這份新鮮出爐的全球女子運動員收入榜單,折射出當下體壇財富流向的真實圖景。
美國體育財經媒體的這份榜單,不光顛覆了我們對某些運動員收入的固有認知,更揭示了體育項目本身的造富邏輯以及運動員個人IP的巨大潛能。
榜單最先映入眼簾的,是網球選手們幾乎霸榜的態勢。前十五名中,網球運動員占據了十席,這絕非偶然。
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網球作為一項高度職業化、全球化的運動,其成熟的賽事體系、高額的獎金池以及廣泛的媒體曝光度,為運動員創造了無與倫比的商業價值。
而榜首位置,更是出乎不少人意料。年僅21歲的美國網球新星可可·高芙,以3100萬美元的年收入力壓群芳,連續第三年登頂。
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她的收入構成頗具看點:800萬美元來自賽事獎金,而高達2300萬美元則源于代言等場外收入。
高芙的成功,是賽場成績與商業價值雙重爆發的典范。
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今年六月,她在法網決賽中逆轉薩巴倫卡,奪得職業生涯首個法網冠軍,這枚金牌不光讓她獎金大漲,更重要的是,她年輕、勵志的形象精準踩中了國際品牌的商業需求。
新百倫、勞力士等國際大牌紛紛向她拋出橄欖枝,讓她成為世代運動員商業代言的標桿人物。她用事實證明,優秀運動員絕非商業花瓶,其商業價值能夠拓展到更廣闊的領域。
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緊隨其后的,是白俄羅斯選手薩巴倫卡,以3000萬美元位居第二。波蘭名將斯瓦泰克以2310萬美元排名第三。
而我們的“冰雪公主”谷愛凌,則以2300萬美元的年收入位列第四,也是前五名中唯一一位非網球選手。這份成績單,足以說明谷愛凌作為跨界頂流的超凡影響力。
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谷愛凌的收入結構更是獨樹一幟,她的2300萬美元全部來自場外代言。這打破了體育項目固有的商業壁壘。
作為滑雪這種相對小眾項目的運動員,谷愛凌的商業價值之所以能如此驚人,得益于她在2022年北京冬奧會上那驚艷一跳。
當時,她在自由式滑雪女子大跳臺決賽中,以一個高難度的左側兩周偏軸轉體1620動作,絕地反擊,摘得金牌。
那一刻,她不光一夜成名,更讓品牌方看到了她身上突破自我的精神內核和國際化形象的雙重價值。
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她的代言版圖極為廣泛,從保時捷等高端品牌,到國民品牌,幾乎涵蓋了生活的方方面面,實現了“全品類通殺”。
這份高人氣直接轉化成了真金白銀。最近,她剛剛結束了與蒙牛合作六年的米蘭冬奧備戰計劃啟動儀式,又現身紅牛的活動,分享成長故事,鼓勵年輕人跳出舒適區。
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谷愛凌的成功,正是個人IP超強穿透力的最佳例證,她用個人魅力和價值,突破了體育項目的局限。
排在第五位的,是年僅22歲的中國網球選手鄭欽文,她的年收入達到2060萬美元。與谷愛凌不同,鄭欽文的商業爆發之路,更多是建立在扎實的賽場成績之上。
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雖然今年她在賽場上經歷了一些波折,年初澳網早早出局,年中又因傷休戰,但巴黎奧運會的那枚女子單打金牌,成為了她職業生涯的里程碑。
這枚金牌不光是亞洲首枚網球奧運單打金牌,更讓她獲得了巨大的商業背書。手握14個高端品牌代言,鄭欽文的商業價值實現了質的飛躍。
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不過,網球選手的高收入背后,同樣伴隨著高昂的成本。鄭欽文擁有一個七人團隊,年支出超過1200萬人民幣,這使得商業代言對于她而言,更像是保障職業生涯持續發展的生命線。
看到這里,很多中國體育迷或許會產生疑問:孫穎莎、王曼昱、陳夢、全紅嬋、李夢這些我們熟悉的奧運冠軍,為何沒有出現在這份榜單上?
