實(shí)際上已經(jīng)不適合AI時代了?!绷炙嚤硎荆S著大語言模型的自我迭代,嚴(yán)格來說,題目已經(jīng)在AI的大腦里千變?nèi)f化,無限增殖,“同樣的考察方向,你不會知道題目具體是由哪幾個字組成?!奔幢氵@個AI面試官由她一手調(diào)教,但她也承認(rèn),這個“學(xué)生”早已超越了她的認(rèn)知。

      學(xué)會了出題,還得學(xué)會評分,評價標(biāo)準(zhǔn)的制定是更為繁重的工程。開發(fā)初期,第一個版本的評價標(biāo)準(zhǔn)是由“專家”編寫的。“專家”們基于自己的理論積累和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),針對各個考察維度,擬寫出一份“具有某種素質(zhì)的人可能會表現(xiàn)出某種特質(zhì)”的提示詞。

      比方說,對壓力的認(rèn)知、面對壓力時的反思,以及為緩解壓力所采取的行動等,“都是對‘抗壓能力’這項(xiàng)指標(biāo)不同維度的反映?!倍崾驹~則相當(dāng)于教材,會告訴AI,在上述維度中,很好、好、一般、不好、很差分別都對應(yīng)什么表現(xiàn)。

      至此,前期的鋪墊已然完成,AI剩下要做的,便是發(fā)揮自己的本能——語義分析。面試過程中,AI會分析回答中的語義,形成對面試者的理解,并把它與評價標(biāo)準(zhǔn)反復(fù)比較,“從而確定面試者處于什么等級,并賦予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)?!?/p>

      而如果面試者的回答較為簡單,不足以讓AI對其形成清晰的認(rèn)知,AI便會在原回答的基礎(chǔ)上繼續(xù)提問,直到將信息補(bǔ)充完整,“追問就是這樣產(chǎn)生的?!?/p>

      作為開發(fā)者,林藝清楚如何使AI像一個面試官,把人進(jìn)行分類和定位;但AI是如何理解和判斷求職者說的話,她不得而知,“算法的內(nèi)部是個黑箱。”

      社交媒體上,應(yīng)屆生對AI面試體驗(yàn)的描述各不相同。有學(xué)生發(fā)現(xiàn)面前的AI錯漏百出,要么是把自己簡歷里的兩段實(shí)踐經(jīng)歷融合,編成了一段并不存在的故事;要么是無視自己的回答,問出一個已經(jīng)回答過的問題。

      許晴在幾次AI面試中也發(fā)現(xiàn),自己被問到的問題像是出自同一個題庫,AI的追問也淺嘗輒止,并不能切中她回答中的亮點(diǎn)和細(xì)節(jié)。這讓她感覺,AI面試官還只是一個毛坯,便被匆匆推上了臺面。

      也有學(xué)生覺得,AI面試“簡單得很”,分享的秘訣也五花八門:最好穿正裝、眼神不要亂瞟、普通話盡量說標(biāo)準(zhǔn)……盡管他們也不能確定,自己能夠通過,是不是這些努力的功勞。

      市面上參差不齊的AI面試產(chǎn)品讓林藝有些無奈,一些產(chǎn)品的硬件功能還遠(yuǎn)不夠完善,一些同行的測評理念也“非常不專業(yè)”。

      另外,考察維度不準(zhǔn)確,評價機(jī)制不合理,都可能產(chǎn)生巨大的誤差,“但一些產(chǎn)品只是寫了一段提示詞,直接扔給AI去打分,這樣分?jǐn)?shù)的浮動會很大?!?/p>

      除此,一些來為公司采購AI面試工具的人事,也并沒有過硬的專業(yè)素養(yǎng),“完全不懂測評原理?!痹诹炙嚳磥?,AI面試工具目前仍處于野蠻生長的階段,一些開發(fā)者和企業(yè)都還沒有做好準(zhǔn)備,去迎接AI面試官的到來。

      盡管林藝對自家產(chǎn)品十分自信,但她無法確定,AI篩選出來的究竟是不是“最合適的人?!睕]有客戶企業(yè)愿意向林藝的團(tuán)隊(duì)提供員工的績效數(shù)據(jù),他們無從得知,通過自家AI面試者,入職后的表現(xiàn)如何,是否符合客戶企業(yè)的預(yù)期。

      “其中的變量太多?!绷炙囌f,就像不能完全用高考成績?nèi)ピu價一個學(xué)生的大學(xué)表現(xiàn),“企業(yè)文化、工作壓力等都會影響員工的績效數(shù)據(jù)?!币虼?,他們只能一再完善AI面試工具,至少保證這一環(huán)節(jié)不出問題。


      8月29日,謝意收到AI面試邀請郵件。受訪者供圖

      一個無法被打動的面試官

      秋招以來,許晴已經(jīng)參加了二十余次真人面試。在她的經(jīng)驗(yàn)里,面試官的反饋對她有重要的參考價值。

      “我能從面試官的神態(tài)、表情和語氣來判斷,自己的回答有沒有讓對方滿意。”這能幫助她及時調(diào)整表達(dá)策略,或是及時補(bǔ)充信息,或是引導(dǎo)對方向自己的優(yōu)勢提問。

      “這其實(shí)是在給你表現(xiàn)的機(jī)會,必須抓住?!彼嘈牛绻媲暗氖莻€活生生的面試官,一定能被她的回答打動。

      可面對一個毫無反饋的假人,許晴就沒有開口的欲望。在一次AI面試中,AI曾要求她展開談?wù)?,她本科?dān)任學(xué)校外聯(lián)部主席時,為社團(tuán)活動拉到第一筆贊助的經(jīng)歷。

