周云杰、王樹國、莫言……他們今天說了這些！

南海的風(fēng)總帶著溫柔的韌勁，裹著潮汐的脈動掠過博鰲的椰林，玉帶灘的浪濤一次次拍向礁石，把生機悄悄種進這座海濱小鎮(zhèn)的每一個角落。12月4日，2025企業(yè)家博鰲論壇主論壇開幕，那些激蕩在會場里的思想，像沙灘上的貝殼，被參會者小心翼翼地拾起，成了往后回味的珍貴念想。

1 周云杰：把“鏈接”寫進企業(yè)的未來里

海爾集團董事局主席周云杰一開口，就把大家拉進了“智能時代”的思考里：“現(xiàn)在的鏈接早不是工具了，是企業(yè)的存在方式。哪怕鏈接得不完美，也比關(guān)起門來搞孤立強。”他說這話時，眼里藏著對企業(yè)發(fā)展的通透。

工業(yè)時代，誰手里有資源，誰就有話語權(quán)。可到了智能時代，周云杰發(fā)現(xiàn)，“能鏈接全球，才能掌握主導(dǎo)權(quán)”。海爾的“智慧生活平臺”就是最好的例子——以前家里的冰箱、洗衣機各管各的，現(xiàn)在通過平臺連起來，能根據(jù)人的習(xí)慣搭出貼心的生活場景；就連三滾筒洗衣機，也是讓消費者一起參與設(shè)計，把“買東西的人”變成了“一起造東西的人”；還有“人單合一”模式，打破了公司里一層管一層的規(guī)矩，讓每個員工都能自己找創(chuàng)新的方向，像小樹苗一樣自由生長。

聊到“十五五”的新機遇，周云杰說：“別總追著風(fēng)口跑，不確定性里藏著真機會。”海爾沒跟風(fēng)湊熱鬧，而是穩(wěn)穩(wěn)布局了智慧住居、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康三大賽道，就像為未來種了一片“生態(tài)林”，不管風(fēng)怎么吹，都能扎根生長。他特別提到人工智能：“AI不只是技術(shù)連技術(shù)，關(guān)鍵是要讓技術(shù)幫著創(chuàng)造價值，讓數(shù)據(jù)變成智慧，大家一起把事做好。”現(xiàn)在海爾走到全球各地，每個地方的海爾都有自己的特色，但內(nèi)核始終是“人單合一”，既接了當?shù)氐牡貧猓譀]丟自己的根。

最后說起企業(yè)生態(tài)，周云杰引用薛定諤“生命以負熵為生”的理論”，他解釋，企業(yè)不能只想著自己賺錢，得換成“生態(tài)思維”——好的生態(tài)不是你多我少的零和博弈，而是讓員工、用戶、合作伙伴都能在里面找到自己的價值，一起創(chuàng)造、一起分享。

海爾構(gòu)建的“全員創(chuàng)客平臺”，就是一個能夠讓每一份創(chuàng)意都被尊重、每一次嘗試都可能成長為參天大樹的“創(chuàng)造性土壤”。周云杰在演講中講了幾個故事——一位大學(xué)老師，帶著專利來到海爾平臺上創(chuàng)業(yè)，2019年登陸科創(chuàng)板；大學(xué)畢業(yè)就加入海爾的一位員工，帶領(lǐng)三個小伙伴在海爾平臺上創(chuàng)業(yè)，2022年登陸北交所。“所以說，生態(tài)的本質(zhì)，不是掠奪未來，而是創(chuàng)造未來、引領(lǐng)未來。”

2 王樹國：教育要跟著產(chǎn)業(yè)“一起跑”

福耀科技大學(xué)校長王樹國一上臺，就拋出了一個擲地有聲的觀點：“面對新技術(shù)革命，躲是躲不過的，主動迎上去才能握住主動權(quán)！”他的話里，滿是對教育變革的急切與期待。

王樹國說，現(xiàn)在我們正處在“百年未有之大變局”里：中華民族要崛起，新技術(shù)革命在眼前，大國之間的競爭也越來越激烈。其中最關(guān)鍵的，就是新技術(shù)革命帶來的“質(zhì)的飛躍”——它打破了我們熟悉的三維物理空間，讓數(shù)字世界和現(xiàn)實世界纏在一起，以前熟悉的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、社會運行方式，都在被重新改寫。