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要理解這一點,就需要深入剖析不同體育項目的造富邏輯。
以乒乓球為例,孫穎莎和王曼昱作為中國乒乓球隊的領軍人物,在國內擁有極高的人氣。
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孫穎莎在巴黎奧運會后拿下了第18個個人代言,王曼昱也簽約了護膚品牌,代言數量增至8個。
然而,即便如此,孫穎莎年收入折合美元不到千萬,與鄭欽文的收入相去甚遠。
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核心原因在于乒乓球與網球在全球范圍內的影響力差距。網球作為全球性的職業運動,其四大滿貫賽事覆蓋全球190多個國家和地區,總獎金池高達數千萬美元。
而世界乒乓球職業大聯盟大滿貫賽事的總獎金則相對有限。這意味著,國際品牌更傾向于為網球選手支付高額代言費用,因為能夠獲得全球范圍的曝光和回報。
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而乒乓球選手的代言,則主要集中在國內品牌,單個代言費用自然偏低。此外,中國乒乓球選手享受國家隊的保障,教練、醫療團隊等開支由國家承擔,他們的收入大部分是純收入。
相比之下,鄭欽文等網球選手則需要用代言收入來覆蓋高昂的團隊成本。
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陳夢的情況與孫穎莎、王曼昱類似,作為東京奧運會女單冠軍,她的商業代言也以國內品牌為主。
盡管口碑良好,但缺乏國際品牌的高額贊助,收入規模難以與網球、滑雪等項目的選手抗衡。
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全紅嬋則代表了另一種情況。這位18歲的跳水天才,憑借東京奧運會女子10米臺冠軍和賽場上的水花消失術,在國內積累了超高人氣。
然而,跳水項目本身的商業開發相對有限。加之全紅嬋年紀尚輕,團隊更注重讓她專注訓練和比賽,商業合作一直比較謹慎。
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目前,她的商業活動主要以國家隊集體代言為主,個人商業價值的開發還處于起步階段。
女籃選手李夢,則可以看作是非奧運熱門項目中的商業尖子生。
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今年,她拿下了15個品牌代言,加上聯賽薪資、社交媒體廣告和商業活動,年收入穩定在千萬人民幣之間,堪稱女籃的“吸金一姐”。
李夢的秘訣在于精準打造個人IP,她的代言品牌,無論是運動裝備、美妝護膚還是健康飲品,都與她健康陽光的形象高度契合。
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她還通過社交媒體高頻互動,將流量轉化為實際收益。然而,與網球等項目相比,籃球的商業價值仍有差距。
就像榜單中排名第六的WNBA選手克拉克,雖然年收入高達1611萬美元,但其薪資僅為11.9萬美元,絕大部分收入同樣來自場外。
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這也說明,在團隊項目中,個人商業價值的開發難度相對更大。
這份榜單清晰地揭示了全球女子體育的財富真相,一個體育項目的商業基礎,決定了其運動員收入的天花板。而運動員個人的表現和影響力,則決定了他們能觸及的高度。
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值得一提的是,榜單還展現了女運動員收入結構的新趨勢。在前十五名中,谷愛凌和體操選手拜爾斯的收入幾乎全部來自場外,而克拉克、大威廉姆斯等選手的場外收入也遠超獎金。
這預示著運動員的價值正在從單純的賽場表現向更廣闊的個人IP延伸。
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甚至45歲的大威廉姆斯,仍能以1020萬美元的收入位列第14位,其中1000萬美元來自場外,這充分說明運動員的商業生命,可以遠超其運動生涯。
孫穎莎、王曼昱們未能上榜,并非意味著她們不夠優秀,而是不同體育項目的商業生態存在差異。
但隨著國內體育市場的不斷發展,乒乓球、跳水、籃球等項目的商業開發空間正在逐漸擴大。
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