      許晴只是籠統(tǒng)地講述,自己發(fā)現(xiàn)了贊助商的需求,通過溝通協(xié)調(diào),完成了這次合作。

      但她沒有告訴AI的是,當(dāng)時那位贊助商是一位處于創(chuàng)業(yè)初期的個體戶,想把外送業(yè)務(wù)打進(jìn)校園。許晴先通過為他分析行情、制定方案,拉近了雙方的距離;隨后告知對方,社團(tuán)活動人氣很旺,會為對方的業(yè)務(wù)帶來很好的宣傳效果。對方被她說服,欣然轉(zhuǎn)賬。

      “我外向開朗、能說會道的特點(diǎn),對著AI都沒辦法表現(xiàn)出來。”許晴斷定,冰冷的AI根本無法從中領(lǐng)會到她的優(yōu)勢,“不值得我講這么多細(xì)節(jié)?!?/p>

      陳倩也自認(rèn)為是“線下型選手”。對她而言,真人面試和AI面試是兩種截然不同的行動模式。

      本科以來,陳倩也已參加過大大小小的真人面試。面試當(dāng)日,她會早起洗漱,化個淡妝,穿上得體的衣服。在前往面試地點(diǎn)的路上,她也會在腦海中復(fù)盤自己準(zhǔn)備的內(nèi)容。這套程序會讓她很快進(jìn)入面試者的角色,從而能更加自如地發(fā)揮。

      “但AI面試就像玩手機(jī)?!彪S處都可進(jìn)行的松散感,讓陳倩很難調(diào)動起干勁。

      同時,AI面試似乎并沒有正視應(yīng)屆生們的時間精力成本。就連AI面試通知也是企業(yè)通過郵箱自動發(fā)送,沒有給到應(yīng)屆生們在艱難的求職市場所渴求的尊重。

      “面試本就是一個雙向的過程,企業(yè)篩選你,你也可以篩選企業(yè)?!闭嫒嗣嬖囍校嬖嚬俚难哉Z和態(tài)度,也能讓許晴感知背后企業(yè)文化和公司氛圍,這有助于她了解企業(yè)、做出決策。面試結(jié)束后,面試官往往也會給出意見和評價,許晴得以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這些在AI面試中都不可能做到。

      一場AI面試至少要30分鐘,前期的簡歷準(zhǔn)備工作也很繁瑣,投入了這么多時間和精力成本,卻無法讓自己收獲任何營養(yǎng)。權(quán)衡了一下性價比,陳倩決定之后不再參加任何AI面試,“更何況,雙向的交流本來就是對人最基本的尊重?!?/p>

      但最讓陳倩不滿的,還是AI面試這一形式本身的不合理——一條冰冷算法,便能決定一個人的命運(yùn)。

      8次AI面試經(jīng)歷里,陳倩都能感覺到AI面試官的粗糙。求職者本可以通過表情、語氣、動作、眼神傳達(dá)的精神面貌和性格特點(diǎn),都無法被AI感知。在AI面前,陳倩甚至無法為自己爭取或辯解,只能任由一臺機(jī)器、一個程序評判,然后決定她的成敗。

      但徐瑩對此不以為意,“大部分企業(yè)還保留著筆試環(huán)節(jié),你甚至連說話的機(jī)會都沒有,寫下一個答案就被判生死?!彼J(rèn)為,相比這種簡單粗暴的形式,AI面試好歹還能看見個“人”。

      她堅信,AI面試的設(shè)置有其合理性,在初面階段,公司本就只考察面試者的基本素養(yǎng),“就像小學(xué)數(shù)學(xué)只考加減乘除,你會微積分也沒用?!倍疫@些基本素養(yǎng)代表了面試者的底層能力,如果基礎(chǔ)不過關(guān),“也不利于公司長期的人才培養(yǎng)?!?/p>

      而且在徐瑩看來,AI面試這一形式本身,便已經(jīng)發(fā)揮了一定的篩選功能。面試者如何準(zhǔn)備和對待一場AI面試,也是其基本素養(yǎng)的體現(xiàn)。

      “如果你能力很強(qiáng),卻因?yàn)闆]做好簡歷被篩掉,那你為什么不把簡歷寫漂亮呢?如果你因?yàn)椴涣?xí)慣AI面試而沒發(fā)揮好,現(xiàn)在網(wǎng)上有大量關(guān)于AI面試的信息,你為什么沒有嘗試去了解和準(zhǔn)備呢?”徐瑩認(rèn)為,能否適應(yīng)AI面試,也能反映面試者的學(xué)習(xí)能力、性格特點(diǎn)和求職意愿。

      更何況,面試者希望在真人交流過程中,去竭力展現(xiàn)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,可能都沒有超出面試官的考察框架。

      十年人力資源從業(yè)生涯,張竹已經(jīng)不會被面試者的“亮點(diǎn)”打動,從而破格通過。對她而言,一位求職者的“亮點(diǎn)”,可能是他的開朗、機(jī)敏、好學(xué)、溝通能力等,“但這些都是能通過行為面試法挖出來的?!?/p>

      “那我的誠意呢?”即便深知基礎(chǔ)素養(yǎng)是通過面試的硬性標(biāo)準(zhǔn),陳倩還是相信,自己的真誠的眼神能感動一些面試官。

      “眼神真誠的學(xué)生多了去了?!睆堉褚呀?jīng)見怪不怪。

      (應(yīng)受訪者要求,文中人物均為化名)

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