“現(xiàn)在教育、科技、人才，早就不是關(guān)起門來的事了，是社會主戰(zhàn)場的核心。”王樹國感慨，新技術(shù)革命催生出了新的教育形態(tài)，以前大學(xué)按學(xué)科分專業(yè)、各教各的模式不行了，必須打破學(xué)科的“墻”，讓教育和產(chǎn)業(yè)綁在一起、和科研融在一起。大學(xué)不能再躲在校園里，要主動走進社會，知道企業(yè)需要什么人才，然后一起搭起完整的發(fā)展系統(tǒng)。他拿海南封關(guān)舉例：“海南是中國鏈接全球的窗口，可這個窗口要有人、有智力支撐才能開得穩(wěn)，教育就是筑牢這個根基的事。”最后，他引用楊振寧先生的話勉勵在場的企業(yè)家：“只要選對了方向，我們都能成為歷史的締造者。”

3 莫言：一支筆、一個號讓文化暖了人心

諾貝爾文學(xué)獎得主莫言的分享，沒有宏大的理論，卻滿是煙火氣。他說：“我不能像企業(yè)家那樣辦工廠，也不能像科學(xué)家那樣搞科研，能做的，就是用手里的筆、寫的文章，為社會發(fā)展添塊磚、加片瓦。”

六年前，莫言和王振一起開了個叫“兩塊磚墨訊”的公眾號。這六年里，他們?nèi)チ税＜敖鹱炙戳朔侵薮蟛菰补淞嗽狸枠恰⒖讖R，走到哪兒，就把那兒的風(fēng)景、文化感悟?qū)懗晌淖郑渖显娫~和書法、照片發(fā)在公眾號上。誰也沒想到，這個只有兩個人打理的小賬號，從第60期開始，每期閱讀量都能超過10萬。它不只是讓世界看到了“文墨共生”的中國文化，還悄悄幫了不少地方——連續(xù)六期寫湖南湘西，去年國慶，湘西的游客量一下子就漲了不少。

更讓人心里一暖的是，他們還通過書法創(chuàng)作募捐，幫近千名有先天性疾病的孩子治了病，也給500多個孤獨癥家庭送去了希望。“就是想用這個小小的公眾號，傳遞點美好，讓文化的力量聚成正能量。”莫言的話很輕，卻讓整個論壇都充滿了人文溫度。原來文化不只是書里的文字，它和經(jīng)濟、社會連在一起，也能創(chuàng)造出實實在在的價值。

4 柯文思：以真實故事架起中西溝通橋梁

作為兩度榮獲奧斯卡獎的國際友人代表，英國導(dǎo)演柯文思結(jié)合其跨文化創(chuàng)作經(jīng)歷指出，當前國際輿論場對中國存在“認知滯后”與“信任赤字”，并提出以流行文化為突破口，推動中國軟實力提升。

論壇上，他分享了第一次來中國工作的情景時，他說，那時“世界上似乎沒有人往這邊看”，轉(zhuǎn)眼40年過去，“中國已經(jīng)實現(xiàn)了前所未有的復(fù)興和質(zhì)的飛躍”，如今的中國，在脫貧、科技等領(lǐng)域的成就遠超預(yù)期。深圳等城市的創(chuàng)新生態(tài)，已證明中國不僅是全球工廠，更是創(chuàng)新策源地，柯文思激動地說：“這讓我難以想象。我那時根本不會想到，有朝一日，中國發(fā)展如今能與世界頂尖水平對齊，我向為此作出貢獻的人們致敬！”

“我致力于運用電影這一強大的媒介，搭建起中國與世界溝通的橋梁，我的意圖是傳達真實的故事！”柯文思的話擲地有聲。當美國主導(dǎo)的舊秩序松動，他呼吁中國以更自信的姿態(tài)參與全球競爭，通過流行文化傳遞真實的生活圖景，彌合認知鴻溝，讓移動影像成為“信任溢價”的“密鑰”——畢竟，沒有比真實更動人的故事。

5 十年潮涌下一個約定更值得期待

從2016年第一次相聚，到如今十年過去，企業(yè)家博鰲論壇早就不是簡單的“開會聊天”了。波司登在這里找到了品牌升級的方向，高通通過這個平臺認識了更多全球伙伴，還有無數(shù)企業(yè)，在這里鏈接到機遇，慢慢成長為了行業(yè)里的領(lǐng)軍者。現(xiàn)在的論壇，有30多場平行論壇，從數(shù)智創(chuàng)新聊到健康未來，覆蓋了全產(chǎn)業(yè)鏈的話題；還有20多項配套活動，既解讀政策，也做公益實踐。“到博鰲找答案”，成了企業(yè)家們心照不宣的共識。

周云杰說過：“對明天最大的慷慨，是把你的一切獻給今天。”下一個十年，當南海的浪再一次拂過博鰲的椰林，這場跨越山海的鏈接之約，一定會在中國式現(xiàn)代化的路上，寫下更多“引領(lǐng)未來”的新故事。